财务部组织架构图及岗位工作职责

2024-05-20 18:48

1. 财务部组织架构图及岗位工作职责

亲,老板中午好。岗位分析是为了回答企业在生产经营活动中:
需要设置哪些岗位,岗位需要配置多少数量的员工;
岗位需要完成哪些工作,怎样完成这些工作;
岗位需要承担哪些责任,具有哪些权力; 
完成这些工作的任职者需要具备哪些从业资格;
还需要关注岗位的工作环境、工作条件,岗位工作数量和质量要求等重要问题。




2为什么要考虑岗位的设计?




要考虑到财务部的定位是什么,财务部完成这些工作需要哪些岗位,相应岗位需要什么样的人,这些人需要什么样的能力。








财务部岗位设计考虑的思路和步骤


3常见的财务部组织架构




有代表性的财务部门组织结构





















财务部岗位设置,首先取决于财务负责人(财务部)在公司的定位和职责。















4财务部岗位设计要考虑的问题



财务组织的使命
财务组织在公司组织中的核心地位和角色定位
财务部门的工作目标和主要职能




1. 想要领导一个什么样的财务部?

想要一个什么样的财务部和财务部现有的状态是两个问题,要考虑目标和现状。你希望你领导或你所处的财务部承担着什么样的职能,它在公司所处的地位是什么样子的,财务部在公司是什么样的角色。




2. 目前财务部处于公司的那个层级?

决策层:干活

管理层:公司一些重大决策在执行过程中需要有人控制与改善(成本控制,预算执行)

执行层:决策




3. 财务部是成本中心,还是利润中心?

考虑你的财务部是想以任务为导向还是以价值为导向。




4. 树立什么样的财务部形象?
经营决策的辅助者
战略规划的参与者
财务工作的组织者
财务规范的监督者
业务部门的专业顾问【摘要】
财务部组织架构图及岗位工作职责【提问】
您好,我是百度问答官方合作导师,很荣幸能为您答疑解惑,请您稍等片刻,我会详细分析您的问题给您实时解答,还请您稍后记得给个赞哦,实在非常感谢[期待][期待][作揖][作揖]!!!【回答】
亲,老板中午好。岗位分析是为了回答企业在生产经营活动中:
需要设置哪些岗位,岗位需要配置多少数量的员工;
岗位需要完成哪些工作,怎样完成这些工作;
岗位需要承担哪些责任,具有哪些权力; 
完成这些工作的任职者需要具备哪些从业资格;
还需要关注岗位的工作环境、工作条件,岗位工作数量和质量要求等重要问题。




2为什么要考虑岗位的设计?




要考虑到财务部的定位是什么,财务部完成这些工作需要哪些岗位,相应岗位需要什么样的人,这些人需要什么样的能力。








财务部岗位设计考虑的思路和步骤


3常见的财务部组织架构




有代表性的财务部门组织结构





















财务部岗位设置,首先取决于财务负责人(财务部)在公司的定位和职责。















4财务部岗位设计要考虑的问题



财务组织的使命
财务组织在公司组织中的核心地位和角色定位
财务部门的工作目标和主要职能




1. 想要领导一个什么样的财务部?

想要一个什么样的财务部和财务部现有的状态是两个问题,要考虑目标和现状。你希望你领导或你所处的财务部承担着什么样的职能,它在公司所处的地位是什么样子的,财务部在公司是什么样的角色。




2. 目前财务部处于公司的那个层级?

决策层:干活

管理层:公司一些重大决策在执行过程中需要有人控制与改善(成本控制,预算执行)

执行层:决策




3. 财务部是成本中心,还是利润中心?

考虑你的财务部是想以任务为导向还是以价值为导向。




4. 树立什么样的财务部形象?
经营决策的辅助者
战略规划的参与者
财务工作的组织者
财务规范的监督者
业务部门的专业顾问【回答】
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希望能够帮到您,如有做的不对的地方,您可继续咨询,多多包涵。[微笑]~【回答】
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财务部组织架构图及岗位工作职责

2. 财务部组织结构图

插入—图片—组织结构图(然后会出来一个小的组织结构图工具栏,如果没有就看上方的工具栏或旁边有没有)点击一下你要改变大小的那个框框的边框,注意,一定是要点边框才行——在结构图工具条上点击“版式”——自动版式——然后就可以调节大小了。
一、财务部组织结构图,如下:

二、财务部各岗位职责
1、在公司董事会领导下,负责主持财务部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、业务、采购、仓库等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;
3、负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施;
4、组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案,全面平衡资金,开辟财源,加速资金周转,提高资金使用效果;
5、组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作; 
6、负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低消耗、节约费用,提高监利水平,确保公司利润指标的完成;
7、负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度,监督其执行情况;
8、并指导及督促仓库主管做好内部管理工作。
9、负责审核公司的报表、记帐凭证。
10、负责定期编制财务分析报告,考核经营成果,并及时提出建议,促进公司不断提高管理水平。
11、 负责审核上报财政、税务、工商、海关等部门的税务资料。
12、负责协助各部门制定考核指标,分析各考核指标的执行情况,并及时提出改进措施。
13、审查公司经营计划及各项经济合同,并认真监督其执行,参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的决议;
14、参与审查调整价格、工资、奖金及其涉及财务收支的各种方案;
15、组织考核、分析公司经营成果,提出可行的建议和措施;
16、负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备,组织会计人员培训和考核,坚持会计人员依法行使职权;
17、负责向公司董事会汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况,以便管理层及时进行决策;
18、有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价;
19、完成公司领导交办的其他工作任务。

3. 财务部组织结构与岗位职责

 财务部需要协助领导对财务事务进行管理,参与或协助上层执行相关的政策和制度,完成领导安排的交办的其他事项。下面是我给大家整理的财务部组织结构与  岗位职责  ,欢迎大家借鉴与参考,肯定对大家有所帮助。
   财务部组织结构与岗位职责1 
  1、负责日常收支的管理与核对
  2、办公室基本账务的核对
  3、负责收集和审核原是凭证,保证报销手续及原始单据的合法性、准确性;
  4、负责登记现金、银行存款  日记  帐并准确录入系统,按时银行存款余额调节表
  5、负责记账凭证的编号、装订;保存,归档财务相关资料
   财务部组织结构与岗位职责2 
  1、公司应收账款及时跟踪催收。
  2、负责核对及安排各车队、各船公司、应收应付账款明细的准确性提交。
  3、控制和监督各目的港车队的代收款限额。
  4、各种报表的汇总,应收和应付的统计,毛利的计算与统计。
  5、具体负责客商的维护,包括新增登记、合同评审。
  6、负责账单的审核和保管。
   财务部组织结构与岗位职责3 
  1.在ERP在监督操作及时录入应收款项,并生成账单发给客户。
  2.及时与客户进行对账,确认应该收款项。
  3.按照公司风险管理规定,通过电话、邮箱形式,按照催收流程和话述要求,进行应收款项催收工作,督促客户及时付款;
  4.每周出据应收账款账龄表,督促业务催收款项,并同时对客户的财务人员进行催收。
  5.收款登记并与出纳确认款项是否有到账。
  6.监督财务系统核销工作。
  7.分析客户对于大客户的以往的收款情况给予合理的额度建议。
   财务部组织结构与岗位职责4 
  1、负责日常凭证、账簿、报表、账目核对等财务事项
  2、完成各项财务结算,会计核算,上报财务执行情况,为管理层提供分析数据;
  3、负责工商、税务、银行、社保等相关业务处理;
  4、负责公司全盘账务处理、日常税务申报、年度报表、汇算清缴,按时出具财务报表;
  5、做好成本核算、研发费用加计扣除和企业增值税、所得税核算工作。
  6、协助公司领导完成其他日常事务性工作
   财务部组织结构与岗位职责5 
  1、完成相应的统计  报告  ,检查统计数据的完整性、正确性,并按要求报送规定的报表;;
  2、每月初编制资产负债表、利润表,做好税务规划,申报税费等;
  3、完成季度企业所得税预缴及财务报表上传、年度审计、汇算清缴工作;
  4、负责对文件报表数据的统计整理工作,做到及时归纳汇总,按时反馈整理数据
  5、配合财务完成日常的数据统计;
  6、完成上级交办的其他工作
   财务部组织结构与岗位职责6 
  1、负责公司全盘账务;
  2. 各项税费申报和清缴,工商年报等工作,独立处理内外账;
  2、票据的购买,开具与保管,现金收支、银行收支处理,银行对帐,单据审核;
  3、财会文件的准备、归档和保管;
  4、客户往来账目查账、登账、收支复核对账,核算工资;
  5、负责与银行、税务、工商、会计事务所等部门的对外联络;
  6、完成上级交给的  其它  工作。
   财务部组织结构与岗位职责7 
  1、 完成采购部门提交所有表单审核。
  2、 单价及金额的核实。
  3、 开拓同类产品新供应商。
  4、 每月核对采购对账
  7、完成上级领导交办的其他相关工作。
    
     财务部组织结构与岗位职责相关  文章  : 
  ★  财务部组织架构岗位职责范本 
  ★  财务部的职责和工作内容 
  ★  财务管理部部门职责 
  ★  财务管理职能岗位职责 
  ★  投资公司财务部部门职责 
  ★  财务部部门职责概述 
  ★  财务会计岗位工作岗位职责范本 
  ★  财务负责人岗位职责范本 
  ★  财务部负责人工作职责 

财务部组织结构与岗位职责

4. 财务部组织架构、职能


5. 公司财务部组织架构?

一般由首席财务官、总会计师、财务总监、资金总监、财务部经理、审计主管、会计、助理会计、出纳员、收银员等组成。
企业财务部门是企业管理机构中的一个专业管理单位,其职能主要包括:保证企业生产经营所需的各项资金; 参与企业经营预测和决策,合理分配企业的货币收入,监督检查企业的各项财务活动和财务计划的执行情况等。
通过这些职能的执行,能够充分发挥财务部门为社会主义经济建设服务,促进社会生产力发展,正确处理企业与各方面的经济关系以及提高企业经济效益等方面的积极作用。

扩展资料
基本职责
公司财务部基本职责(概括的讲:反映、监督、纳税)具体有:
1.起草公司年度经营计划;组织编制公司年度财务预算;执行、监督、检查、总结经营计划和预算的执行情况,提出调整建议。
2.执行国家的财务会计政策、税收政策和法规;制订和执行公司会计政策、纳税政策及其管理政策。
3.整合公司业务体系资源,发挥公司综合优势,实现公司整体利益的最大化。
4.公司的会计核算、会计监督工作;公司会计档案管理及合同(协议)、有价证券、抵(质)押法律凭证的保管。
5.编写公司经营管理状况的财务分析报告。
6.负责公司股权管理工作,实施对全资子公司、控股公司、最大股东公司、参股公司的日常管理、财务监督及股利收缴工作。
参考资料来源:百度百科-财务部

公司财务部组织架构?

6. 公司财务部组织架构?

一般由首席财务官、总会计师、财务总监、资金总监、财务部经理、审计主管、会计、助理会计、出纳员、收银员等组成。
企业财务部门是企业管理机构中的一个专业管理单位,其职能主要包括:保证企业生产经营所需的各项资金; 参与企业经营预测和决策,合理分配企业的货币收入,监督检查企业的各项财务活动和财务计划的执行情况等。
通过这些职能的执行,能够充分发挥财务部门为社会主义经济建设服务,促进社会生产力发展,正确处理企业与各方面的经济关系以及提高企业经济效益等方面的积极作用。

扩展资料
基本职责
公司财务部基本职责(概括的讲:反映、监督、纳税)具体有:
1.起草公司年度经营计划;组织编制公司年度财务预算;执行、监督、检查、总结经营计划和预算的执行情况,提出调整建议。
2.执行国家的财务会计政策、税收政策和法规;制订和执行公司会计政策、纳税政策及其管理政策。
3.整合公司业务体系资源,发挥公司综合优势,实现公司整体利益的最大化。
4.公司的会计核算、会计监督工作;公司会计档案管理及合同(协议)、有价证券、抵(质)押法律凭证的保管。
5.编写公司经营管理状况的财务分析报告。
6.负责公司股权管理工作,实施对全资子公司、控股公司、最大股东公司、参股公司的日常管理、财务监督及股利收缴工作。
参考资料来源:百度百科-财务部

7. 财务组织架构及职责

 财务需要工作细致,责任心强,为人诚实可靠,有良好职业操守及专业判断能力,良好的沟通能力及团队合作精神、责任心强;了解相关精彩内容请参考我为大家精心准备的财务组织架构及职责,肯定会对你有所帮助的,来阅读一下吧!
   财务组织架构及职责1 
  1、协助主管完成日常事务性工作,协助处理帐务;
  2、申请票据,购___,准备和报送会计报表,协助办理税务报表的申报;
  3、现金及银行收付处理,制作记帐凭证,银行对帐,单据审核,开具与保管发票;
  4、协助财会文件的准备、归档和保管;
  5、固定资产和低值易耗品的登记和管理;
  6、负责与银行、税务等部门的对外联络。
   财务组织架构及职责2 
  公司差旅费、招待费、其他费用等的审核和账务处理。
  付款单、其他应付单、发票金蝶系统中录入和账务处理。
  成本核算包括材料、人工、制造费用的分配。
  各税种的税务申报。会计凭证的装订和整理。
  其他临时安排的工作等。
   财务组织架构及职责3 
  1、负责日常收支管理和核对、会计凭证、出纳、税务工作;
  2、成品成本核算与分析;
  3、认真核对并确认客户的每一笔回款,做好客户回款的审核确认工作,编制收款会计凭证并登记应收帐款明细帐;
  4、每月提供上月客户回款计划执行情况及本月回款计划统计表,每月向部门主管领导报送一份应收帐款分析明细表;
  5、对应收帐款金额较大、帐龄较长的客户进行重点跟踪,包括及时与客户对帐,协调跟进帐务处理;
  6、负责工资提成的核算等;
   财务组织架构及职责4 
  (1)负责出口业务的退税工作;
  (2)根据公司经营业务,负责每月记账凭证的编制;
  (3)定期编制成本分析报表,做好成本的核算、分析和控制;
  (4)出具成本核算标准及改进方案,深度挖掘成本分析指标;
   财务组织架构及职责5 
  (1)熟悉生产型企业出口退税政策和出口退税操作业务。
  (2)熟悉国家外汇管理法规、制度,熟悉外汇收支操作业务;
  (3)具有3年以上扎实财会工作  经验  ,有生产型公司工作经验者优先;
  (4)具有成本管理、风险控制和财务分析的知识和实践经验。
  (5)熟悉财务、会计、审计、税务相关法律法规及政策者优先;
  (6)具有良好的职业操守
  及团队合作精神,较强的沟通、理解和分析能力。
   财务组织架构及职责6 
  财务数据统计、支出账务处理,财务明细登记;
  2、审核原始凭证的合理、合法性,负责费用类等凭证
  3、用友系统处理,制作记帐凭证;
  4、进行账务相关系统操作及账务处理;
  5、协助稽查部进行稽查工作;
  6、负责各校区行政出纳的培训;
  7、协助主管完成日常事务性工作,协助处理帐务;
    
     财务组织架构及职责相关  文章  : 
  ★  财务部组织架构岗位职责范本 
  ★  财务部负责人工作职责 
  ★  财务主管工作职责主要有哪些 
  ★  财务经理工作的岗位职责 
  ★  财务总监工作职责描述 
  ★  财务总监岗位职责任职要求 
  ★  公司财务经理的职责 
  ★  财务总监的岗位职责工作职责大全 
  ★  财务经理岗位职责精选8篇范文 

财务组织架构及职责

8. 财务部岗位设置及职责

一、公司财务部门预设置(一)财务经理1人,(二)总账2人,(三).结算2人,(四.)核算专员5人.(.五.)出纳1人.共计11人.目前状况包括实习生共计7人,根据业务发展预计满员11人.财务会计岗位具体组织结构如下:
公司应根据工作的需要,本着“高效、精简”的原则,按照各职能岗位职责的要求配置合适人员。在不违反内部牵制原则和影响工作顺利开展的前提下,可以实行兼岗。
二、公司财务部的岗位职责
(一)、财务经理的岗位职责 (1人)
1、在公司分管财务工作的财务副总裁的领导下,负责组织和领导公司财务人员开展财务管理与会计核算工作。
2、负责公司财务队伍的建设,并对财务人员进行绩效考核。
3、负责根据国家及总部相关管理制度的要求,在公司范围内建立和健全有关财务管理与会计核算制度及实施细则,并组织落实。
4、领导下属公司的内控建设,规范下属公司的会计核算,督促各公司按集团要求及时上报会计报表,对会计信息的及时性和真实性承担管理责任。
5、负责编制公司的合并报表。
6、内外沟通协调工作。
7、保守公司商业秘密。
(二)总账的岗位职责(2人)
负责系统内公司组织实施目标预算管理,严肃财经纪律,对系统内公司情况承担管理责任。
1、 对系统内公司实施风险监控。
2、负责组织调度系统内公司编制预算,根据各公司的预算进行汇总编制全面目标预算。对整个公司预算控制、执行情况及成本、费用进行数据收集整理,为数据分析提供支持.
3、负责组织调度系统内公司会计核算工作,承担相应的财务管理职责。
4、负责系统内公司税务协调,配合银行、税务、中介机构和审计部的了解、检查和审计工作。
5、负责协调系统内公司相关部门的关系。
6、 负责系统内公司会计报表及时编制并报送集团。
7、负责组织调度系统内公司依法进行税务事项的会计处理和纳税申报工作,严格发票的管理及相关工商税务事宜组织.
8、负责组织调度系统内公司会计凭证、帐簿、财务会计报告和其他会计资料等会计档案的管理工作。
9、负责组织调度系统内公司对固定资产实施规范有效的财务管理,承担相应的财务监督职责。
10、保守公司商业秘密。
(三)、核算专员岗位职责 (预设5人)
1、在总账会计组织下负责分管公司预算编制,预算执行及分管公司费用统计工作.
2、在总账会计的领导下,负责分管公司的会计核算工作,承担相应的财务管理职责。
3、贯彻执行国家会计法规和集团、本公司制定的会计制度及实施细则。
4、规范会计基础工作和核算流程,认真审核原始凭证,正确编制记帐凭证,准确登帐。。
5、负责往来款项的对帐并加强欠款的核销工作。
6、严格费用单据的审核, 按规定进行费用控制。
7、负责与相关部门进行业务沟通。
8、保守本单位的商业秘密。。
(四)出纳岗位职责 (1人)
1、负责办理现金、银行收、付款业务,妥善保管现金及收据、支票等资金往来票证。
2、认真贯彻国家现金管理条例、银行结算管理制度和总部收支两条线货币资金管理制度,规范资金流
向和流量,不得坐支现金。
3、办理收、付款业务时,坚持见票付款、收款开票的原则。
4、严格执行支票使用管理制度,设立支票备查簿,完善支票使用审批手续。
5、负责员工报销和备用金管理。
6、根据会计凭证逐笔登记现金(分收入和支出)及银行存款日记帐,日清日结。每日核对库存现金,
做到帐实相符,出现差异及时汇报,作出处理。
7、及时准确传递收付款单据,由核算专员进行帐务处理,签章确认收付款凭证。
8、月末与总帐核对现金和银行存款余额,按规定进行现金盘点和编制银行存款余额调节表.
9、及时编制资金日报表,并报送给,董事长,财务副总裁,财务经理,总账会计。
10、保守本单位的商业秘密。
(五)结算岗位职责(预设2人) 
1.借款端扣款 
2.借款端放款
3.出资端扣款,赎回放款发放收益

扩展资料:
财务部门的权力决定了其在企业内部控制中的作用
财务部门在企业中的权力决定其在企业内部控制中的作用。在制药企业中,财务部门担负着企业信息的收集、整理、分析、审核等重要工作,其权力可以决定原辅料、包装材料的采购,省级销售市场要求发货数量的合理性分析等等重要工作。当然这种权力是相对的,合理的使用这种权力是有效实施企业内部控制的关键点之一。
种种因素决定了财务部门在企业内部控制中占有相当大的作用,但是怎样将之合理的有效的运用是现阶段企业需要迫切解决的重要问题。通过以下的这个图示我们可以很轻松的认识到这个成功的制药集团企业集中内控的组织架构:
财务部门在企业的地位决定了其在内部控制中的作用
在企业的经营活动中,财务部门处在企业管理的中心环节,个个环节都经过会计环节转化为会计信息,财务人员是全面掌握企业各种经济活动和企业财务状况的重要环节。根据内部控制重要都成要素信息和沟通的理论来看,能够围绕在企业控制活动周围的信息与沟通系统就是财务部门,其实企业管理的信息中心。
也就是说财务部门在企业的地位决定了其是在企业内部控制中是信息交换和沟通传递的重要组成部分。
会计的工作职能决定了其是内部控制的最佳执行者
会计工作具有两大职能:反映和监督。其反映职能就是前面我们所说的信息收集及反映的工作。其监督职能是凌驾于企业基本活动之上的、持续进行的、审计核算工作。受托于企业经营者的会计人员对企业的经营活动进行着全面的、可靠的确认、计量、记录和分析政整理企业经营状况和理财状况的工作。
其工作性质及职能决定了其是内部控制最佳执行者,由此推论财务部门是内部控制的最佳执行者。
参考资料来源:百度百科-财务部门