厦门建发集团有限公司的涉及行业

1. 厦门建发集团有限公司的涉及行业

主要业务涵盖供应链运营、房地产开发、旅游酒店、会展业、投资。
建发简介：经过三十多年创新与变革，建发已发展成为注册资本50亿元人民币，资产总额超过1500亿元，年营业收入超过1470亿元的福建省大型实业投资企业集团，主要业务涵盖供应链运营、房地产开发、旅游酒店、会展业、投资等多个领域，2017年位列财富世界500强第488名、2017年位列中国企业500强第112名、中国服务业500强第49名，并连续多年位居福建省企业集团100强首位。

2. 厦门建发股份有限公司的公司大事记

2013大事记7月，入选中国上市公司500强第51位（2013年《财富》（中文版））。7月，入选2013厦门企业100强第1位，连续4年蝉联榜首。4月，在武汉投资成立建发（武汉）有限公司。2012大事记9月，入选2012福建企业100强第1位。7月，入选中国上市公司500强第57位（2012年《财富》（中文版））。6月，入选2012厦门企业100强第1位，连续3年蝉联榜首。3月，公司投资自建57000吨散货船(409J)顺利下水。2011年大事记9月，成都代表处设立，拓展西南地区市场。8月，“厦门建发电子有限公司”更名为“厦门建发能源有限公司”。8月，厦门建发农产品有限公司、厦门建发物产有限公司相继成立。8月，入选“2011福建企业100强”第1位。7月，入选“中国上市公司500强”第49位（2011年《财富》（中文版）），并成为净资产收益率最高的40家公司之一。6月，入选“2013厦门企业100强”第1位。5月，厦门建发矿业有限公司成立。2010年大事记11月，制定《建发股份（供应链运营部分）2011—2015年发展规划》，明确了公司的使命、定位、发展目标、战略重点和战略举措等。8月，入选“2010中国上市公司最具投资价值100强”和“2010中国上市公司最具竞争力100强“。8月，在青岛建立综合经营点，尝试建立“走出去”经营的新模式。7月，入选“中国上市公司500强”第60位（2010年《财富》(中文版)）。6月，入选“2010厦门企业100强”第1位。6月，厦门建发原材料贸易有限公司成立。2009年大事记7月，入选“中国上市公司100强” 第71位（新华社与《财富》（中文版）合作编制）。6月，投资企业厦门现代码头有限公司增资扩股，注册资本增至35558万元。厦门建发股份有限公司、厦门象屿集团有限公司和紫金矿业集团（厦门）投资有限公司分别持股37.5%、37.5%和25%。6月，入选“2009厦门企业100强”第2位。2月，公司以所持会展集团95%股权与建发集团所持建发房产44.654%股权进行等价置换，以现金购买建发集团所持有的建发房产10%股权，合计持有建发房产54.654%股权。至此，公司确立“供应链运营+房地产”双主业格局。2008年大事记7月，入选“上证公司治理指数”样本股。7月，设立战略委员会、投资初审委员会、审计委员会、考核与薪酬委员会等，进一步健全公司治理结构。7月，建发美国公司成立。2007年大事记9月，厦门星原投资有限公司成立。9月，定向增发7306.38万股,增发价20.53元/股,募集资金净额为14.74亿元。7月，成功发行10亿短期融资券。3月，天津建发实业有限公司成立。2006年大事记12月，制定《建发股份（贸易与物流业）2007-2009年发展规划》（2009年1月修订为《建发股份（贸易与物流业）2007-2010年发展规划》，开始实施向供应链运营商转型的战略。10月，参股设立四川永丰浆纸股份有限公司，持有股权40%。8月，参股设立厦门紫金铜冠投资发展有限公司，持有股权20%。6月，出资1.5亿元收购联发集团有限公司20%股权，持有其股权增至95%。4月，顺利完成股权分置改革。3月，投资1000万美元成立厦门金原融资租赁有限公司。2005年大事记12月，出资1亿元人民币与厦门象屿集团有限公司共同设立厦门现代码头有限公司，占其50%股权。8月，入选标准普尔排行榜第46位。6月，收购昌富利（香港）贸易有限公司100%股权。4月，入选“沪深300指数”样本股。4 月，厦门建发物资有限公司成立。2004年大事记12月，入选上证红利指数样本股。12月，投资设立全资子公司厦门建发晟茂有限公司。7月，入选上证180指数样本股。7月，投资设立全资子公司厦门百格实业有限公司。1月，投资设立全资子公司泉州建发实业有限公司。2003年大事记11月，制定《建发股份（贸易与物流业）2004-2006年发展规划》。9月，增发9000万股人民币普通股，募集资金约8亿元，收购厦门国际会展中心95%的股权。7月，厦门建发酒业有限公司成立 。6月，向建发集团转让所持厦门航空有限公司40%股权。2月，投资设立全资子公司北京建发实业有限公司和福州建发实业有限公司。2002年大事记12月，投资设立全资子公司广州建发贸易有限公司、厦门建发轻工有限公司和厦门建发化工有限公司。5月，投资设立全资子公司厦门建发金属有限公司。5月，在上海投资设立上海建发实业有限公司。2月，投资参股厦门船舶重工股份有限公司，占其20%股份。2001年大事记3月，厦门建发纸业有限公司成立。1月，厦门建发汽车有限公司成立。2000年大事记12月，厦门建发物流有限公司成立。10月，制定《建发股份（贸易与物流业）2001-2003年发展规划》8月，配股5550万股，以募集资金收购厦门航空有限公司40%股份。4月，厦门建宇实业有限公司成立。1999年大事记6月，以自有资金收购厦门联合发展（集团）有限公司，占其75%股份。1998年大事记5月，厦门建发股份有限公司由厦门建发集团有限公司独家发起设立，5月25日向社会公开发行5000万股，发行价6.01元，6月16日在上交所挂牌上市。

3. 厦门建发股份有限公司的十大股东

截止日期 2013-3-31股东名称  持股数量(股) 持股比例（%）1.厦门建发集团有限公司1,037,852,143 46.382.交通银行－海富通精选证券投资基金63,344,074 2.833.新华人寿保险股份有限公司－分红－团体分红－018L－FH001沪41,145,872 1.844.中国太平洋人寿保险股份有限公司－传统－普通保险产品29,230,687  1.315.全国社保基金一零一组合27,096,491  1.216.全国社保基金四零一组合25,435,568  1.147.交通银行－华安宝利配置证券投资基金20,000,000  0.898.中国建设银行－国泰金马稳健回报证券投资基金18,964,706  0.859.南方基金公司－建行－中国平安人寿保险股份有限公司18,767,921 0.8410.中国农业银行－大成创新成长混合型证券投资基金18,333,718  0.82

4. 厦门建发集团有限公司的投资发展

2007年－2010年  　　– 2010年12月，河北航空投资集团有限公司与南方航空股份有限公司和建发集团签约，同意以14.6亿元入股厦门航空有限公司，持有该公司15%股权。增资完成后，建发集团持有厦门航空公司34%股权。– 2010年6月，建发股份通过摘牌方式，取得天津金晨房地产开发有限责任公司100%股权，从事天津于家堡金融区03-20地块写字楼的开发运作。– 2010年5月，厦华电子恢复在上海证券交易所的交易。– 2010年5月，厦门国际展览中心有限公司更名为厦门会展集团有限公司，并整体改制为厦门会展集团股份有限公司。– 2009年7月，建发集团收购建发股份持有的厦门星鲨药业集团有限公司30%股权。– 2009年3月，建发旅游集团股份有限公司设立厦门国际会议中心酒店有限公司。– 2009年1月，建发股份持有的厦门国际会展集团有限公司95%股权和建发集团持有的建发房地产集团有限公司44.654%股权等价置换，同时建发股份购买建发集团持有的10%建发房地产集团有限公司股权。– 2008年12月，厦门建发旅游集团有限公司整体改制为厦门建发旅游集团股份有限公司。– 2008年7月，建发股份参股设立龙源海洋生物股份有限公司，持40%的股权。– 2008年1月，建发股份与台湾人寿获准共同筹建君龙人寿保险有限公司，建发股份持新公司50%的股权，2008年9月获准设立。– 2007年9月，建发股份增发7306万股，募得近15亿元人民币的资金。– 2007年4月，建发股份参股公司紫金铜冠成功要约收购英国AIM上市公司蒙特瑞科公司。  2004年－2006年   　　– 2006年12月，建发旅游集团设立厦门新怡酒店有限公司。– 2006年10月，建发股份参股设立四川永丰浆纸股份有限公司，持股40%。– 2006年3月，建发股份控股设立厦门金原融资租赁有限公司。– 2006年1月，建发旅游集团设立厦门海悦酒店有限公司。– 2005年12月，建发股份与象屿集团合资设立厦门现代码头有限公司，建发股份持50%的股权。– 2005年11月，厦门国际会展集团组建成立，建发股份持其母公司95%的股权。– 2004年12月，建发股份控股子公司建发制药与厦门星鲨实业公司合并，成立厦门星鲨药业集团有限公司，建发股份持该公司30%股权。– 2004年7月，建发旅游集团在泉州设立泉州悦华酒店。– 2004年7月，联发集团与建发股份共同设立厦门金原担保投资有限公司。– 2004年5月，建发旅游集团投资设立厦门厦宾酒店有限公司，该公司于7月1日起开始正式受托经营管理厦门宾馆的资产。  2001年－2003年   　　– 2003年9月，建发股份公司通过增发9000万公众股，收购了厦门国际会展新城投资建设公司95%股权。– 2003年6月，建发旅游集团参与投资设立了武夷山悦华酒店有限公司，占该公司70%的股权。– 2002年12月，厦门建发旅游集团有限公司组建成立。– 2002年12月，建发集团参股的厦门法拉电子股份有限公司于在上海交易所上市。上市后，建发集团持有该公司3000万股，占总股本的20%。– 2002年2月，原厦门国际信托投资公司和厦门建发信托投资公司合并，获准重新登记为厦门国际信托投资有限公司，建发集团持有该公司51%的股权。– 2002年2月，建发股份对厦门船舶重工股份有限公司出资人民币5000万元，持该公司20%股权。– 2002年1月，悦华酒店收购厦门金海岸大酒店全部股权。– 2001年1月，建发股份全资子公司建发物流集团有限公司成立。  2000年前   　　– 2000年10月，建发集团投资参股厦门法拉电子股份有限公司。– 2000年8月，建发股份首次配股5550万股，大股东建发集团以其持有的厦门航空公司40%权益作价5.91亿元参与配股， 并向社会募集现金1.8亿元。– 1999年12月，建发集团参股大鹏证券有限责任公司。– 1999年10月，建发集团受让厦门航空公司20%股权，使建发集团所持的厦航股权增至40%。– 1998年底，建发集团接管厦门新悦华发展公司和悦华酒店，从而拥有了厦门当时唯一的一家五星级酒店---悦华酒店。– 1998年12月，建发股份收购厦门制药厂70%股权，与厦门国有资产投资公司合资组建厦门建发制药有限公司。– 1998年5月，由集团作为独家发起人以募集方式对其部分资产及业务进行改组，向社会公开发行人民币普通股，设立了厦门建发股份有限公司。6月16日，该公司股票在上海证券交易所挂牌上市。– 1998年初，建发集团收购厦门市电子行业的龙头企业-- 厦门华侨电子企业有限公司52.97%的股权，成为厦华公司的控股股东。– 1997年初，建发集团受让联发44%股权，使建发集团所持的联发股权增至95%。

5. 厦门建发集团有限公司的主要投资企业

厦门航空有限公司建发集团持有34%股权的厦门航空有限公司成立于1984年，经过27年的发展，厦航现已成为一家拥有80架波音系列飞机的中等规模航空公司。厦航成立27年来，努力塑造安全、优质、诚信品牌，在安全、服务、效益上居中国民航业的前列，是唯一获得中国民航最高安全奖“金雁杯”三连贯和“金鹰杯”三连贯的航空公司，并多次荣获“旅客话民航”第一名，创造了连续25年盈利的佳绩，是国内保持连续盈利时间最长的航空公司，其企业标志“蓝天白鹭”被认定为中国驰名商标。厦门国际银行建发集团持有11.35%股权的厦门国际银行是中国首家中外合资银行，成立于1985年8月。经过多年的发展，厦门国际银行已成长为一家地跨港、澳和中国大陆，在国内外享有良好声誉的银行；连续多年入选英国《银行家》杂志“世界1000大银行”和“亚洲200大银行”。厦门国际信托有限公司厦门国际信托有限公司是经中国银行业监督管理委员会批准核发金融许可证的具有法人资格的非银行金融机构，注册资本金10亿元人民币。公司开展资金、动产、不动产、有价证券及其他财产或财产权信托；作为投资基金或者基金管理公司的发起人从事投资基金业务；经营企业资产的重组、购并及项目融资、公司理财、财务顾问等业务；受托经营国务院有关部门批准的证券承销业务；办理居间、咨询、资信调查等业务；代保管及保管箱业务；以存放同业、拆放同业、贷款、租赁、投资方式运用固有财产；以固有财产为他人提供担保；从事同业拆借；法律法规规定或中国银行业监督管理委员会批准的其他业务（包括本外币业务）。厦门华侨电子股份有限公司厦门华侨电子股份有限公司于1995年2月28日在上海证券交易所上市（股票简称：厦华电子，代码：600870），建发集团通过厦门华侨电子企业有限公司持有该公司18.31%的股权。厦门华侨电子股份有限公司是以自主研发液晶电视、等离子电视、数字高清晰度电视为主的专业彩电制造商，是全国首批“创新型企业”试点单位、国家重点高新技术企业、中国最大的彩电出口企业之一，连续多年跻身“中国电子信息百强”前列。公司高端品牌“PRIMA”为“中国出口名牌”，注册商标“XOCECO厦华”为“中国驰名商标”，曾荣膺“中国名牌”、“全国发明金奖”、“中国平板电视技术先进奖”、“年度中国十佳平板电视”五连冠等殊荣。厦门法拉电子股份有限公司厦门法拉电子股份有限公司于2002年12月10日在上海证券交易所上市（股票简称：法拉电子，代码：600563），建发集团持有该公司13.25%的股权。厦门法拉电子股份有限公司专业从事薄膜电容器和薄膜电容器用金属化膜的开发与生产，是中国最大、世界前列的薄膜电容器制造商。君龙人寿保险有限公司君龙人寿保险有限公司是由建发集团与台湾人寿保险股份有限公司合资设立的首家总部设在福建省的保险公司，双方各持有50%的股份，其产品涵盖寿险、意外险、健康险等各类险种。自2008年12月份开业以来，君龙人寿逐步建立和完善银行保险、团体保险、个人保险、直效营销、中介业务等销售渠道，积极开拓电子商务网站、电话直销与手机短信服务等创新渠道，努力为社会提供简单、便捷、高效、综合性一体化的金融理财和保险保障服务。

6. 厦门建发集团有限公司的企业足迹

1980年，伴随着厦门经济特区成立的号角，建发集团的前身-----厦门经济特区建设发展公司在这块拓荒的土地上诞生了。27年来，在厦门市政府的领导与支持下，经过一代又一代建发人无悔的奋斗拼搏，它始终坚定地和特区一起茁壮成长并逐渐走向成熟，形成了以供应链运营、房地产开发、旅游酒店为产业核心的综合性国有大型投资企业，探索出了一条国有企业改革发展之路。 28个春秋，28度风雨，从一家行政公司向经营企业的转变，从小型国有公司向大型投资集团的升格，每一个前进的步伐都浸透着建发人的汗水和智慧，每一项业绩的取得都闪烁着建发人永不满足、不断创新的精神之光。初创阶段（1980-1984年）：伴随着厦门经济特区的成立而诞生。作为地方政府属下的一家外向型投资发展公司，此时的建发公司既有政府的职能又有公司职权，是厦门特区对外引进资金、技术、设备的最重要窗口，代表厦门经济特区和厦门市政府对外宣传接待、洽谈、参股组建新型的中外合资公司，吸引外资，改造原有的国营老企业。四年间，公司共对外洽谈签订合资合作项目471个，其中公司参与合资、合作项目共22项。厦华电子公司、厦新电子磁带公司的创建，印华地砖厂和厦门饮料厂可口可乐生产线的引进，厦门航空有限公司、厦门国际银行以及华美卷烟厂等的组建都与建发公司息息相关。转型阶段（1985-1988年）：由行政性公司向经营型企业转变并初具规模。1984年，厦门特区从湖里2.5平方公里扩大到全岛。公司继续承担着市政府引进外资和接待的任务，四年间，共为特区引进投资245项，引进先进技术、设备45项，协议总资金51.71亿元人民币。同时公司因势利导、择优选项，开始逐步参与投资一批中外合资、合作和内联企业，公司以贸易带投资、以投资促贸易的经济战略得到实施，贸易额逐年成倍增长，建发公司也随之从初创阶段企政合一的地方行政事业型公司逐步转换成为以投资和贸易为主的综合性经营企业。改革创新阶段（1988年--1995年）：实施内部经营机制改革，清理整顿投资项目，创建具有实力的经营实体。此阶段公司开始对内部经营机制进行重大改革并逐步深化改革的内涵，相继实行了经济目标责任制、人事制度改革、分配制度改革，创建贡献积累奖；实行年终干部考核制度，建立经理离任审计制度等等，使廉洁自律、民主监督、制度约束相互作用；1995年在厦门率先实行全员劳动合同制，取消福利房，实行职工住房商品化。同时公司加大力度清理整顿投资项目，通过清盘、中止经营、转让股权等方式，压缩清理了30多家经营管理不善或效益不佳的参股企业，使公司前期粗放型投资的负面影响得到抑制，盘活了部分资金，渡过了生存危机，从1993年开始，公司的经营进入了良性循环轨道。快速发展阶段（1996年--2000年）：在生产经营规模和经济效益不断增长的同时，通过抓资本经营，公司进入有规划的快速发展阶段。此阶段公司的生产经营规模和经济效益均稳步增长，公司经营的几项主要行业在此阶段呈迅速发展趋势，并在生产经营规模和效益不断增长的同时，开始涉足资本经营。1998年厦门建发股份有限公司设立、上市，不仅使集团公司具备了在资本市场上直接融资的功能，也使公司实力进一步增强。公司先后收购厦门联发公司、厦门华侨电子企业有限公司、接管新悦华发展公司和悦华酒店、收购厦门航空公司20%股权、接受市政府委托管理投资十几亿元的厦门国际会展中心。这之后公司迅速扩大了经营规模和实业，实现了资产规模和经济效益同步增长，生产经营和资本经营共创佳绩。核心行业形成阶段（2001年-2003年）：实施集团第二个三年发展规划确定的战略，集团核心产业突显，业务、实业和品牌迈上了一个新台阶。此阶段公司努力实现第二个三年规划(2001-2003年)制订的战略目标，通过整合，公司的贸易和物流、房地产开发和旅游酒店三大核心行业已经突显，所有的贸易和物流企业归入建发股份有限公司控股管理，并设立了建发房地产集团和旅游集团。同时完成了建发信托与厦门国际信托公司的合并重组，参股法拉电子股份有限公司，建发股份公司增发9000万股，收购厦门国际会展中心等一系列重大事项。在这一阶段，公司内部还对集团组织管理架构和管理办法、分配体系等进行了较大的调整和改革，总结提炼出了“团结和谐、敬业守信、稳健务实、创新进取”的建发企业文化内涵。公司的经济实力、品牌知名度和干部队伍的整体素质有了质的提高。核心行业快速成长阶段（2004年－2006年）：实施集团第三个三年发展规划确定的战略，集团规模和效益快速增长，集团的管理架构更加清晰，品牌知名度、美誉度和影响力显著提升，集团综合实力再上一个新的台阶。此阶段公司全面完成了第三个三年规划（2004-2006年）制定的战略目标，公司的贸易和物流、房地产开发和旅游酒店三大核心行业的规模和效益快速增长，公司经济实力显著提升。同时通过整合、重组、转让资产，集团的管理架构更加清晰。在这一阶段，公司在加强经营管理规范化的同时，还加大品牌推广力度，推出新的品牌标志，树立了新形象，“建发”品牌的知名度、美誉度和影响力显著提升。“团结、敬业、诚信、进取”的核心企业文化已深入员工心中。集团综合实力再迈上一个新台阶。展望未来（2007－） 2007年，公司将开始实施第四个三年发展规划（2007-2009年），规划期内，将通过扩大现有核心行业的投资、适度增强现有培育行业的投资、积极对现有其他投资业务进行资产运作以及尝试一些新领域投资，加大资本运筹力度，实现投资收益的较大增长；促进重点领域核心竞争力的形成与升级，提升品牌价值，使建发集团成为在国内声誉较佳的，具有综合运营能力的大型投资集团企业。目前，公司正按照新的三年规划确定的方向，坚定不移地做专、做强、做大核心产业，培育新兴产业，贯彻实施人才梯队战略，不断提高投资效益和改革管理中不适应业务发展的部分，使集团能在经济实力、人才素质、管理体制和品牌知名度等方面再跃上一个新台阶。