北大纵横管理咨询公司的介绍

1. 北大纵横管理咨询公司的介绍

北大纵横管理咨询集团成立于1996年，是国内最早按照公司法注册成立、按现代企业制度规范化运作的专业管理咨询公司。集团先后为国内千余家企业提供一流管理咨询服务，其中约三分之一为国内500强或上市公司，积累了丰富的管理咨询经验，并系统建成连锁经营、消费品及零售行业、金融、石油化工、医药、电子、煤炭、冶金、IT、房地产、通信、电力等一百多个行业和国内五百TOP企业研究数据库。

2. 北大纵横管理咨询公司的主要业务

北大纵横的核心业务涉及企业发展战略、组织设计、人力资源管理、营销管理、财务管理、资产并购重组及企业改制、企业文化、业务流程重组、企业信息化等方面；业务领域涉及房地产、石油石化、连锁经营、消费品及零售行业、运输物流、煤炭、电力、冶金、政府等上百个行业。纵横在不断实践中探索出向客户提供共同参与、加强互动的运作管理模式。专一小组，专一经营。客观真实反映客户的问题。咨询设计过程透明化，考核分阶段。加强互动合作方式，与客户反复交流推敲，并有力地推进知识、经验的培训和传递。（一）企业战略1.战略审计2.发展战略制定3.业务战略制定4.战略实施方案设计（二）组织设计1.组织效率诊断2.组织职能与战略匹配分析3.组织结构模式选择4.管理幅度、管理层级设计及职责划分5.关键流程确定6.定岗与工作分析7.集团管控（三）人力资源管理1.人力资源规划2.员工能力模型建立及选聘体系设计3.绩效管理体系设计4.薪资激励体系设计5.员工培训与职业生涯设计6.员工长期激励方案设计7.高管层激励方案设计（四）营销管理1.市场研究2.品牌战略规划3.市场定位4.营销战略设计5.4P设计与管理6.销售队伍建设与管理（五）财务管理与内控体系设计1.经营计划体系设计2.全面预算管理体系设计3.财务分析体系4.投融资管理体系设计5.税务筹划6.信用管理体系设计7.集团财务管理模式设计（六）资产并购重组与企业改制1.企业资源能力分析2.重组方案设计3.并购方案设计4.产权方案设计5.法人治理结构设计6.母子公司管理体系设计（七）企业文化1.企业文化审计2.企业文化战略匹配3.企业理念体系设计4.制度体系修订5.企业文化推广实施方案设计（八）业务流程重组1.业务流程分析与评估2.业务流程标准制定3.业务流程体系设计4.业务流程实施方案设计5.业务流程优化效率分析6.业务流程体系与信息系统集成设计（九）信息化规划与实施1.信息化战略规划设计2.信息化实施方案设计3.需求分析与系统设计4.信息系统辅助选型5.信息化解决方案提供与实施6.信息化项目监理7.信息化实施评估标准设计8.信息化系统持续改善（十）连锁经营管理体系设计1.连锁经营发展模式选择2.连锁经营管理手册体系设计3.连锁经营单店管理体系设计4.连锁经营管控模式设计（十一）生产运营精益生产/六西格玛运营流程供应链管理运营体系设计运营成本管理品质管理-TQM设备管理-TPM研发管理选址与布局专家团队北大纵横拥有一支近千人的专业咨询师队伍，既有来自著名高校和科研机构的工商管理等专业硕士、博士和资深学者，也有在企业管理第一线颇有成绩的高层管理人员。他们既是管理领域的专家，具有深厚的理论素养，并且在管理实践中积累了丰富经验。专业咨询师是管理咨询及培训业务的核心力量，也是管理咨询服务品质及培训的有效保证。

3. 北大纵横管理咨询公司的企业理念

愿景：成为中国最受尊重的大型咨询机构使命：推动企业变革与成长价值观：诚信、合作、敬业 、创新、专长地位：中国咨询行业的先行者和领导者组织理想：像家庭一样温暖人，像学校一样培养人，像军队一样锻炼人。咨询观：服务战略：一切咨询建议都应服务于企业发展战略适应变化：一切咨询建议都应适应企业未来环境的变化尊重现实：一切咨询建议都以企业实际情况为出发点顾客导向：一切咨询建议都应为顾客创造最高价值

4. 北大纵横管理咨询公司的用人之道

　　只公布最好的

　　我们对员工的业绩评价颇具特色。采取了360度考核办法，由客户、上级、同事三者打分，同时对公司成员在工作能力、工作态度、工作成果三个方面进行评估，并对总分第一和单项第一的员工，予以公布和奖励。多角度的评价体系体现了考核过程的公开、公平和公正，使那些真正为公司做出贡献的员工能够得到激励。“只公布最好的”，为其他员工树立了学习目标，使每名员工都相应找出自己的不足，取长补短、共同进步，很大程度上保护了自尊心，是形成团队精神的理想选择，有利于企业的可持续发展。

　　放水养鱼

　　我们重视员工培训与能力的提高。培训是最好的福利，作为一个知识型公司，我们非常重视员工培训，致力于员工工作能力的提高。员工手册上写着明确的员工晋升通道，人力资源总监会和员工一起共同制定职业生涯规划。目前公司开展的培训项目很多，培训形式多样化，力图把以前的经验积累更好地利用起来。这种“放水养鱼”的办法，不但满足了员工成长的需要，缩短了员工能力和公司需求之间的差距，同时也为公司整体水平的提高提供了动力。

　　业绩最佳时立即调整

　　这是一种打破常规的做法。人才成长是有规律的，人的才能增长是有周期性的，通常一个人在一个岗位上工作的时间以三至四年为宜。因此，我们每年都会根据考核结果，适时地调整那些优秀人才的岗位和职位，这对于优秀员工不断提高、继续成长大有益处，也是造就复合型人才的有效方法之一。

　　尊重个人职业生涯选择

　　我们鼓励员工个性的张扬。不论是普通员工还是高层管理人员，每一位员工的个人职业生涯选择都会受到尊重。公司在职位安排上会结合个人的职业生涯规划予以考虑，在可能的情况下，尽力去满足员工的兴趣、爱好和志向。我们希望员工与公司共同发展，但每个人都有自己想要发展的方向，在我们无法提供相应职位的情况下，可以以公司的名义向其它公司推荐，或者以北大纵横咨询顾问的身份到企业进行管理指导。对离开的员工，无论在哪里工作，只要曾经在我们这里工作过的，都仍被视为北大纵横的一员，得到公司的尊重。我认为，员工只有在自主择业、心情舒畅的前提下，才能各展其长，充分释放自身的能量。

5. 北大纵横管理咨询公司的行业优势

一、 管理咨询业的先行者，成立历史最长，国内首家注册的管理咨询公司；二、 管理咨询业的领导者，现已成为亚太区最具影响力的咨询机构，积累了丰富的管理咨询经验，为国内千余家企业提供过一流咨询服务，其中近三分之一为国内500强或上市公司；三、 国内同业中难以比拟的案例库和数据库。依托国家教育部中国企业案例库和集团丰富的咨询实践，集团现已建成连锁经营、消费品及零售行业、金融、石油化工、医药、电子、煤炭、冶金、IT、房地产、通信、电力等一百多个行业和国内五百TOP企业研究数据库；四、 丰富的信息资源，与政府各大部门、各行业协会、各研究机构、各高校有广泛联系，信息渠道畅通，拥有一批各行业专家为项目运作把脉；五、 丰富的咨询运作经验，有完善的内部质量控制体系；六、广纳人才，汇聚一批国内一流的管理咨询精英；拥有完善的人才结构，公司七百名一流的专职人才队伍是由实战派、学院派、咨询派三类人才有机组成，相互补充，相互融合。

6. 北大纵横管理咨询集团怎么样

   
   　　北大纵横管理咨询集团为中国各级 *** 和大中企业提供区域经济、战略、人力资源、市场营销等解决方案。以下是我为你整理的有关北大纵横管理咨询集团的内容。以供参考。 
   　　北大纵横管理咨询集团：企业理念 
   　　愿景：成为中国最受尊重的大型咨询机构使命： 
   　　推动企业变革与成长价值观：诚信、合作、敬业 、创新、专长地位： 
   
   　　中国咨询行业的先行者和领导者组织理想：像家庭一样温暖人，像学校一样培养人，像军队一样锻炼人。 
   　　咨询观：服务战略： 
   　　一切咨询建议都应服务于企业发展战略适应变化：一切咨询建议都应适应企业未来环境的变化尊重现实： 
   　　一切咨询建议都以企业实际情况为出发点顾客导向：一切咨询建议都应为顾客创造最高价值。 
   　　北大纵横管理咨询集团：主要业务 
   　　一企业战略        1.战略审计2.发展战略制定3.业务战略制定4.战略实施方案设计 
   　　二组织设计          1.组织效率诊断2.组织职能与战略匹配分析3.组织结构模式选择4.管理幅度、管理层级设计及职责划分5.关键流程确定6.定岗与工作分析7.集团管控 
   　　三人力资源管理 1.人力资源规划2.员工能力模型建立及选聘体系设计3.绩效管理体系设计4.薪资激励体系设计5.员工培训与职业生涯设计6.员工长期激励方案设计7.高管层激励方案设计   
   　　四营销管理 1.市场研究2.品牌战略规划3.市场定位4.营销战略设计5.4P设计与管理6.销售队伍建设与管理 
   　　五财务管理与内控体系设计 1.经营计划体系设计2.全面预算管理体系设计3.财务分析体系4.投融资管理体系设计5.税务筹划6.信用管理体系设计7.集团财务管理模式设计 
   　　六资产并购重组与企业改制       1.企业资源能力分析2.重组方案设计3.并购方案设计4.产权方案设计5.法人治理结构设计6.母子公司管理体系设计 
   　　七企业文化       1.企业文化审计2.企业文化战略匹配3.企业理念体系设计4.制度体系修订5.企业文化推广实施方案设计 
   　　八业务流程重组 1.业务流程分析与评估2.业务流程标准制定3.业务流程体系设计4.业务流程实施方案设计5.业务流程优化效率分析6.业务流程体系与资讯系统整合设计 
   　　九资讯化规划与实施 1.资讯化战略规划设计2.资讯化实施方案设计3.需求分析与系统设计4.资讯系统辅助选型5.资讯化解决方案提供与实施6.资讯化专案监理7.资讯化实施评估标准设计8.资讯化系统持续改善 
   　　十连锁经营管理体系设计 1.连锁经营发展模式选择2.连锁经营管理手册体系设计3.连锁经营单店管理体系设计4.连锁经营管控模式设计 
   　　十一生产运营 精益生产/六西格玛运营流程供应链管理运营体系设计运营成本管理品质管理-TQM装置管理-TPM研发管理选址与布局 

7. 北大纵横的公司简介

北大纵横集团与政府部门、行业协会、研究机构、高校商学院、媒体等建立了广泛联系，从而在信息资源、专业人才及市场开拓等方面获得支持。集团完善的内部质量控制体系使我们的服务方案更具有实效性和科学性。人才是咨询业最重要的资本，集团高度重视人才队伍的建设，集团拥有近千名专业咨询师，由名校MBA、企业高层管理人员、海归人员等组成，形成实战派、学院派、咨询派的有机结合，相互补充，相互融合。公司长期以来贯彻以人为本、平台共有的发展理念，创建了咨询职业与生活完美结合的管理新模式，为咨询师的长期职业发展建立了典范。作为中国知识服务业的一面旗帜，集团以“推动企业变革与成长”为己任，致力于“成为中国最受尊重的大型咨询机构”。集团总部在北京，在上海、深圳、重庆、内蒙古、山西、广州、武汉、云南等地设有运营中心，全国各个省市均有合作机构。发展历程2010年05月 创始人王璞当选为“中国上市公司最具影响力独立董事”2010年04月 创始人王璞先生获得“2010中华财富领袖”称号2010年04月 创始人王璞先生荣获“2010年全球华商百业十大领军人物”奖章2010年03月 北大纵横荣获“最具信赖投融资服务机构”称号2010年02月 北大纵横荣获“中国企业影响力·十大（行业）品牌”称号2010年01月 北大纵横当选为2009年度中关村科技园区海淀园经济技术创新工程“先进企业”2009年12月 北大纵横荣获“中华管理星级企业”称号2009年08月 北大纵横荣获“中国十大品牌咨询机构”称号2009年06月 北大纵横当选为“中国百佳创新示范企业”2009年02月 北大纵横荣获“2008年度本土最具合作价值智业机构”称号2009年01月 北大纵横荣获“2008年度建设创新型国家杰出企业”称号2009年01月 北大纵横成为“2009年共青团中央青年就业见习基地”2009年01月 北大纵横获得“2008年度十佳培训与服务机构”奖项2008年12月 北大纵横荣获“中国管理咨询业标志性品牌”称号2008年12月 创始人王璞先生当选为2008品牌中国咨询行业十大年度人物2008年12月　北大纵横在“第二届中国行业标志性品牌”大型公益调查活动中荣获“中国管理咨询业标志性品牌”称号2008年10月　北大纵横在第二届中国品牌节品牌中国总评榜（2007-2008）系列评选活动中荣获“中国咨询业十大领导品牌”称号2008年07月 北大纵横被聘为“北川重建发展顾问机构”2008年04月 北大纵横荣获“2008中国十大企业财富智囊机构”称号2008年04月 北大纵横荣获“中国企业走出去”国家贡献奖——“最具推动力专业服务机构”奖项2008年01月 北大纵横荣获中关村科技园区海淀园区工会工委颁发的“2007年技术创新优秀成果奖”和“2007年度中关科技园区海淀园经济技术创新工程先进企业”2008年01月 北大纵横荣获2007-2008年度“中国培训行业品牌机构”称号2007年12月 北大纵横荣获中国管理大奖“优势管理咨询公司奖”2007年10月 北大纵横荣获“中国培训行业品牌机构联盟会长单位”称号2007年09月 北大纵横荣获“2007年中华十佳管理星级企业”称号2007年09月 北大纵横荣获 “2007年商战名家排行版中国十佳培训机构”称号2007年01月 北大纵横荣获“2006年度中国十大管理咨询商”荣誉称号2007年01月 北大纵横荣获2006年度中关村科技园海淀区经济技术创新工程“先进企业”称号2006年09月 北大纵横创新的“知识型员工管理体系”获“首届中国管理学院奖”2006年08月 北大纵横荣获“中国品牌建设十佳咨询公司”称号2005年04月 北大纵横被评为2005年具有影响力“中国管理咨询机构100家”企业2005年04月 创始人王璞先生作为中国知识服务业的标志性人物当选“全国劳动模范”荣誉称号2005年03月 北大纵横连续四年荣获北京企联系统授予的“先进管理企业”荣誉称号2004年10月 北大纵横参与筹办中国企业联合会管理咨询委员会，创始人王璞先生当选副主任2004年07月 北大纵横顺利通过ISO2000-9001国际质量管理体系认证，成为管理咨询业第一家通过认证的公司2004年04月 北大纵横被北京市发展和改革委员会聘用为咨询顾问机构中唯一的本土管理咨询单位2004年04月 北大纵横参与创建中国市场信息调查业协会2004年03月 创始人王璞先生当选中国青年企业家协会副会长2004年02月 北大纵横成为北京市企业联合会首批推荐的优秀管理咨询公司2003年12月 北大纵横被《财智》杂志评选为“最佳综合服务机构”2003年12月 北大纵横荣获中国企业文化促进会、中国管理科学学会等单位联合授予的“2003年度全国企业文化优秀咨询单位”称号2003年06月 北大纵横参与创建中国科技咨询业协会2002年12月 北大纵横相继成立党、工、团组织2002年12月 北大纵横管理系列丛书正式推出，主编王璞。作为中国管理咨询业的教科书，被业界誉为咨询标准工具书2002年06月 北大纵横被《中国企业家》杂志评选为“2002年中国企业未来之星”之首2002年03月 北大纵横荣获“北京科技咨询信誉单位”称号2002年03月 北大纵横荣获中关村“十佳”高新技术企业“最佳管理团队”奖项2001年10月 创始人王璞先生当选北京企业联合会、北京市企业家协会副会长2001年07月 创始人王璞先生当选北京市高新技术企业协会副理事长2000年11月 创始人王璞先生当选北京市科技咨询协会副理事长1998年12月 北大纵横荣获北京市“高新技术企业”认定证书，成为管理咨询业第一家拥有人才引进权的高新技术企业1996年07月 一个崭新的行业，一家必将伟大的组织诞生了