一年内股价近乎翻倍 阿迪为什么完爆耐克和Under Armour

1. 一年内股价近乎翻倍 阿迪为什么完爆耐克和Under Armour

个人认为 是因为年末的阿迪达斯NMD系列的高端联名像Bape那款都要1000+美刀，还有就是侃爷年末发售的信350v2系列

2. 阿迪为什么完爆耐克和Under Armour

朋友，得了，阿迪什么时候完爆耐克？
朋友，你错了好不，
阿迪只能完爆under amour，不能完爆耐克，不能的哇，

3. 阿迪完爆耐克和Under Armour 是赢得了什么样的竞争优势

阿迪完爆了耐克吗？你知道aj在球鞋中的地位吗

4. Under Armour 为什么能匹敌 Nike，Adidas

安德玛在美国本身就很出名，只是以前没有进入中国市场。现在安德玛签约了库里，就更火了，自然开拓了市场，和耐克阿迪的竞争力就更大了

5. UnderArmour跟阿迪和耐克相比哪个好

安德玛为专业级。阿迪、耐克从专业角度部分产品能跟安德玛相比较。各有优缺点。

6. 阿迪为什么完爆耐克和Under Armour

ADIDAS的鉴别 首先是不要贪小便宜，真正的adidas都是全国统一定价的，就算有差价也绝对不会很大，如果你买的比专卖店便宜一半甚至还要多的话，那不用说，99%可能是你上当了！
真正的adidas第二个字母d是和最短那根杠联在一起，第三个字母i和第四个字母d是和中间那根杠连在一起。adidas这几个绣的是十分清晰的，如果带有线头，还有连成一片，那么你就买到假货了。商标上的三条斜杠和两个d：d的上端一角是相连的，正品的绣的比较细腻，没有线头，还有间距是有比例的。主要看光泽，真的反光度很好的，假的反光度一般都很差.还有要看看它的缝线，如果有地方缝了双重的线，就是假的.
还有就是也具有商标意义的衣服上的三条线：这三条线做工精细，大小匀称。而且三条线的中间的相隔也和线本身大小是一致的。针脚线在一英寸之间的针脚数是10针左右。这是外商验货的根本。仿冒厂家绝对不会按这个严格的规格来做的！还有一点，你就要看挂牌。adidas的挂牌颜色要求和纸张要求的很严格。一件衣服一般要2-4个挂牌串在一起，就要看是什么款的了，最少也要有两个，一个是主吊牌，一般是黑色，鲜少国内再见蓝色主吊牌。除非他是几年以前的老款！还有一个合格证。上面有款号什么的说得很明细。还有的如果是特殊的面料，他还会有单独的一张吊牌来说明。他们都采用严格的统一色号，字体来印刷，纸张也很好，挺刮！不会有皱痕，软软的，不挺刮！要不，品牌的adidas怎么会这么不同于一般的adidas。商家让你出不同于一般的价格，就会给你不同于一般的adidas，这就是品牌的魅力。正品面料总是很柔软坚韧，质地很细致，其实感觉是很难形容的，有机会感觉一下就知道了。同样也可以用试验面料的方法来测试其排汗效果。

7. 瞄准三大运动品牌阿迪，耐克，安德玛靠什么与行

在运动鞋服市场，长期以来都是耐克和阿迪达斯两家独大，但最近几年，安德玛(Under Armour)以极其迅猛的姿态横空出世，高速的发展，鲜明的专业性和科技化品牌个性，吸引了大量专业选手和运动爱好者簇拥。怎样从一家小型企业，通过差异化策略发展壮大，最终实现与行业巨头同台竞争?看安德玛如何做到这一切。

当斯蒂芬·库里在NBA赛场光芒闪耀，他脚下的安德玛(Under Armour)，也像他匪夷所思的三分球一样横空出世。
提到服装产业，很多人都会不自觉的皱下眉头，这是一个巨头林立、竞争激烈，产品同质化严重的产业。正是在这样艰难的环境中，安德玛走过20年的发展道路，成为了如今全球最炙手可热的鞋服品牌。
长期以来，安德玛的销售数额保持了快速增长。根据研究调查机构FactSet的数据显示，自2005年四季度IPO以来，安德玛仅仅有两个季度没有到达10%以上。
整个2015财年，安德玛总收入达39.633亿美元，比前一年度上涨接近三成。产品的大受欢迎，让其成为了美国市场的第二大运动鞋服企业，超越常年位居次席的阿迪达斯，仅次于耐克。
2016年一季度，安德玛营收水平进一步暴增，单季激增30%达到10.5亿美元。受益于当家球星斯蒂芬·库里的优异表现，其鞋类产品的收入同比去年增长了64%，这个数据在如今的体育鞋服行业中，足以令人瞠目结舌。
相比耐克和阿迪达斯遍布全球的业务触角，安德玛所完全依仗的市场，截止目前仍只有美国本土，包括中国在内的国际市场基本尚未真正发力。这意味着其未来扩张盈利的机会仍然非常多。
目前华尔街给了其行业最高的40倍市盈率估值，远超耐克的24倍，阿迪达斯的30倍。这显示了分析师对其未来成功进行市场扩张，以及营收水平高速增长持有的乐观态度。
发家起源：细分+地推
纵观安德玛的发家历史，“细分”是其中最关键的因素之一。
这家企业的创始人Kevin Plank曾经是一名美式橄榄球运动员，在并不成功的运动生涯中，他没有取得耀眼的战绩。但他发现对于运动员来说，传统的棉质服装吸汗容易，但极难干燥，这让很多人头疼不已，却不知道怎样解决。
因此他把自己一条透气短裤的成分标签撕了下来，在一家面料店买了同样质地的布料，然后在纽约服装区找到一个生产商，花460美元缝制了7件样品送给队友，结果大受欢迎。
一桩生意就这样开始了。最初几年的安德玛产品非常专注，主要制作透气性好、排汗能力强的化纤制运动紧身衣，这种产品非常适合肌肉发达、易出汗的运动员。
对于初创企业来说，根本没有足够的营销预算去签约知名球星。因此Plank采取的办法，是积极的开展“地推”营销。从炎热、运动员们更易出汗的地区开始，逐一攻占各地小有名气的职业球队，获取影响力，安德玛就这样在创业初期站稳了脚跟。
与耐克、阿迪的差异化竞争
在体育产品的市场上，所有企业都面临着貌似永远都翻越不过去的大山：耐克、阿迪达斯。在安德玛之前，这两家企业已经很久没有遭遇过强劲的竞争对手。
而安德玛对抗这两个巨人的初期手段，就是单品引爆+差异化竞争。
安德玛在1996年就已经成立，但直到2010年左右才开始真正实现爆发式的增长。在这之前，他们倾尽全力做了一件最重要的事：做吸汗透气性能强大的T恤产品。
从这家企业成立的那一刻，它就专门负责为专业运动员制造装备，而非“服装”，这让其天生拥有了专业性极强的产品与品牌定位。随后专注于透气紧身T恤的制造，也很好的延续了这样的思路。
Plank并未急于将其产品通过海量的营销手段，推销给普罗大众，而是选择深耕专业运动渠道，特别是美式足球和专业的健身领域。在这两大领域中，安德玛先后建立起来了强大的品牌认知度。
以至于有网友评论说，只要进入健身房，能看到的运动服基本都是安德玛品牌的。
橄榄球运动员和专业健身人士膨胀的肌肉、完美的体型和线条，都让安德玛的T恤产品看起来似乎会有一种“魔力”，能够让穿着者拥有更专业的运动能力，以及更棒的身材。
而此时的耐克、阿迪，则更倾向于让运动产品变得更加时尚，各种印花T恤、细脚裤、篮球鞋、滑板鞋都自觉不自觉的与潮流、青春时尚、乃至性感美女搭上关系。
阿迪达斯甚至专门有时尚品牌三叶草和Y-3，耐克也将旗下品牌匡威(Converse)从一个专业的篮球鞋服品牌，转型成一个街头风格浓郁的时尚品牌。
脱离运动的范畴，虽然可以让耐克和阿迪收获更多的市场空间和更广泛的目标客户，但也不可避免的削弱了自己的“运动基因”，这刚好给了安德玛乘虚而入的机会：总会有人渴求专业的运动产品，和更专注的运动精神。

8. Under Armour 为什么能匹敌 Nike，Adidas

要注意的是undet armour只是在篮球领域能匹敌耐克和阿迪。
在其他领域，还不足以形成影响。
尤其足球领域UA就是渣渣。