wlb是哪个外企?

1. wlb是哪个外企?

wlb外企是：威斯特摩兰煤炭公司Westmoreland Coal Company(NASDAQ:WLB)创立于1854年，总部位于美国科罗拉多州Englewood，全职雇员3,248人，通过其子公司，作为一家能源（煤炭）公司运营。
在1910年，公司注册为一家特拉华州公司并继续关注宾夕法尼亚州和阿巴拉契亚盆地的地下煤矿。1995年，Westmoreland Coal Company将总部从宾夕法尼亚州费城搬到科罗拉多州。今天，Westmoreland是一家能源公司，在美国和加拿大拥有17个煤矿，拥有一个活性炭厂和焦炭生产设施以及两座燃煤发电机组。

主营：
Westmoreland主要生产和销售动力煤，主要用于长期成本保护合同下的投资级发电厂，以及工业用户和烧烤压块制造商。
Westmoreland经营13个近地煤矿，以及一家活性炭厂和炭生产设施的50%权益。公司的美国煤矿业务位于蒙大拿州，怀俄明州，北达科他州和德克萨斯州。 Westmoreland的加拿大煤炭业务位于阿尔伯塔省和萨斯喀彻温省。Westmoreland拥有年产能达300万吨的动力煤出口矿山，并已向亚洲市场销售。Westmoreland还在北卡罗来纳州经营两个燃煤发电机组，总容量约230兆瓦。

2. 想知道wlb是哪个外企？

wlb外企是：威斯特摩兰煤炭公司Westmoreland Coal Company(NASDAQ:WLB)创立于1854年，总部位于美国科罗拉多州Englewood，全职雇员3,248人，通过其子公司，作为一家能源（煤炭）公司运营。
在1910年，公司注册为一家特拉华州公司并继续关注宾夕法尼亚州和阿巴拉契亚盆地的地下煤矿。1995年，Westmoreland Coal Company将总部从宾夕法尼亚州费城搬到科罗拉多州。
今天，Westmoreland是一家能源公司，在美国和加拿大拥有17个煤矿，拥有一个活性炭厂和焦炭生产设施以及两座燃煤发电机组。

主营
Westmoreland主要生产和销售动力煤，主要用于长期成本保护合同下的投资级发电厂，以及工业用户和烧烤压块制造商。
Westmoreland经营13个近地煤矿，以及一家活性炭厂和炭生产设施的50%权益。公司的美国煤矿业务位于蒙大拿州，怀俄明州，北达科他州和德克萨斯州。
 Westmoreland的加拿大煤炭业务位于阿尔伯塔省和萨斯喀彻温省。Westmoreland拥有年产能达300万吨的动力煤出口矿山，并已向亚洲市场销售。Westmoreland还在北卡罗来纳州经营两个燃煤发电机组，总容量约230兆瓦。

3. wlb是哪个外企呀？

不是指企业，wlb是工作与生活的平衡（Work Life balance）。
包含工作（生涯与抱负）与生活（家庭与休闲）的主次顺序和时间分配。在克拉克提出的“工作-非工作生活”的理论中，将工作与生活的平衡定义为工作与家庭之间产生最少冲突，并让双方完美地正常运作。
近的研究表明，工作与生活的界面正变得越来越无边界，尤其是对于技术型员工而言。 工作-生活平衡是个人生活和职业 工作之间的平衡。
相关理论
1、结构功能主义
这一理论的根源可以追溯到 20 世纪初，当时工业革命正在将经济工作与家庭分开。19 世纪机械和制造业的技术进步引发了工作与家庭的分离。然而，直到 20 世纪初，工作家庭理论的第一个观点才开始形成。结构功能主义作为 20 世纪初的主要社会学理论之一，自然而然地成为了候选者。
二战后出现的结构功能主义理论，很大程度上受工业革命和这一时期男女社会角色变化的影响。该理论暗示生活主要涉及两个独立的领域：工作场所的生产生活和家庭中的情感生活。结构功能主义理论认为工作（机构、工作场所或市场）与家庭之间存在根本分离。
2、分割
基于这个理论，工作和家庭不会相互影响，因为它们是分割和相互独立的。文献还报道了使用划分、独立、分离、脱离接触、中立和分离等术语来描述这一理论。
3、补偿
1979 年，Piotrkowski 认为，根据这一理论，员工“将家庭视为避风港， 将家庭视为职业领域缺乏的满足感的来源”。薪酬理论与以往理论的不同之处在于，在薪酬理论中，第一次认识到工作对家庭的积极作用。
4、补充和无功补偿
补充和反应补偿理论是补偿理论的两个二分法，在 1980 年代末和 1990 年代初发展起来。薪酬理论描述了员工在其他领域追求替代性报酬的行为，而补充性和反应性薪酬理论试图描述员工工作-家庭薪酬行为背后的原因。

工作家庭冲突
概念上讲，工作和家庭之间的冲突是双向的。学者们对所谓的工作与家庭冲突 (WFC) 和所谓的家庭与工作冲突 (FWC) 进行了区分。该双向视图显示在右图中。
因此，当工作经历干扰家庭生活时，如广泛、不规则或不灵活的工作时间，可能会发生 WFC 。当家庭经历干扰工作生活时，就会发生家庭与工作冲突。例如，父母可能会请假照顾生病的孩子。
尽管这两种形式的冲突——WFC 和 FWC——彼此之间有很强的相关性，但更多的注意力集中在了 WFC 上。这可能是因为家庭需求比工作角色的界限和责任更具弹性。此外，研究发现，工作角色更可能干扰家庭角色，而不是家庭角色可能干扰工作角色。