苏宁薪酬是怎么分级的，经理级是在什么位置，一年的大概能拿到多少钱？

1. 苏宁薪酬是怎么分级的，经理级是在什么位置，一年的大概能拿到多少钱？

2. 苏宁银行薪酬是怎么分级的，经理级是在什么位置，一年的大概能拿到多少钱？

亲,您好,很高兴为您服务~[开心][大红花]苏宁银行薪酬分级去掉五金是5000到10000哦~苏宁处于扩张中期，总体还是有发展。文员、主管、部长、经理、总监、总裁。 去掉五金分别是 文员1300-1500 主管1700-2000 2500-3000（部长、副部长年终有分红）。以上员工年底可参加评优 入选率5%-10%。苏宁银行工资区间：10k-100k；最多人拿：20k-30k，图表数据是根据统计找工易网企业发布的职位信息数据所得，平均工资数据受用户刷新、分享等多种原因有所差异【摘要】
苏宁银行薪酬是怎么分级的，经理级是在什么位置，一年的大概能拿到多少钱？【提问】
亲,您好,很高兴为您服务~[开心][大红花]苏宁银行薪酬分级去掉五金是5000到10000哦~苏宁处于扩张中期，总体还是有发展。文员、主管、部长、经理、总监、总裁。 去掉五金分别是 文员1300-1500 主管1700-2000 2500-3000（部长、副部长年终有分红）。以上员工年底可参加评优 入选率5%-10%。苏宁银行工资区间：10k-100k；最多人拿：20k-30k，图表数据是根据统计找工易网企业发布的职位信息数据所得，平均工资数据受用户刷新、分享等多种原因有所差异【回答】
拓展资料：在苏宁工作的人26%的反馈基本准时下班,15%的反馈偶尔晚下班,35%的反馈经常晚下班,18%的反馈经常很晚下班,3%的反馈轮班(两班倒),1%的反馈轮班(三班倒)在苏宁工作的人31%的反馈周六经常加班,3%的反馈周日经常加班,15%的反馈周六周日均加班,26%的反馈周六周日偶尔加班,7%的反馈周六周日均不加班,15%的反馈周六周天轮班在苏宁工作的人85%的反馈有社保(5险),1%的反馈有商业保险【回答】

3. 在苏宁40万年薪是什么级别

大概正总监级 ，一般是大区总经理，集团事业部总经理，IT类技术总监等。
苏宁云商1990年创立于中国江苏南京，是中国商业的领先者，国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一，中国最大的商业零售企业。
2004年7月，苏宁电器（002024）在深圳证券交易所上市。成为国内首家IPO上市的家电连锁企业。凭借优良的业绩，苏宁电器得到了投资市场的高度认可，是全球家电连锁零售业市场价值最高的企业之一。苏宁电器连锁集团股份有限公司被巴菲特杂志、世界企业竞争力实验室、世界经济学人周刊联合评为2010年（第七届）中国上市公司100强，排名第61位。先后入选《福布斯》亚洲企业50 强、全球2000大企业中国零售业第一，中国民营企业前三强。
2013年胡润民营品牌榜，苏宁以130亿元品牌价值，排名第九位。围绕市场需求，按照专业化、标准化的原则，苏宁电器形成了旗舰店、社区店、专业店、专门店4大类，18种形态，旗舰店已发展到第七代。
开发方式上，苏宁电器采取“租、建、购、并”四位一体、同步开发的模式，保持稳健、快速的发展态势，每年新开200家连锁店，同时不断加大自建旗舰店的开发，以店面标准化为基础，通过自建开发、订单委托开发等方式，在全国数十个一、二级市场推进自建旗舰店开发。预计到2020年，网络规模会突破3000家，销售规模突破3500亿元。

4. 请问苏宁员工职务级别是怎样的?

苏宁员工职务级别是人力资源管理中心、集团办公室以及战略规划部作为总裁办直属部门独立运营。
苏宁对总部工作职能关联度较大的各大中心进行了重新整合，在总裁办统一管理的基础上又形成了四大管理总部：营销总部、连锁发展总部、服务总部和财务总部，以加强苏宁总部的管理力量和能力。 

扩展资料
一、青年人才培养计划：
“1200工程”，2002年，张近东亲自拨款3000万元作为启动资金，设立了面向全国大学应届毕业生的员工招聘、培养计划，因首批共吸纳了1200名应届生而得名“1200工程”。
已经连续实施17年，形成从招聘、实习、培训，到考核晋升的完善制度，并提供工资、福利、短期及长期激励等在内的福利保障。
二、职务比例：
苏宁总裁级别干部中，“1200工程”占比达26%，总经理、总监级达36%，经理级达33%。苏宁80后干部占比72%，90后干部占比12.8%。“年轻人有未来，企业才有未来”。苏宁要打造80后总裁、85后总经理、90后总监的年轻化管理团队。
集团共有80后总裁9人（苏宁易购集团副总裁顾伟、苏宁科技集团常务副总裁荆伟、苏宁投资集团副总裁杨洋、置业副总裁陈艳等），85后总经理14人，90后总监一百多人。
参考资料来源：人民网——苏宁CHO孟祥胜：年轻人有未来，企业才有未来

5. 苏宁员工工资有多少

　　苏宁员工工资一般3000到3500元左右，具体苏宁员工工资与当时与公司签订的劳动合同以及公司的各种补助、津贴以及加班时间的多少有一定的关系，加班时间越多，工资总额也就越高，其月实际工资=月工资÷21.75×实际出勤天数
　　《关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知》

　　一、日工资、小时工资的折算
　　按照《劳动法》第五十一条的规定，法定节假日用人单位应当依法支付工资，即折算日工资、小时工资时不剔除国家规定的11天法定节假日。据此，日工资、小时工资的折算为：
　　日 工 资：月工资收入÷月计薪天数
　　小时工资：月工资收入÷（月计薪天数×8小时）。
　　月计薪天数＝（365天-104天）÷12月＝21.75天
　　二、如果用人单位工作拖欠工资，有两个途径可以要求支付工资：
　　1、劳动者可以到当地劳动局劳动监察投诉；优点：方式简单。缺点：各地执法力度可能不是很大；

　　2、可以到当地劳动局（人力资源和社会保障局劳动争议仲裁委员会）申请仲裁，要求支付工资。如果未签订劳动合同，可以要求支付未签订劳动合同的双倍工资。如果是以拖欠工资提出的解除劳动关系，还可以要求支付经济补偿金。优点：除了工资外，还可以主张经济补偿、双倍工资等，并且一般都可以最终解决；缺点：申请劳动仲裁就是打劳动官司，程序稍多，需要专业人士指导。

　　《劳动争议调解仲裁法》第二条 中华人民共和国境内的用人单位与劳动者发生的下列劳动争议，适用本法：
　　（一）因确认劳动关系发生的争议；
　　（二）因订立、履行、变更、解除和终止劳动合同发生的争议；
　　（三）因除名、辞退和辞职、离职发生的争议；
　　（四）因工作时间、休息休假、社会保险、福利、培训以及劳动保护发生的争议；
　　（五）因劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金等发生的争议；
　　《劳动法》第五十条　工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人。不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资。

　　《工资支付暂行规定》第十八条　各级劳动行政部门有权监察用人单位工资支付的情况。用人单位有下列侵害劳动者合法权益行为的，由劳动行政部门责令其支付劳动者工资和经济补偿，并可责令其支付赔偿金：

　　（一）克扣或者无故拖欠劳动者工资的；
　　（二）拒不支付劳动者延长工作时间工资的；
　　（三）低于当地最低工资标准支付劳动者工资的。
　　经济补偿和赔偿金的标准，按国家有关规定执行。

6. 苏宁员工工资有多少

　　苏宁员工工资一般3000到3500元左右，具体苏宁员工工资与当时与公司签订的劳动合同以及公司的各种补助、津贴以及加班时间的多少有一定的关系，加班时间越多，工资总额也就越高，其月实际工资=月工资÷21.75×实际出勤天数
　　《关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知》

　　一、日工资、小时工资的折算
　　按照《劳动法》第五十一条的规定，法定节假日用人单位应当依法支付工资，即折算日工资、小时工资时不剔除国家规定的11天法定节假日。据此，日工资、小时工资的折算为：
　　日 工 资：月工资收入÷月计薪天数
　　小时工资：月工资收入÷（月计薪天数×8小时）。
　　月计薪天数＝（365天-104天）÷12月＝21.75天
　　二、如果用人单位工作拖欠工资，有两个途径可以要求支付工资：
　　1、劳动者可以到当地劳动局劳动监察投诉；优点：方式简单。缺点：各地执法力度可能不是很大；

　　2、可以到当地劳动局（人力资源和社会保障局劳动争议仲裁委员会）申请仲裁，要求支付工资。如果未签订劳动合同，可以要求支付未签订劳动合同的双倍工资。如果是以拖欠工资提出的解除劳动关系，还可以要求支付经济补偿金。优点：除了工资外，还可以主张经济补偿、双倍工资等，并且一般都可以最终解决；缺点：申请劳动仲裁就是打劳动官司，程序稍多，需要专业人士指导。

　　《劳动争议调解仲裁法》第二条 中华人民共和国境内的用人单位与劳动者发生的下列劳动争议，适用本法：
　　（一）因确认劳动关系发生的争议；
　　（二）因订立、履行、变更、解除和终止劳动合同发生的争议；
　　（三）因除名、辞退和辞职、离职发生的争议；
　　（四）因工作时间、休息休假、社会保险、福利、培训以及劳动保护发生的争议；
　　（五）因劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金等发生的争议；
　　《劳动法》第五十条　工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人。不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资。

　　《工资支付暂行规定》第十八条　各级劳动行政部门有权监察用人单位工资支付的情况。用人单位有下列侵害劳动者合法权益行为的，由劳动行政部门责令其支付劳动者工资和经济补偿，并可责令其支付赔偿金：

　　（一）克扣或者无故拖欠劳动者工资的；
　　（二）拒不支付劳动者延长工作时间工资的；
　　（三）低于当地最低工资标准支付劳动者工资的。
　　经济补偿和赔偿金的标准，按国家有关规定执行。

7. 请问苏宁员工职务级别是怎样的?

L1－L10分别代表文员级、主管级、副部长级、正部长级、副经理级、正经理级、副总监级、正总监级、副总裁级、正总裁级。
1、职位：它是指在一个特定的企业组织中、在一个特定的时间内、由一个特定的人所担负的一个或数个任务所组成。

简单地讲，职位是指企业的某个员工需要完成的一个或一组任务，随着语义的拓展职位也可代表职务。
2、职务：职员所具有的头衔称谓，包括职权和职责两方面内容。国家公务员级别从国家级正职（国家主席等）到办事员级（办事员）划分各种级别。
公司的职务制度来源于国有企业的行政职务划分。因此，员工、董事、经理、总经理的头衔原则上与职务一致。随着语义学的发展，位置也具有了这种意义。
3、功能：指人、物、制度的角色。从人的功能来看，它是指具有一定职位的人完成其职责的能力；指事物的功能，一般等同于事物的功能；机构的职能一般包括机构承担的职能和权力。
4．职位的头衔：通常是技术职位的头衔。

扩展资料：
公司经营范围包括：
家用电器、电子产品、办公设备、通讯产品及配件的销售和服务，空调配件销售，制冷和空调设备和家用电器的安装和维护、计算机软件开发、销售、系统集成、百货商店、自行车、电动助力车、摩托车、汽车连锁销售、工业投资、场地租赁、租赁，柜台国内商品展览服务、企业形象策划、经济信息咨询服务。
人员培训、商务代理、仓储、微型计算机配件、软件销售、安装和维护的微机，废料的回收和销售、乐器销售、工艺礼品、纪念品销售，国内贸易，各种委托企业，移动通信转售、货运代理、仓储、装卸、搬运等业务。