现在做淘宝还能赚到钱吗?新零售前景怎样

1. 现在做淘宝还能赚到钱吗?新零售前景怎样

在我国互联网有两个阶段，一个是消费互联网，主要的对象是消费者，诸如淘宝、天猫、京东等电商平台，由于电商已经发展了十多年，人口红利日趋见顶，没有了之前的人口优势，所以现在的淘宝从业者最大的感受就是不太好做了，原因就在于此，这也是马云提出新零售的大背景。

所谓新零售，就是利用互联网技术，打通线上跟线下，提升用户体验，在新零售的模式下，场景体验是核心。在未来，顾客更加重视的是消费体验，而这正是线上所无法解决的问题，它不仅仅是简单的线上和线下的结合，而是在重构消费体验。所以说，新零售的市场前景非常大。

2. 淘宝新规的专家点评

阿里巴巴集团调整新规执行办法，18亿元扶持商城卖家。针对淘宝商城17号的此些解决措施，商务部新闻发言人沈丹阳认为，事情正朝着理性、积极的方向发展。沈丹阳：我们很高兴地看到，在有关方面的共同努力下，这件事情已经得到了比较好的处置。下一步，商务部希望有关方面除了做好淘宝商城的善后工作外，还要加强对第三方交易平台的业务指导和服务。商务部新闻发言人沈丹阳表示，应该加快网络零售法律管理体系建设，推动《网络零售管理条例》尽早出台。沈丹阳：这次事情发生的根本原因主要是：目前我国网络管理的法律基础薄弱，网络零售领域法律缺失、监管体系不完善。当前要推动《网络零售管理条例》尽早出台，形成第三方交易平台市场准入退出制度，完善市场规则，明确网络零售市场各参与主体的权利、责任、义务关系，进一步明确有关部门管理职责，促进网络零售市场的健康持续发展。“注重建立诚信、健康的电子商务平台是大势所趋，但如何制定规则适当引导，仍然值得探讨。尤其是对于淘宝这样处于行业龙头、甚至是带有垄断性地位的平台，如何监管、处罚，它带来的影响很可能不仅限于市场经济层面。”博客中国创始人方兴东说。中国社会科学院信息化研究中心秘书长姜奇平表示，小企业、小商户并不一定缺乏竞争力，如果能借鉴意大利或德国模式，走服务差异化、品种多样化和个性化定制的路子，将让不同规模的电子商务企业走出适合自己的商业模式。“为消费者提供差异化、多样化、个性化的服务，需要大企业、大商家和小企业、小商家配合与互补。如何建立支持差异化发展的平台，对阿里巴巴这样的企业来说仍然是机遇和挑战并存。”姜奇平说。相关研究者认为，此次淘宝新规引发“恶意攻击”，本身会造成部分小微客户撤离，从而丧失部分市场活性。中央财经大学信息学院电子商务系副主任张巍表示，改变规则之前，多元市场主体共同参与协商显得尤为必要。“淘宝新规效应暴露出我国电商领域的法制、管理体系还不完善，规则制定仍然缺乏政府管理部门和行业协会的协助，而使企业成为规则制定的主体。”方兴东说。相关专家表示，随着中国电子商务步入转型期，相关部门机构的协调职能亟待逐步增强。

3. . 简答题 互联网 零售业的市场有多大?以淘宝网为例,每天上亿个用户在线,10亿

这个淘宝网每天的用意用户是比较多了，投资理财的销量是很大的。

4. 为什么企业或个人首次开展网络零售会选择淘宝网？

因为淘宝网的名气更大、人顾客更多啊。淘宝网很早以前就开始做网络购物了，经过十几年的发展，几乎每一个中国人都知道淘宝网，所以每天上淘宝的人比起其它网络购物网站的人多得多。这样一来的话，企业或者个人开展网络零售就更容易吸引到客户了。

5. 淘宝未来发展趋势如何？

一，淘宝网的发展趋势：
众所周知，淘宝网在2004年成立，目前，淘宝占中国网购市场70%的份额，天猫在2013年销售额开始超过淘宝，未来这一步差距还是会很大的。
二，目前已经过大程度的饱和
淘宝的饱和程度是已经早就饱和的事情，所以马爸爸才提出小而美，对于大众化产品，在哪里都是供过于求，但是独特的产品在淘宝上几乎也被大卖家垄断，所以，想做淘宝的朋友我说的最多的就是想要在淘宝立足，就要有八分的经营技术经验和三分的产品竞争力，如果这个点达不到，难以在大环境中生存。

扩展资料：
淘宝的类目现在不论是哪一个都不好做，流量红利已经没有了，直通车，钻展玩再好用效果也不大，这是朋友向我抱怨最多的问题，因为可怜的转化率已经付不起流量的价格了
关于淘宝，我从朋友那给你总结一点，这是最快的挣钱路子，超低价，找到非常好的资源，开上十家店，超低价砸出来，一单赚个五块钱，一天出来个百十单，这样能够玩，就是在运营的过程中你要付出很多。

6. 新零售概念是什么？阿里新零售的组成部分有哪些？

新零售是指企业借助互联网的发展，运用大数据和人工智能等技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，形成线上提供服务、线下提供体验的新型零售模式。所以新零售是新零售是线上线下的结合，人、货、仓、配的结合。通过新零售这种方法，拉近与消费者之间的距离。
阿里新零售格局已有几路通道，第一是天猫为首的线上零售，第二是银泰带队的线下百货，第三是苏宁为主的电器零售业态，第四是盒马和大润发领衔的食品快消领域，第五是农村淘宝，第六是阿里零售通，第七是刚入股的家装领域的居然之家，第八是口碑和饿了么主攻的线下餐饮领域。

扩展资料：
新零售的核心要义在于推动线上与线下的一体化进程，其关键在于使线上的互联网力量和线下的实体店终端形成真正意义上的合力，从而完成电商平台和实体零售店面在商业维度上的优化升级。
同时，促成价格消费时代向价值消费时代的全面转型。 此外，有学者也提出新零售就是“将零售数据化”。将新零售总结为“线上+线下+物流，其核心是以消费者为中心的会员、支付、库存、服务等方面数据的全面打通。
新零售是以用户为中心，在技术驱动下，建立在可塑化、智能化和协同化的基础设施上，依托新供应链，线上线下深度融合，重构人、货、场，满足用户需求，提升行业效率，实现"全场景、全客群、全数据、全渠道、全时段、全体验、全品类、全链路"的零售新模式。
参考资料来源：百度百科-新零售

7. 淘宝网对我们开实体店冲击力很大怎么办?国家不应该允许网络开淘宝店，都这样下去那将来还开什么门店？

网络购物对实体店确实造成一定的冲击，但实体店应该积极适应当前市场环境，优化购物体验服务，关注服务品质、产品质量等，把网络零售的优势与自身优势结合起来才能更好的发展。
网购对实体店发展的冲击不可忽视，但在采访中记者也发现，半成以上的店主表示，“并没多大影响，只要不断提升服务品质和产品质量，市民还是更愿意到实体店购物。”
其实，实体零售业有很多先天优势，比如消费者的实际体验，商品质量的管控等。如果实体零售业把网络零售的优势与自身优势结合起来，把握市场规律和消费者需求，提升服务水平，精准定位经营理念，一定会成功转型，迎来美好的未来。

扩展资料：
实体店的相关机遇及挑战：
1、网购的出现，对实体店的冲击是好事情，网购永远不可能完全代替实体销售，但是活下来的实体店，不管是在装修、产品选择、服务等各个方面都要有一个很大的提高。所以网购加速了零售业走向健康发展的速度。作为实体店的经营者，学会迅速反应，不要总停留在以前，让以前变成习惯。
2、不管是零售业还是其他行业，每个行业都会随着时间的推移有公司被替代，有公司走的更好，这就是行业竞争，竞争不可避免，每次竞争都将是残酷的，但最终市场都是希望经营者们通过竞争的洗礼，让企业变得更健康，更机敏。
参考资料来源：人民网-淘宝网店冲击之下 实体店何去何从
参考资料来源：光明网-鼓励跨界 山西发文推动实体零售业创新转型

8. 中国零售企业排行榜，榜首天猫为什么可以与甩开别人那么多？

2018年6月21日，中国商业联合会和中华全国商业信息中心联合发布了2017年度中国零售百强榜单，该榜单统计包含零售商和电子商务平台。

天猫、京东、大商集团、苏宁易购、国美零售、华润万家、大润发、沃尔玛中国、唯品会和永辉超市名列前十位。



榜单显示，天猫以销售规模2.1万亿元位居榜单首位，京东以销售规模1.29万亿元紧随其后，苏宁、国美位居榜单第四第五位。

在前十的榜单中，有两家是国企，分别是大商集团和华润万家。大商集团发端于中国大连，组建于1995年，与高速发展的中国经济同步，现已成长为中国最大的零售业集团之一。2017年，大商集团销售达到2808亿元 ，拥有员工总数达23万人，基本形成东北店网、华北店网、西部店网三足鼎立的店网格局。百货店、大型综合购物中心（新玛特，千盛超市）、大型综合超市及以电器、家居为代表的专业店是大商集团的四大主力业态。


在百强零售企业中，总共有11家外资企业，分别是沃尔玛、家乐福，宜家，百盛（马来西亚）、欧尚、永旺，卜蜂莲花，亚马逊中国、法国迪卡侬（主营体育产品），全家、伊藤洋华堂。外资企业不包括来自香港和台湾的公司。

在这些企业中，有七家是网络电子平台，分别是天猫、京东、唯品会、亚马逊中国、当当网、考拉严选、聚美优品。2015年创立的拼多多虽然实力仅次于天猫、京东，但因为创立时间过短，所以未被录入。

天猫作为中国最大B2C零售平台，2017年销售规模达到2.11万亿元，在百强中排名第一，销售规模同比增长43.9％，相对于2016年销售规模增速大幅提升。


京东作为中国最大零售商(自营+B2C平台+实体)，2017年销售规模达到1.29万亿，在百强中排名第二，销售规模同比增速达到37.8％。2017年京东进一步强化技术驱动发展战略，人工智能(AI)、大数据、云计算、无人机等技术成为京东对外合作赋能的核心。

同时，京东也加快向线下实体店的发展，包括收购和开设实体零售店，带有现代信息技术基因的7 Fresh、无人超市、京东便利店等业态积极推动着无界零售、消费场景智能化的发展。