企业管理咨询公司有用么

1. 企业管理咨询公司有用么

企业管理咨询公司有没有用，取决于双方的合作。我常常把企业咨询比喻成看病就医。咨询公司就好比是医生，企业出了问题，就好像人生了病一样需要治疗。有的人知道自己得了什么病，也知道怎么治疗，所以很快就康复了；但很多人只知道自己不舒服，但不知道病在哪里，怎么医治，长期下去，愈发严重。这种情况就需要就医。好的医生会给你检查，给你开处方，教你怎么吃药，教你以后注意什么；当你按照医生的说法去做了你后，你的病好了，而且不再犯类似的病了。如果你不按时吃药，不锻炼，你的病不会好。或者，如果你找到的医生不够专业，不够热心，只会背方子，动不动就打针，那么你的病也好不了。
咨询公司为企业做的，就是要诊断出企业的问题在哪里，教授企业怎么样改正，怎么样预防，怎么样提高。企业需要和咨询公司紧密地配合，提供足够的人力、物力。
企业要找好的咨询公司，要找对口的咨询公司。不要肚子疼去找牙医；也不要因为药苦针痛而不就医。知本咨询是企业的医生 可以帮企业找到病根儿。

2. 企业管理咨询公司有用么？

企业管理咨询公司有没有用，取决于双方的合作。我常常把企业咨询比喻成看病就医。咨询公司就好比是医生。好的医生会给你检查，给你开处方，教你怎么吃药，教你以后注意什么；当你按照医生的说法去做了你后，你的病好了，而且不再犯类似的病了。如果你不按时吃药，不锻炼，你的病不会好。或者，如果你找到的医生不够专业，不够热心，只会背方子，动不动就打针，那么你的病也好不了。
不同的咨询公司对应的服务也是不同的，有些公司擅长管理咨询、有些公司擅长营销咨询、有些则擅长财务管理，比如深圳直线管理咨询公司擅长的就是营销咨询。企业可以根据自己的实际需求去寻找适合自己的咨询公司，千万不要单凭咨询公司的名气去做选择，毕竟适合才是最好的。

3. 企业管理咨询有限公司，是骗子吗

首先说一个事实，国内外发展成功或比较大的企业，几乎没有不选择管理咨询公司来做支持的，比如华为，每年管理咨询费用都占到营业收入的2%-5%，像德邦每年也是花好多个亿做咨询。那么为什么会出现所谓的骗子一说的说法呢？主要是因为管理咨询行业确实鱼龙混杂，充斥着很多骗子，尤其很多所谓的大师，大神，包装自己过去的成功经历，告诉你可以让你企业的业务一年增长好多倍，利润翻上很多番，这种明显就是皮包公司，专门骗人的，但是我们很多中小企业，尤其文化水平不高的创业者，容易上当，结果是花了大价钱，买了教训，所以很多人认为管理咨询是骗子。另外，很多企业管理者，由于自身素质不高，偏好纯理论派的教授，这些教授一个咨询项目都没做过，对行业和企业根本不了解，然后大而化之的给企业出一本厚厚的研究报告，最后无法落地，甚至被这些教授把企业带到沟里面去，久而久之，一些企业也认为管理咨询是骗子。而对于有鉴别力的大企业来说，根本不会上这样的当，他们会着重看咨询公司的擅长领域，企业品牌，过往的成功案例，尤其是项目执行人的学历，经验和成功案例等，自然会甄别出比较好的咨询公司。如果有咨询公司把自己吹的神一样，一定是骗子！正常来说，咨询公司通过理论、经验和研究来解决企业的问题，就像企业的外脑一样，是可以弥补企业的很多短板，同时促进企业可持续发展的。就举个简单的例子，咨询公司与不同企业打交道，他们仅仅把别人的成功经验复制给你公司，好多时候都能让你走很多弯路，还不用说，他们通过理论和实践的结合，经过科学严谨的调研、论证和数据分析，肯定是能提供一定帮助的。作为一名比较资深的管理咨询师来说，我只想说，不要神话管理咨询公司，也不要觉得别人就是骗子（如果你上过当，只能说被别人收了智商税），但同时不要抱过高的期望，因为企业的管理和经营终究要靠企业自身，但借鉴其他公司的成功经验，洞察行业的发展趋势，借助咨询公司这一外脑，也是企业发展壮大过程中必不可少的环节。

4. 哪家管理咨询公司好

河南深蓝企业管理咨询有限公司是一家比较好的咨询公司。深蓝企业管理咨询有限公司是一家提供专业化管理解决方案的咨询公司，主要致力于企业三大系统（生产管理系统、人力资源系统、企业运营管理系统）的打造，帮助企业完成改善生产、降低成本、提升效率、增强团队凝聚力等现实目标。深蓝企业管理咨询有限公司始终坚持驻场式咨询的服务特色，派遣管理专家长期入驻企业，深入调研实际管理问题，有针对性地提出改善方案，手把手地辅导落地实施，以专业的业务水平和耐心的后续服务赢得了客户的一致好评，项目综合满意度均在95%以上。更多问题请咨询深蓝企业客服！

5. 企业管理咨询好做么？

企业管理咨询行业是一个很好的行业，为广大企业的管理服务，提高效益。
但重要的是近几年，咨询行业混乱，且有很多咨询行业老师水平差异较多，所以造成不好影响。业务不好做。
需要解决的问题是：
1.做免费公开课，让企业感到你们的咨询公司有实力，然后在这个时间由客户决定是否由贵司辅导，或追踪。
2.避免死缠烂打法，这个不是卖保险，这点一定要记住，有这机会多免费送些有用的企业文化建设或资料送给客户，会对你们关注。
3.节日或假日多多将你公司的辅导案例或最新动向发给客户
以上，祝你成功！
请采纳答案，支持我一下。

6. 企业管理咨询公司是做什么的？

企业管理咨询公司是指从事软科学研究开发、并出售“智慧”的公司，又称“顾问公司”。
这类公司属于商业性公司，接收委托者的意向和要求，运用专门的知识和经验，用脑力劳动提供具体服务。
管理咨询公司咨询模式处于不断探索与发展之中，聚焦企业管理及管理咨询八大领域，快速提升CEO自身领导力及管理能力籍此达到推动企业成长的目的。

7. 企业管理咨询哪家公司比较好?

企业管理咨询比较好的公司有：怡安翰威特、美世、和君咨询、华夏基石、理实国际。
1、怡安翰威特
怡安翰威特咨询公司具有六十多年的丰富经验，是全球最早提供人力资源外包与咨询服务的公司。翰威特为2500多家公司提供咨询服务，并代表全球300多家公司管理数百万员工和退休人员的人力资源、薪资及退休项目。

2、美世
美世咨询公司是界上最大的人力资源管理咨询机构。1975年起，美世正式成为威达信集团的全资子公司。2002年，公司更名为美世人力资源咨询公司。换句话说，美世咨询是美世咨询集团的一分子，而美世咨询集团则是共同隶属于威达信集团(MMC)的四个实体之一。
MMC是一家每年营业收入达到100亿美元的国际专业服务公司。除MMC和美世以外的另外两个实体是达信保险顾问公司——全球风险管理与保险咨询服务业的龙头企业和Putnam投资管理——全美最大的投资管理公司之一。

3、和君咨询
和君咨询于2000年春在北京成立，迄今经历了十多年风雨，现已经发展成为中国本土规模最大的综合性咨询公司。公司自成立起，就以“管理咨询+投资银行”的双重专业能力闻名业界。目前和君咨询的管理咨询师与投资银行家队伍已经超过1300人，系中国商业原生态中土生土长起来的最大一支咨询服务队伍。

4、华夏基石
华夏基石管理咨询集团由中国管理咨询开拓者彭剑锋教授创办，现已成为中国本土最大管理咨询集团之一，是中国企业联合会管理咨询委员会副主任委员单位。华夏基石秉承"为客户创造价值，与客户共同成长"的理念，推动近千家大中型中国企业进行战略转型、组织变革、机制创新、文化重塑。
5、理实国际
理实国际咨询集团是一家具有国际化背景的综合咨询机构，总部设在加拿大，拥有覆盖北美和欧洲多个国家的专家资源网络。在中国，理实国际奉行“国际水准、本土服务”基本准则，与具有国际一流的管理与咨询经验的资深专家一起，结合中国咨询与管理实践。
为500多家国内外客户提供过管理功能咨询，并以优秀的服务品质赢得了客户、咨询协会以及全球合作伙伴的高度评价，曾经获得“中国Top10金牌管理咨询公司”称号，“优秀咨询公司奖”、“管理变革年度最佳咨询公司”和“中国咨询业十大领导品牌”等奖项。

选择技巧
1、了解自身的战略规划需求
做任何事情都要目的，那么你企业做战略规划咨询的目的是什么呢?如果您的答案是：规划企业未来三到五的发展方向，那么我想问的是您企业有年度经营计划么?你企业能做到按照年度经营计划严格执行么?
2、了解战略规划咨询行业的特点
随着中国改革开放，中国本土的战略规划咨询公司也开始出现，像达标咨询类的国内咨询公司。国内咨询公司，结合中国国情与企业实际情况，理论与实践结合，提供战略规划、组织架构设计、组织管控体系设计、岗位薪酬绩效设计、流程制度等咨询服务。

8. 企业管理咨询好做么？

企业管理咨询行业是一个很好的行业，为广大企业的管理服务，提高效益。
但重要的是近几年，咨询行业混乱，且有很多咨询行业老师水平差异较多，所以造成不好影响。业务不好做。
需要解决的问题是：
1.做免费公开课，让企业感到你们的咨询公司有实力，然后在这个时间由客户决定是否由贵司辅导，或追踪。
2.避免死缠烂打法，这个不是卖保险，这点一定要记住，有这机会多免费送些有用的企业文化建设或资料送给客户，会对你们关注。
3.节日或假日多多将你公司的辅导案例或最新动向发给客户
 
以上，祝你成功！
请采纳答案，支持我一下。