山东鲁抗医药集团有限公司的发展历程

1. 山东鲁抗医药集团有限公司的发展历程

1966年 创建。1984年6月实行厂长负责制改革。1993年10月21日改制为山东鲁抗医药（集团）股份有限公司。1995年通过ISO9001国际质量体系认证。1997年1月23日，鲁抗医药股份公司以上网定价方式向社会公开发行8000万A股，并于同年2月26日在上交所上市。1999年1月8日，日处理能力达1.8万吨的CASS污水处理系统启用，6月通过省级达标验收。2001年5月18日，集团公司ISO14001环境管理体系正式运行。2003年5月23日，鲁抗医药成功增发新股4700万股。2003年10月9日，中日合资明治鲁抗医药有限公司举行成立签字暨一期工程奠基仪式。2003年10月29日，集团公司通过OSHMS认证。2005年1月15日获得全国信息化建设500强称号。2006年获得山东省环境友好企业称号。2006年获山东省电子商务示范单位（第一批）称号2006年公司5个品种荣获山东省名牌称号。2006年7月19日省国资委批准华鲁集团同新华鲁抗集团重组方案，鲁抗集团划归华鲁集团管理。2007年鲁抗医药荣获全国药品质量诚信建设示范企业。

2. 山东鲁抗医药集团的发展历程

鲁2001年后，公司相继通过ISO14001（环保管理体系）认证、OSHMS（职业健康安全管理体系）认证、GSP（药品经营质量管理规范）认证，药品生产车间全部通过国家GMP（药品生产质量管理规范）认证，居国内医药行业前列。2005年，“鲁抗牌”被商务部确定为“重点培育和发展的中国出口名牌”。

3. 山东鲁抗医药集团的前景展望

在新的历史征程中，鲁抗信心百倍，坚持走技术创新之路，加强精细化管理，不断推动高附加值抗生素、半合成抗生素、心血管类药物、动植物生物药品四大支柱产品共同发展。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。在“科学发展、跨越发展”宏伟目标的指引下，鲁抗人励精图治，奋发进取，充分发挥技术、质量和品牌优势，加强自主创新，加快招商引资，加速新园区建设，在新医药和传统药品的开发上实现新突破，促进产品结构优化升级。鲁抗将以崭新的雄姿屹立于世界医药行业之林，为人类的医疗保健事业做出新的贡献！

4. 山东鲁抗医药集团的公司组成

山东鲁抗医药集团有限公司山东鲁抗医药股份有限公司山东鲁抗动物药业有限公司山东鲁抗舍里乐药业有限公司山东鲁抗中和环保科技有限公司山东鲁抗生物农药有限公司山东鲁抗医药集团赛特有限公司

5. 山东鲁抗医药集团有限公司的发展目标

实现鲁抗新发展，首先要明确形势。今年一路走来，虽然与自己比效益有所提升，但是与业内强手比还有很大差距，因为他们的发展速度更快，发展质量更好。在世界金融危机的冲击下，在竞争对手的虎视眈眈下，我们要有强烈的生存发展的危机感和紧迫感。形势非常严峻，慢进则退，不进则亡，全体员工切不可幻想明天更美好，必须当机立断，迅速反应，马上行动，干字当头；必须树立一种寝食难安的危机感和时不我待的紧迫感，提高执行能力，扎扎实实作好各项工作，确保公司的各项措施落到实处。实现鲁抗新发展，必须要解放思想。在全国上下掀起新一轮思想大解放的热潮中，我们鲁抗人更应该审视我们的思想。思想是行动的先导，思想决定行动。鲁抗下步的生存发展取决于广大管理人员和员工的思想观念，有什么样的思想观念，就会产生什么样的工作思路、工作举措和工作作风，最终决定着企业的出路和发展结果。虽然我们处于困难之中，但是目前仍有部分管理人员拖沓懒散，工作松懈；标准不高，要求不严；管理粗暴，工作简单；应付上级，应付检查；铺张浪费，大手大脚。更有甚者，只说不干，而且牢骚多，怨气多，指责多，怨天怨地惟独不怨自己。这些思想危害极大，必须赶快改变，否则不仅害了自己也害了企业。实现鲁抗新发展，必须练好内功。企业如同人的成长一样，不可能一帆风顺，尤其在激烈的市场竞争中，危机常有，危害常在。外部的形势我们控制不了，但内部一定要练好内功，强身健体，增强抵抗力。当前形势下，生产系统紧要的是提高技经指标，降低生产成本，保证产品质量；经营系统紧要的是深化大制剂战略，加快营销创新，压库存促变现，保证回款质量；科研系统紧要的是快出成果，早出成果，加快报批速度；管理系统紧要的是提高管理效率，堵塞管理漏洞，节约管理成本，向管理要效益。我们做事，不仅要用力，还要用心，只要用心加用力，按照四两管理要求，使各项工作都精于事前，细在过程，化在执行，我想没有干不好的工作。各个系统的工作都做到位了，我们的企业一定身强力壮，战无不胜。实现鲁抗新发展，还须团结一致。上下同欲者胜。困难、落后一些并不可怕，怕就怕不团结，各想各的，各干各的；怕就怕没有一股干劲，没有一股拼劲，没有一股不服输的劲。只要全体员工齐心协力，心往一处想，劲朝一处使，拧成一股绳，聚精会神干事业，一心一意谋发展，企业定能爆发出巨大的竞争力，定能抗住风雨的冲击，凤凰涅磐，实现二次创业的新胜利。

6. 山东鲁抗医药股份有限公司的经理层

山东鲁抗医药股份有限公司董事长、总经理：高祥友。山东鲁抗医药股份有限公司董事、副总经理：杜建方。山东鲁抗医药股份有限公司董事、副总经理：谢孔标。山东鲁抗医药股份有限公司副总经理：刘松强。山东鲁抗医药股份有限公司副总经理：张杰。山东鲁抗医药股份有限公司副总经理：张雪岩。山东鲁抗医药股份有限公司财务总监：于克清。山东鲁抗医药股份有限公司技术研发总监：宋爱刚。山东鲁抗医药股份有限公司总经济师：蒋冬。

7. 山东鲁抗医药集团的介绍

山东鲁抗医药股份有限公司是我国大型的综合化学制药企业，国家重要的抗生素生产基地。鲁抗医药A股（600789）股票于1997年2月在上海证券交易所挂牌上市。总资产25亿元，员工5700多人，各类专业技术人员占30%。 鲁抗的前身济宁抗生素厂，创建于1966年，1984年在全省首批实行厂长负责制，1992年改制为山东省医药系统首家大型股份制企业。1997年“鲁抗医药”A股在上海证券交易所上市。“鲁抗牌”是中国驰名商标，被山东省列为重点培植的国际知名品牌。

8. 山东鲁抗医药股份有限公司的主营产品

公司目前主要生产经营人用抗生素、半合成抗生素、兽用农用抗生素、生物技术药品以及抗生素相关制剂、医药中间体、药用树脂、葡萄糖等产品。主要品种有青霉素类、头孢类、螺旋霉素、大观霉素、泰乐霉素以及他丁类等产品，并已形成规模优势，新产品陆续投放市场。公司全部生产车间都已经顺利通过GMP认证；国内销售分布华东、华北、华南、东北、西北、西南等地区，并出口远销欧洲、北美洲和东南亚。公司积极调整产品布局，优化产品结构，现已形成了以6-APA、7-ACA、7-ADCA为母核的三大系列产品链，实现了由传统抗生素生产向半合成抗生素生产的成功跨越。