企业财务人员必需做好哪些事

1. 企业财务人员必需做好哪些事

2. 财务人员工作中有哪些注意事项？

1、要建立与公司战略规划相适应的财务制度并保证其有效的实施。财务制度是企业财务人员在日常经营活动时的依据。在日常工作中，必须严格执行企业所制订的财务制度。
2、在财务工作中必须做好财务基础数据的收集、整理、汇总工作，如实反映财务成果，客观分析经营活动中出现的问题，并提出解决的方法，以供企业决策者参考。
3、要做好事前预算、事中控制、事后分析工作。做好财务预算工作，是事中控制、事后分析的数据依据。财务预算不能与实际严重脱节，要根据企业的发展需要、发展方向、发展策略，客观的编制各项财务预算指标，也就是说要有可操作性，达到宏观控制的目的，达到企业管理者预期的管理目标。财务预算要包括收入达成总目标、成本费用控制总目标、各种税费缴交总目标、经营成果总目标等。财务预算编制完成后，接下来就是财务预算的执行，也就是事中控制。事中控制是对于财务预算在实际工作中的应用。各项经济指标、各项经济活动都必须围绕之前所制订的财务预算来进行，财务人员必须认真执行财务预算，根据财务预算严格控制各项费用开支，对于预算外的资金项目、费用项目必须按预算制度的相关规定报批，才能给予支付。对于超预算的项目必须做好客观分析，如实反映情况，并按规定做好报批手续方可支付。事后分析是对事中控制和事前预算对比后做出的一种评价。事后的分析要客观、真实地分析实际与预算的差异，如实反映各种情况、分析各种原因，找出问题所在，公正地评价企业的经营成果，提出正确的解决方案、方法，为企业的壮大出谋划策。
4、财务人员应注重职业道德、自身修养。财务人员的不可以有什么私心杂念的要对自己所掌握的、所熟知的财务数据守口如瓶。

3. 做企业财务主管应注意哪些方面

除了最直接的会计核算（这里是指监督，其实你可以操作交给其他人做，你只负责监督）外，还需要注意成本管理，无论你是销售业还是制造业，财务主管这边对于成本管理非常重要，很多财务主管不重视这个，认为销售的环节才应该控制成本，还有就是资金流量的问题，一个企业存活状态跟资金流量关系比较大，假设100万的支付款，同时支付给几个人，你需要掌握一个度量，不是关系好的，就得多给，不好的就少给，你得看对方给你提供的材料怎么情况。

其实最关键的还是要定期制作财务资金流量报表，这样你得领导对于企业现有的资金情况有个大概的了解，何况你上面还有财务总监或财务经理，你干得好，收获就大。
以上是我个人工作理解，我也是从事财务工作的，非常知道这里面的厉害关系，如果还有不懂的，你可以问我。
其实要说的还有很多，财务主管是财务分工里面可能是最累的一个工作，看似好像是个头头，但是这个工作既要管理好下面的财务人员，还要跟上面的领导配合，说白了还是一个责任心的问题。   希望这些可以帮到你。

4. 企业财务管理中应注意哪些问题

企业财务管理中应该注意的问题：
1、有合理合法的财务管理制度；
2、有专业的人才来负责财务管理工作，而不是随便找几个人；
3、公司高管要重视，这样下面员工才会重视。

5. 财务人员如何进行企业管理

1、执行会计准则和企业财务规定，对企业成本核算清晰科学，抓好内控，促进企业降低成本费用。
2、合理预算调配资金，保障生产经营正常进行。
3、为筹集资金的决策提供方案和依据。
4、完善税务筹划，使企业合理纳税。

6. 财务人员工作时应注意哪些问题

 财务人员工作时应注意哪些问题
                    　　财务人员工作时应注意哪些问题，对于财务人员来说，在工作的时候是有很多需要注意的事情，因为如果一旦不小心，就会给自己带来牢狱之灾，那，财务人员工作时应注意哪些问题。
  　　财务人员工作时应注意哪些问题1  　　1、现金和存货不能出现负数，现金没有收入，何来支出？而存货出现负数的原因之一是未暂估入账；
  　　2、银行单据至少在年终后要全部及时取回，未达账项应编制银行存款余额调节表调节相符；
  　　3、往来款项宜进行对账，一些不再收取或支付的尾差应及时进行处理；
  　　4、检查固定资产折旧计算的残值率、折旧年限和折旧额是否正确和符合规定；
  　　5、采用权益法核算对子公司的投资时，应根据子公司本年度的净利润进行调整；
  　　6、检查各应交税费明细账户的账面余额与实际数是否相符，如不符，应及时查明原因并进行处理；
  　　7、检查资产负债表、利润表及现金流量表是否勾稽相符；
  　　8、检查是否存在应确认而未确认的收入，老企业应兼顾考虑来年企业所得税率调整的影响；
  　　9、检查毛利率是否明显不合理，成本结转是否正确；
  　　10、检查主营业务税金及附加与收入、流转税等是否勾稽相符；
  　　11、检查外币形态的现金、银行存款、债券投资以及以外币计价的往来款是否正确计算了汇兑损益；今年汇率变动较大，如外汇资产和负债很多，是否计算汇兑损益对利润的影响也较大；
  　　12、检查所得税的计算是否正确。
  　　13、检查总账与现金、银行存款日记账、明细账是否相符，检查账表是否相符。
  　　 此外，需要及时处理的事项包括： 
  　　1、有暂估的入账的材料等，都要冲销
  　　2、预提费用全部冲平！
  　　3、利润要调整到或都高于税务局的要求！
  　　4、一般纳税人的税负率是否已经达到或都高于要求（工业4、2%商业0、8%）
  　　5、各类费用的入账是否准确，有否将不属于公司的费用入账，或者提高了标准入账了，比如：招待费5%广告费2%等
  　　6、注意公司是否没车，也把过路费，油费等车辆相关费用入账做成管理费用！！但可以做福利！！
  　　7、注意工资的计提，是否已经在本年度内发放完成了
    
  　　 注意的分录： 
  　　 1、将本年利润的余额全部转入利润分配 
  　　借：本年利润
  　　贷：利润分配—未分配利润
  　　如果该公司是亏损的，则会计科目反之，在这步已经完成账务处理！
  　　 2、提取盈余公积 
  　　借：利润分配—提取法定盈余公积、提取法定公益金、提取任意盈余公积
  　　贷：盈余公积—法定盈余公积、法定公益金、任意盈余公积
  　　 3、交纳个人所得税：是利润*85%*20% 
  　　借：利润分配—未分配利润
  　　贷：其他货币资金
  　　年底会计结账的前后需要注意哪些事项和结账的具体流程呢?
  　　结帐，是在把一定时期内发生的全部经济业务登记入帐的基础上，计算并记录本期发生额和期末余额。《会计基础工作规范》规定的结帐程序及方法是：
  　　(1)结帐前，必须将本期内所发生的各项经济业务全部登记入帐。
  　　(2)结帐时，应当结出每个帐户的期末余额。需要结出当月发生额的，应当在摘要栏内注明"本月合计"字样，并在下面通栏划单红线。需要结出本年累计发生额的，应当在摘要栏内注明"本年累计"字样，并在下面通栏划单红线;12月末的."本年累计"就是全年累计发生额，全年累计发生额下应当通栏划双红线，年度终了结帐时，所有总帐帐户都应当结出全年发生额和年末余额。
  　　(3)年度终了，要把各帐户的余额结转到下一会计年度，并在摘要栏注明"结转下年"字样;在下一会计年度新建有关会计帐簿的第一余额栏内填写上年结转的余额，并在摘要栏注明"上年结转"字样。
  　　财务人员工作时应注意哪些问题2  　　 财务人员实务操作中应注意哪些常见问题 
  　　 一、从外单位取得的原始凭证可以没有公章吗? 
  　　《会计基础工作规范》(以下简称《规范》)明确指出：“从外单位取得的原始凭证，必须盖有填制单位的公章”。而实际操作过程中，也存在一些特殊现象，出于习惯或使用单位认为不易伪造的原始凭证，则不加盖公章。如：飞机票、船票、火车票和和汽车票等一般都没有公章。
  　　 二、原始凭证分割单如何使用? 
  　　一张原始凭证所列的支出需要由两个以上单位共同负担时，应当由保存该原始凭证的单位开给其他应负担单位原始凭证分割单。收到原始凭证分割单的单位以分割单作为记账凭证的附件。
  　　 三、什么样的记账凭证可以不附原始凭证? 
  　　根据《规范》要求，所有记账凭证都必须附原始凭证，只有两种情况例外：1、结账的记账凭证，2、更正错误的原始凭证。
  　　 四、复印的原始凭证可以作为记账凭证的依据吗? 
  　　根据规定，复印的原始凭证不得作为记账凭证的依据。原始凭证丢失的应按《规范》的具体规定办理。
    
  　　 五、记账凭证装订的厚度如何把握? 
  　　《规范》中对记账凭证的装订厚度没有作具体的规定，一般3厘米为宜。
  　　六、银行存款余额调节表能作为调账的依据吗?
  　　银行存款余额调节表只是为了核对账目，并不能作为调整银行存款账面余额的原始凭证。
  　　 七、在合计处理中，什么情况下可以使用红色墨水? 
  　　根据规定，下列情况可以使用红色墨水：
  　　1、按照红字冲账的记账凭证，冲销错误记录。
  　　2、在不设借贷等栏的多栏式账页中，登记减少数。
  　　3、在三栏式账户的余额栏前，如未印明余额方向的，在余额栏内登记负数余额。
  　　另外根据财政部会计司编辑的《会计制度补充规定及问题解答(第一辑)》，在解答“应交税金-应交增值税”明细账户的设置方法时说明：在“进项税额”专栏中用红字登记退回所购货物应冲销的进项税额;在“已交税金”专栏中用红字登记退回多交的增值税额;在“销项税额”专栏中用红字登记退回销售货物应冲销的销项税额，以及在“出口退税”专栏中用红字登记出口货物办理退税后发生退货或者退关而补交已退的税款。
  　　 八、哪些账簿可以跨年度使用? 
  　　一般来说，总账、日记账和多数明细账应每年更换一次。但有些财产物资明细账和债权债务明细账，如：固定资产、原材料、应收账款、应付账款账簿等，由于材料品种、规格和往来单位较多，更换新账抄写工作量大，因此可以跨年使用，另外各种备查簿也可以连续使用。
  　　财务人员工作时应注意哪些问题3  　　 财务工作必须要注意的事有： 
  　　 第一件：熟读经济学，发展基础不可忽视 
  　　如果你认为会计的使命就是简单记记账那就大错特错了，从账务处理到税务筹划，从财务分析到成本监控、企业理财、财务预算、进出口贸易等等，财务知识是永远也学不完的。
  　　猎汲足够的经济学知识方能为自己的职业生涯打下坚实基础，并能形成准确的判断力。
  　　 第二件：学习财务知识，养成信息管理的好习惯 
  　　财务知识非常广泛，税法、经济法、会计制度甚至《会计基础工作规范》都是必要掌握的工作常识，法律法规在不断发展变化，财务部门要打交道的相关部门与机构也数不胜数。
  　　税务、工商、海关、外汇、劳保、银行……国内经济政策，海外经济形势，总之时政新闻必须密切关注，并养成信息管理的好习惯，一个成功的会计不是闷头做事的记账员，而是经济意识敏锐的观察家甚至是企业决策的参与者。
  　　 第三件：明确发展目标，考完该考的各种考试 
  　　当你年龄渐长再去规划人生就已为时过晚，当你记忆里减退再想考试就难上加难。
  　　事实证明，在年轻时趁记忆里好把该通过的考试尽快通过，该取得的资格证书尽快拿到比什么都重要，因为人的脑子只会越来越不好使。在别人还迷惘的时候心中要有明确的发展目标，如果不能成为外企或大型企业高级财务人员那就不要错过专业的财务公司，往银行、证券公司等金融机构发展也不错，总之要给自己一个目标，坚持是件不容易的事，你做到了坚持就离胜利不远了。
    
  　　 第四件：找个好老师，少走不必要的弯路 
  　　名师出高徒这一点儿都没错儿，而最好的师傅是规范的制度和严谨的工作要求。但很多企业在实际的财务工作中会有千变万化的状况，如何应对与发挥却不会给你充分的时间。会计的工作每一次都是真刀实枪而非演习，例如在会计家园的网络大课堂里，诸多财税专家会告诉我们很多技巧。
  　　出色的专家会让你尽快独立，少牢骚多交流，成为受人尊敬的好会计。
  　　 第五件：积累工作经验，尽量稳定慎重跳槽 
  　　财务工作专业性强也非常稳定，大型的企业要求从业人员不仅必须了解企业运营而且在投资方面也得精通，资质至少在会计师以上，不少于5年的大中型企业财务管理经验。
  　　如果你没经验就必须沉下新来慢慢积累与磨练，同时尽量减少跳槽的次数。任何企业都不会器重不够忠诚的会计，因为你带走了太多秘密。
  　　 第六件：有个好身体，伴侣不要是同行 
  　　出差加班是常事，做凭证、报税、出报表就够你忙上一气，如果对自我要求很高并且要为目标努力，财务管理、预算、分析、决策各方面的素质都要提升，那么没一个好身体是不可能实现的。
  　　多些体育锻炼，保持身心健康非常重要。同时你的爱人最好不要是同行，一个家庭两个会计，估计没时间相互照顾，家务事也会使得生活徒增烦恼了。

7. 企业财务管理要注意的问题有哪些

(1)预算问题
投资什么样的产业和项目，是企业领导人必须思考的事情。如果仅凭几个人头脑发热便投入资金，将是一件很危险的事情。如果你的企业没有钱，或者钱不多，我想你肯定会过得不舒服，会很恐慌。你的企业规模再大，没有钱的时候也会觉得不踏实。俗话说“人是英雄钱是胆”，为什么没有胆?就因为没有钱。所以，做任何投资之前，我们首先要做好的便是财务预算——预而后立。
(2)现金问题
如果说财务是企业的生命线，那现金则是生命线中不断流通的血液。如果缺血，人会休克;如果没有钱，企业将会死亡。很多老板在濒临破产的时候，总是感慨如果谁能借给他几百上千万元就能起死回生，可是，谁会借这几百上千万元呢?
可见，企业的现金问题是不容忽视的问题，那为什么很多企业的现金流会出现问题?我觉得有两点原因：库存和应收账款。库存越多，现金流就越少，两者成反比;你卖了很多产品，你出了很多货，但是却没收回一分钱，你的钱都在别人手里，怎么拿呢?
为什么企业的库存会多?为什么应收账款收不回?
根源还是两点：
一是过度乐观，盲目扩张，导致企业生产了大量的产品、进了大量的货却卖不出去，只能堆放在仓库里，于是收不回的账款便越来越多;
二是战线拉得过长，企业需要储备更多的产品、购进大量的货物来应付多线作战的需要，导致现金被套牢了。所以，要想解决现金问题，企业领导人有必要好好思考一下如何解决。
(3)应收账款问题
一个企业，当它的应收账款越多，它的危机也就越大，离死亡也就越近;时间拖得越久，应收账款就越难收回来。账款回收难，也成为目前很多企业普遍存在的问题和隐患。
(4)成本问题
企业的成本和利润成反比，成本越高，利润就越低;成本越低，利润就越高。比如你卖了100元，成本是90元，你只赚了10元;如果把成本降低到70元，你就赚了30元;成本降低20元，但利润却翻了两番。由此可见，控制成本对于利润的提高有多么大的影响。
降低成本，首先要领导人以身作则，并带领全体员工养成一种节约的习惯。要知道，赚的只是营收，省的则是净利。
(5)企业内部审计
企业内部审计的好坏直接影响企业财务管理的发展。内部审计做得好，可以使企业的财务管理越来越完善;审计做得不好，便会在企业内部滋生惰性，甚至出现弄虚作假、贪污腐败的现象。
企业的内部审计也有三个要注意的地方：
首先，你用什么样的措施来进行审计?也就是你必须制订一些审计的规则和原则，以及审计的对象和内容。
其次，做检查。你对销售经理、财务以及业务人员等人员都要有审计，看看他们究竟有没有做好该做的事。通过检查发现了什么问题，存在哪些差距?如何调整?如何执行?在这个过程中，你要做好检查的日历表，因为它是企业日常运营最忠实的记录者。

8. 企业财务管理注意事项有哪些

 企业财务管理注意事项有哪些
                       　　财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。那么，下面是我为大家整理的企业财务管理注意事项，欢迎大家参考借鉴。
    
        　　一、企业财务管理的产品销售量。 
       　　如果你平日只注意销售收入指标，这中间可能暗藏很多陷阱。例如，有家公司虽然销售收入和利润不断提高，但销售量却在下跌，市场占有率在萎缩。销售收入之所以成长，是因为产品调价的关系。因此，经理人必须定期追踪销售量，才能清楚掌握公司业务状况。
        　　二、企业财务管理的损益平衡点。 
       　　很多时候，每个月你都必须等到财务报表出来以后，才知道公司最近表现如何。但这个时间的落差，很可能影响你的决策速度。如果你可以请企业财务管理人员提供公司的损益平衡分析，也就是说，你的产品一个月要销售多少才能平衡，心中随时有这个数字，你立刻可以判断这段时间究竟赚钱，还是赔钱。
        　　三、企业财务管理的原材料购买比例。 
       　　公司的营运资金，究竟有多大比例花在纸张、油墨等原材料上?拿这个数字和销售收入做比较。一般来说，这个比例应该很稳定，一两个月有波动还没有关系，但如果有不断增加或下降的趋势，就要注意了。很可能你的存货太多，成本没有控制好;或者库存太少，碰到突然增加的订单，你可能消化不了。
        　　四、企业财务管理的银行对账单。 
       　　每个月银行会寄给你对账单，别以为会计人员一定会去核对。事实上，每个人每天忙着做很多事情，根本没有人注意这件重要的工作。你知道吗，很可能你的公司已经有好几年，没有人查对过公司户头了。
        　　五、企业财务管理的`积压的订单。 
       　　有些订单进来了，但是却一直没有处理，以至耽误了交货期。只要你要求看看那些积压的订单，就可以知道公司是否有问题，问题有多严重。每一张积压的订单就表示一个愤怒的顾客，看看你的公司正在累积多少愤怒顾客。一家公司发现常常有客户反映交货延迟，深入检查之后，才发现其实问题是出在运输部门每次都从一叠订单的上面开始处理。结果是，每次最后进来的订单，反而最早完成;而下面的订单，永远要被延搁几天。知道你的公司积压多少订单，问题出在哪里，要解决就容易了。
        　　六、企业财务管理的退货记录。 
       　　如果退货的数量增加，表示内部质量管理有问题。因此，掌握退货数量，是一个重要的关键，才不会到问题不可收拾时，才着手处理。
        　　七、企业财务管理的员工人数。 
       　　每个月算算员工有多少人。随着业务增加，公司雇佣的员工人数，可能不知不觉地成长，甚至当业务没有成长时，员工人数仍然无声无息地增加。要求部属每个月给你一张统计表，让你掌握员工人数以及成长曲线。了解一下，公司是不是用人无度。
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