天成国际教育的狼魂团队特种兵训练课程怎么样?

1. 天成国际教育的狼魂团队特种兵训练课程怎么样?

　　听几个朋友都说《天成100自转系统》的狼魂讲得不错，而且是落地式的培训，但是具体是讲什么，我也 不知道，有时间去参加家培训张张见识、。

2. 胡江伟老师的狼魂课程讲得怎么样？

讲的实在是太棒了

3. 《狼魂》打造狼性团队是胡江伟老师主讲吗？

是的，《天成100自转系统》中的 《狼魂》和《将帅》都是胡江伟来时主讲。

4. 天成100自转系统是什么

《天成100自转系统》落地版——为企业培养落地师、培训师，推动企业学习培训彻底落地，彻底转化为效益！！一、成果收益：《天成100自转系统》通过快四年时间的培训落地践行经验基础，最终提炼出来的培训落地成功规律、落地法宝和落地策略方法。如何把企业培训所学知识思想、方法技能、战略目标在团队每个成员身上彻底落地，从而把培训直接转化为企业效益和效果。二、公司培训是否遇到以下问题：? 参加过无数培训，无法在公司落地？无法生根发芽？? 无法保证培训后效果的持续性？无法保证团队培训后状态的持续性？? 无法将培训转化为看得到的效益增长？效果改变？? 培训如何结合本公司实际情况，找出解决问题的具体落地操作方法？? 培训为啥现场听听激动、想想感动，回来一动不动？? 你公司培训落地执行中为啥导致骨干员工的流失？三、《天成100自转系统》落地版解决以下问题：? 如何更好的消化落地《天成100自转系统》三大板块内容？【狼魂】帮你造狼性团队；【将帅】让战略管理团队运营；【机制】企业自转核心内容。? 如何更好的消化落地《天成100自转系统》员工版的课程内容？? 如何改变公司旧环境旧氛围？创造新环境新氛围？? 如何改造公司旧人？创造新人？如何改变公司团队与个人的旧习惯？创造新习惯？? 如何解决老板层与经理员工层无法同频沟通？产生内耗斥力的问题？? 如何解决公司员工的培训疲倦症？消除员工反感培训的对立情绪？? 如何改变那些谈什么都“知道”，但就是不肯改变又做不到的员工与主管？? 如何打造与公司老板绝对一条心的一伙人？? 如何彻底升级员工与经理干部的思维格局?从根本上解决公司团队的核心问题？四、《天成100自转系统》运行模式——三个阶段：第一阶段：（35天）——坚定信念，梳理心态1、 何为落地？2、 落地重点项目：制定奖励机制、PK机制、承诺机制；监督《正能量日志》；完善晨会；开成长分享会等。3、 落地四种心态：凡事向内求、承担、感恩、市场化；第二阶段：机制巩固，创新活动1、 完善各项机制；2、 创新活动、月度启动大会、创新舞蹈、晨会、走出去，请进来；3、 完善文化墙、晨会创新、会议创新。第三阶段：树立标杆，持续落地1、 通过100自转系统成长起来的员工代表。2、 评选出各职能部门标杆、形成模式，持续运转。

5. 天成总裁培训心得体会课程内容讲了哪些东西呢

谁最需要学习《将帅之道》总裁培训的课程呢?
   天之道在生植，其用在强弱;人之道在法制，其用在是非。善弈者，谋势，不善弈者，谋子。   在硝烟弥漫的远古战场上，将帅全局的将领对战争的胜负起着决定性作用;而在如今竞争激烈的商战中，企业家要具备怎样的战略思想才能让企业做大做强?放眼世界 500强，中国的企业寥寥无几，可见中国缺乏真正具备战略远见的企业家!本次课程巧妙地引用了多个历史短片，形象生动地道出了将帅之道在现代企业中应用的 最高境界--全胜之道，指引企业战略规划者站在更高的角度分析问题!   为往圣继绝学，为万世开太平，用世界公认最权威的军事竞争战略著作之精华来指点商场领袖的商业竞争思维，让您在新商业时代用战争最高竞争哲学思想来指导企业获得全胜，是21世纪商业领袖必学的经典课程!董事长、总裁、董事、总经理等高管。
为什么要带高管团队参加学习?  总裁培训 你的企业如果都学《将帅之道》，你这个老板和高管的位子就保不住了。它是善治者将帅之道，不是所有人都掌握。每家企业的董事长、总裁、董事、总经理等高管在 企业中起着决定性的地位，他们掌握着企业发展的大方向，从而制定顺应时势的战略方针，战略方针是否完善直接决定着一个企业是否能持续发展。 
企业内训《将帅之道》为你揭秘如何通过看清时势、顺应时势来创造企业的持续发展！   这是全国目前唯一一堂颠覆传统战略理念、另辟蹊径的崭新思维、直击企业要害、句句摄人心魄的真正的高管战略课程!中国不缺乏雄韬伟略的战略家，缺乏的是精益 求精、不折不扣的将帅之才!只有双向驱动才能根本推动企业。据权威调研：中国大部分企业不是因竞争而死亡的，企业的死亡根源不是因为亏损，是因为看不清形 势，有可能十年的艰辛，一日便付诸东流!
学习《将帅之道》课程的作用和目的是什么?   作为一个企业的统帅人物，一定要学习两大知识，除了学一些专业知识，这两大知识一定要学通，一个天之道，顾名思义与天打交道，天之道告诉你怎么生存，怎么成 长，怎么壮大。它揭示了很多竞争的规律和法则，它告诉你怎么成为一个强者。同时还要学人之道，人之道就是和人打交道，它告诉你很多是非理念，道德理念，告 诉你怎么成为一个好人。今天我们学《将帅之道》它的作用和目的就在这个地方。 学习《将帅之道》的收效是什么?   历史五千年以来所有大成者都懂得顺势而为，何为势?   势就是规律，世间万事万物皆因规律起皆因规律灭，任何事物都不可以违背规律而发展，从国家势、产业势、领袖势、顾客势、产品势、团队势六大模块着手，教大家如何发现规律、依附规律、顺势而为、使企业达到真正的腾飞。
课程价值   首先《将帅之道》是一个强者之选，在《将帅之道》里面揭示了很多竞争理念，这些竞争理念在战争当中用的很多，军事家都知道。但是现在在商战也是通用的，知己 知彼，百战不殆，你学了商战肯定成为强者毫无疑问。同时在《将帅之道》里而有很多东西中华民族长期倡导的积极向上的道德理念。在《将帅之道》里面贯穿的 “不争之争，不战而胜”的道理都反应在人之道上。也就是说你今天学了企业内训之《将帅之道》你会成为一个强者，同时也会成为一个好商人。在今天的商战当中，要想成为 好的商人，你要学《将帅之道》，它的价值就在这个地方。
“争者，企业大事，死生之地，存亡之道，不可不察也”   “用兵之法，驰车千驯，革车千乘，带甲十万，千里馈粮，十万之师举矣”。这句话对我们商战非常有用。竞争是消耗大资源的，战争也需要。一旦进入竞争，尤其是跟对方白热化状态，你可能被卷入资源消耗的黑洞里面不能自拔。   《将帅之道》实际上就是一套操作模板，2天的课程，胡江伟老师从从国家势、产业势、领袖势、顾客势、产品势、团队势六大模块着手，真正帮您打造一支有方向、有 战斗力、有凝聚力、有执行力的文化团队。2天课程之后您的笔记就就是一套真正可落地的操作工具—战略宝典运用于企业。

6. 公司的哪一种制度是你感到舒服

我讨厌制度！因为它是约束人的，我喜欢机制，提别的pk机制，这个拉动人的！我们公司就用了这样的pk机制，销售团队都pk疯啦！每天工作想打了鸡血一样！感谢天成国际教育集团的成旺坤、胡江伟老师和所有的落地教练团队！