抓猴子的故事

1. 抓猴子的故事

富爸爸系列书《不公平的优势》序言讲了一个故事，是非洲和亚洲土著延续千年的抓猴子的方法。
  
 猎人在树上找到一个树洞，这个树洞的大小跟猴爪差不多大小，然后在里面放上水果或坚果。当猴子发现树洞里的食物时就会伸手进去拿，可是因为树洞的大小刚好能让猴子伸手进去，猴子只要抓住食物它的手就无法拿出来，唯有把食物放下才能把手拿出来。往往这时候猴子是不会放手的，即使猎人来了它也舍不得放手，于是猎人很容易就抓住猴子。
  
 我在看到这个故事时就在想，我是不是跟猴子一样，抓住很多东西和自认为正确的思维不放，却被困于其中。

2. 关于猴子的故事 。

　　1.>(摘一个掉一个,你应该知道的) 　　2.某座山里有一只不寻常的猴子,不论力量或智慧,都出类拔萃,尤其有非常丰富的慈悲心.  　　它每天爬树找果子吃,有一天它象平时一样爬到树顶上,忽然听见远处的深谷,传来断断续续喊救命的声音.它心里暗忖:听那求救的声音,必定有人迷路掉入了深谷下,我若不去救他,他必死无疑.纵使遇到再大的困难.我也得走下断崖,把他平安救出来.  　　它下定决心后,便寻声攀树跳崖,不顾各种险峻,慢慢走下谷底,果然发现一个汉子掉在数百丈的悬崖下.只见他全身是伤,好象几天没有吃过东西 ,奄奄一息.猴子把他背起来,越过草丛和岩角,千辛万苦到山上的平地,猴子随后告诉他:  　　"你从这条路往下走,便可到村子去.以后要多加小心,千万别走险路了,祝你一路平安,我们就此道别."  　　猴子说完,累得在树荫下呼呼睡着了.  　　刚被救起的汉子,又累又饿,实在走不动.此时,他突然起了恶念:  　　"我在谷底饿得要死,现在上来又没东西吃,两处都在受苦.对了,不如先吃猴肉救命要紧."  　　他立刻捡起一块尖锐的石头,对准熟睡的猴头砸去.猴子立刻被惊醒,额头血流如注,放眼一望,原来是刚才被自己救出来的汉子下的毒手,猴子面对忘恩负义的人,不仅毫无憎恨心,也不起疑惑心,只有悲叹和怜悯对方满怀的恶念,猴子身体支撑不住,陷入了昏迷,但他仍念立夏 :''现在,我已经没有能力拯救他,但愿来世能修行得悟,有本事使所有的坏心人都绝迹."  　　猴子发愿到这里,才安静死去.  　　(佛经上说:"菩萨畏因,众生畏果."恩将仇报,难得善终.有的人多行非法事,直到锒铛下狱时,才悔不当初. 　　以德报怨,对敌人不怀怨憎,是标准的菩萨心肠.如何进入这样的境界?不思善也不思恶.思善,善不能长久;思恶,恶不能停留,只起一念慈悲心. 　　放下对善恶的执著,请入解脱的正行.)  　　3.猴子捞月  　　4.公路上发生了一起严重的事故， 有辆轿车在电灯柱子上撞得稀巴烂，车上男女两人重伤昏迷。警察在现场调查的时候，从路边树丛里跳出来一只猴子。现场的警官看到猴子戴着颈圈，心想它可能是人养的宠物，于是问它："你也是车上的乘客吗?"  　　猴子居然点了点头，看来是通人性的。警察抱着试一试的心情又问它："出事的时候，车上的人在干什么?"  　　猴子伸出两个手指，放在嘴巴上。  　　"他们在抽烟?"警官猜测。  　　猴子点了点头。  　　警官接着问："他们还干了什么?"  　　猴子一只手握拳，假装拿着什么东西往嘴里倒。  　　"你是说他们在喝酒?"  　　猴子点点头。  　　"还有什么?"  　　猴子撅起嘴巴，在手背上狠狠地亲了两口。  　　"哦，他们在亲热?"  　　猴子也点点头。  　　警官口中念着："事故发生时，乘客在车上抽烟、喝酒、进行亲密活动……"将情况都记在本子里。最后他问猴子："那你又在干什么?"  　　猴子两手前伸，做出一个握方向盘的姿势。  　　不知道你要哪种类的耶!

3. 猴子的故事

  说是给猴子两根香蕉和20元钱，猴子只会拿香蕉，而不会拿钱，因为猴子不知道20元钱可以买更多的香蕉。
  
      现实中把人比作那只猴子，说读书和金钱摆在面前，人会选择金钱，而会忽视有可能会带来更多金钱和幸福的读书。
  
      这个道理对吗？
  
      先说说猴子这个案例是否可靠，如果猴子真的拿了钱？它是个猴子能买到香蕉吗？可能就会被人抢了，或者找不到买香蕉的地方和环境，如果猴子不知道钱能买香蕉，这是它的认知问题，如果它知道钱能买到更多香蕉，而选择两根香蕉，那就是猴子的大智慧所在了。这就像以前教授说的那句话，所有的道理都是建立在某些特定条件下才成立。
  
      大家都知道读书会对人有很大帮助，尤其在认知方面，人与人之间最大的差别就是认知，当一个人吃不上饭的时候你给他钱和书，他可能只能要钱了，如果他在温饱的情况下，那书本可能比较重要，但是这需要他有书本能够带来幸福和钱的认知，这需要延时满足的能力，就像很多人说的幸福也是一种能力，有些人生活很好了，心态不好，其实也不幸福。
  
        你要是猴子你选择什么？你有幸福的能力吗？

4. 求一个有关猴子的故事

这是一个实验：
把四只猴子关在一个笼子里，笼子顶上挂一串香蕉，在笼子顶上同时安装了一个喷头，只要有猴子试图摘香蕉，喷头就会喷出水来。
因为猴子都喜欢吃香蕉，因此几乎所有的猴子都试图去摘香蕉，但是无一例外都会被喷头喷出的水淋得浑身湿透，结果过了一段时间后，似乎所有的猴子都明白了这个“道理”——只要试图摘香蕉就会被水淋，于是没有任何一只猴子去摘挂在笼子顶上的香蕉，尽管它们都非常喜欢吃。
后来，试验人员用一只新猴子（简称A猴子）换出原来的一只猴子，这只A猴子看到笼子顶上的香蕉，也和原来的猴子刚开始一样试图去摘。
这时，所有原来的猴子都不约而同地冲上去把这只A猴子暴打一顿，以后只要这只A猴子想去摘，就会遭到其它猴子的暴打，如此经过一段时间，A猴子也和原来的猴子一样放弃了摘香蕉的企图。
试验人员又用另一只新猴子（简称B猴子）换出另一只原来的猴子，发生的情况与A猴子刚进来时一样，只要B猴子试图摘香蕉就会遭到暴打，而且A猴子打的最重。
就这样，经过很长一段时间后，原来的猴子都被换出去了，笼子里的猴子已经更换了几个轮回，顶上的喷头也已经早就取消了。
但只要有新进来的猴子试图去摘香蕉都会遭到其它猴子的暴打，至于为什么会遭到暴打，没有一个猴子知道原因，但每个猴子都很自觉地养成了这样的习惯。

扩展资料故事述评：
企业禁忌经常代代相传，虽然时过境迁，但大多数组织仍恪守前人的经验，不敢进行新的尝试，不能解决实际的问题。
IBM公司曾经发生过这样一个故事。1993年4月，郭士纳出任董事长兼CEO。当时，官僚作风和傲慢自大的风气在IBM内部盛行，许多客户纷纷与其解除合同。经过认真调查，郭士纳宣布了一条决定：员工可以穿便服上班。
这个规定在IBM掀起了轩然大波，要知道，上班时穿深色西装、白衬衣、素色领带是IBM创始人沃森父子定下的规矩，半个世纪以来，这一着装规定甚至被视为IBM的“企业图腾”。新来的CEO要废止这一传统，简直是冒天下之大不韪！
郭士纳提出了自己的理由：沃森当时要求员工穿正装，是为了表示对客户的尊重，而时代在发生变化，一方面，客户自己已经很少穿西装和白衬衣了。
另一方面，IBM过分强调着装规范，却忘记了创始人核心的追求———高品质的客户服务，“我这么做只是回到了沃森的本意：尊重你的客户，并选择合适的着装”。从废除着装规定开始，郭士纳逐步改变了IBM的官僚作风，带领公司走出危机。
即使在IBM这样的著名企业，上述猴子的故事都不同程度的存在。真正的领导者有责任搞清楚问题究竟出在哪里，并具有打破陈规的勇气。
参考资料来源：人民网-四只猴子

5. 和猴子有关的故事。

儿童睡前故事：猴子和松鼠的故事

6. 和猴子有关的故事

朝三暮四

战国时代，宋国有一个养猴子的老人，他在家中的院子里养了许多猴子。日子一久，这个老人和猴子竟然能沟通讲话了。 这个老人每天早晚都分别给每只猴子四颗栗子。几年之后，老人的经济越来越不充裕了，而猴子的数目却越来越多，所以他就想把每天的栗子由八颗改为七颗，于是他就和猴子们商量说：“从今天开始，我每天早上给你们三颗粟子，晚上还是照常给你们四颗栗子，不知道你们同不同意？” 猴子们听了，都认为早上怎么少了一个？于是一个个就开始吱吱大叫，而且还到处跳来跳去，好像非常不愿意似的。 老人一看到这个情形，连忙改口说：“那么我早上给你们四颗，晚上再给你们三颗，这样该可以了吧？” 猴子们听了，以为早上的粟子已经由三个变成四个，跟以前一样，就高兴地在地上翻滚起来。

7. 和猴子有关的故事

路上发生了一起严重的事故， 有辆轿车在电灯柱子上撞得稀巴烂，车上男女两人重伤昏迷。猴子在现场调查的时候，从路边树丛里跳出来一只杭亚军。现场的警官看到杭亚军戴着颈圈，心想它可能是人养的宠物，于是问它："你也是车上的乘客吗?"  
      
    杭亚军居然点了点头，看来是通人性的。猴子抱着试一试的心情又问它："出事的时候，车上的人在干什么?"  
      
    杭亚军伸出两个手指，放在嘴巴上。  
      
    "他们在抽烟?"警官猜测。  
      
    杭亚军点了点头。  
      
    警官接着问："他们还干了什么?"  
      
    杭亚军一只手握拳，假装拿着什么东西往嘴里倒。  
      
    "你是说他们在喝酒?"  
      
    杭亚军点点头。  
      
    "还有什么?"  
      
    杭亚军撅起嘴巴，在手背上狠狠地亲了两口。  
      
    "哦，他们在亲热?"  
      
    杭亚军也点点头。  
      
    警官口中念着："事故发生时，乘客在车上抽烟、喝酒、进行亲密活动……"将情况都记在本子里。最后他问杭亚军："那你又在干什么?"  
      
    杭亚军两手前伸，做出一个握方向盘的姿势。

8. 和猴子有关的故事

朝三暮四
战国时代，宋国有一个养猴子的老人，他在家中的院子里养了许多猴子。日子一久，这个老人和猴子竟然能沟通讲话了。
这个老人每天早晚都分别给每只猴子四颗栗子。几年之后，老人的经济越来越不充裕了，而猴子的数目却越来越多，所以他就想把每天的栗子由八颗改为七颗，于是他就和猴子们商量说：“从今天开始，我每天早上给你们三颗粟子，晚上还是照常给你们四颗栗子，不知道你们同不同意？”
猴子们听了，都认为早上怎么少了一个？于是一个个就开始吱吱大叫，而且还到处跳来跳去，好像非常不愿意似的。
老人一看到这个情形，连忙改口说：“那么我早上给你们四颗，晚上再给你们三颗，这样该可以了吧？”
猴子们听了，以为早上的粟子已经由三个变成四个，跟以前一样，就高兴地在地上翻滚起来。