营业部是干什么的

1. 营业部是干什么的

营业部工作职责如下：
 1、制定年度营销目标计划，做出销售预测，及对未来市场的走向进行分析。
 2、建立稳定的下游通路。
 3、客户维护及管理。
 4、竞争对手的情况整理和分析，根据公司的产品优势制定销售方案。
 5、制定通路计划及阶段实施目标，实施品牌规划和品牌的形象建设。
 6、组织部门员工培训，加强部门成员之间的沟通合作能力，以利于创造和谐积极向上的工作氛围。
 7、加强与公司各部门之间的沟通与合作，以利于公司更快速健康地发展。
 8、推广企业品牌，宣传公司“创新、合作、利润分享”的经营理念，提升公司的形象。
 9、加强本部门员工的职业道德素养及综合素质以利于公司整体形象的提升。

2. 银行营业部是做什么的?

银行营业部就是指对外办理业务的部门。营业部负责总行本外币业务的直接经营，主要包括全国性集团公司、大型优秀上市公司、世界500强等优秀跨国公司在华投资企业、总分行信贷资产转移业务。营业部均是指较大的支行直属的对外办理业务的机构，职能和一般的营业网点相同。由于一些较大的银行支行部门较多，因而业务相对也较多，不能简单的以支行的名义对外办理业务。

银行部门举例：
1、办公室，组织总行办公，负责综合协调、保密档案、分行行长会议和其他重要文件的起草、宣传联络、来信来访以及总行本部行政、财务管理。
2、管理信息部，主管全行的业务统计和信息工作，负责汇总和编制各类业务统计报表，对全行经营管理状况进行综合分析评价，组织调查研究，在国际互联网发布信息，搜集处理各类经济、金融信息。
3、计划财务部，编制全行的资金营运计划、财务计划、基建计划和其它综合经营计划，监督计划的执行情况。负责资产负债比例管理、财务管理、利率管理，负责全行的基本建设和固定资产管理。
4、资金营运部，负责管理全行人民币资金头寸，平衡、调度、融通资金。包括承担全行人民币资金管理工作。
5、个人金融业务部，负责全行个人金融业务的统一开发与管理，包括本外币储蓄业务、个人中间代理业务、个人理财业务、消费信贷业务。

3. 经营部是什么？

经营含有筹划、谋划、计划、规划、组织、治理、管理等含义。经营和管理相比，经营侧重指动态性谋划发展的内涵，而管理侧重指使其正常合理地运转。经营和管理合称经营管理。在日本和韩国，管理学一般称为经营学，也统称经营管理学或企业经营管理学。

4. 银行营业部是做什么的

银行营业部是什么部门就是指对外办理业务的部门。营业部均是指较大的支行直属的对外办理业务的机构，职能和一般的营业网点相同。由于一些较大的银行支行部门较多，因而业务相对也较多，不能简单的以支行的名义对外办理业务，所以，对外就叫做某某支行营业部。拓展资料中国大陆的银行主要有：央行（1家）：人民银行政策性银行（3家）：国家开发银行、中国进出口银行、中国农业发展银行大型国有商业银行（6家）：中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、中国邮政储蓄银行、交通银行全国性股份制商业银行（12家）：招商银行、浦发银行、中信银行、中国光大银行、华夏银行、中国民生银行、广发银行、兴业银行、平安银行、恒丰银行、浙商银行、渤海银行 城市商业银行（134家）农村商业银行其余组成部分还包括：外资银行、合资银行以及新增的村镇银行。银行的盈利渠道分别是贷款、银行类保险、销售理财基金类产品、金融机具的销售、金融智能终端业务消费获利、对冲业务、票据业务等。中国的大部分银行的盈利比例为：贷款30%，银行类保险10%、销售理财基金类产品10%、金融机具的销售5%、金融智能终端业务消费获利30%、对冲业务5%、票据业务10%等；国外银行的盈利比例为：贷款15%，银行类保险15%、销售理财基金类产品15%、金融机具的销售10%、金融智能终端业务消费获利35%、对冲业务5%、票据业务5%等。2016年2月24日，媒体报道：16家上市银行中已有7家银行交出去年成绩单，普遍净利润继续下降。业绩报告显示，这7家银行在2015年中，归属母公司股东净利润共为2716.61亿元，这意味着，7家银行去年每天净赚7.44亿元。尽管这一数值在各行业中仍属佼佼者，但利润增速继续下降仍是未来趋势。7家银行净利润增速均较2014年有不同程度的下降，6家股份制银行净利润增速更是跌至个位数，招商银行、兴业银行、华夏银行、中信银行、浦发银行净利润增速均下降一半以上。中信银行净利增速最低，仅为1.15%。只有身为城商行的南京银行业绩保持在两位数，达到24.86%。

5. 经营部是什么

生活中我们还会见到一些规模比较小的组织团体,公司初期一般规模较小。比如经营部、个体户和工作室等,一般都只是具有公司模式雏形的团体。那么,经营部、个体户和工作室的区别在哪里呢?
      一、经营部      经营部可以是一个公司的一个部门,一般是公司经营的补充,也可以是个名叫“经营部”的个人独资公司,简单来讲就是该公司的全部资产属于同一个人。如果经营部是公司的一个部门,则不能独立核算和直接签订合同,若是作为个人独资公司就例外。      二、个体户      个体户即个体工商户,是指有经营能力并依照《个体工商户条例》的规定经工商行政管理部门登记,从事工商业经营的公民。一般是个人或者家庭为单位组建。      自然人从事个体工商业经营必须依法核准登记,一般在县以上工商行政管理机关登记。个体工商户经核准登记取得营业执照后才可以开始营业。      并且个体工商户只能经营法律政策允许的个体经营行业。转业、合并、变更以及歇业等事宜都需要办理登记手续。      与一般的公司一样,个体工商户也需要申办营业执照,其样式与一般公司所申办的营业执照大同小异。      在依法核准登记的范围内,个体工商户享有从事个体工商业经营的民事权利能力和民事行为能力。个体工商户的正当经营活动受法律保护,针对经营的资产和合法收益享有所有权。对于财产责任,若是个人经营就个人承担,家庭经营就家庭承担。      注册为个体户有什么优缺点?      优点:1对注册资金实行申报制,不进行验资;2申请人只要具备与其经营项目相对应的资金、经营场地、经营能力及业务技术即可,这种注册方式较为简单省钱。      缺点:1个体户是由税务机关估算销售额定税,不论当月收入多少,有无收入都要按定税金额来交税,不用按月申报税务报表;2个体户看起来不如正式的有限责任公司正规,很有可能会限制客户的规模。      个体工商户从事生产经营活动必须遵守国家的法律,应照章纳税,服从工商行政管理。从事违法经营的,必须承担民事责任和其他法律责任。      三、工作室      工作室是公司的一种雏形,一般就几个人组建,最少时可以是一个人。很多工作室是为了同一个理想、愿望和利益奋斗的集体。例如绘画工作室、动画设计工作室、音乐工作室和舞蹈工作室等。      工作室的规模不大,成员间利益平等,大部分没有职位之分,发展到更大的规模时可以由室长来统领所有成员。      成员之间负责各自的事情,也可以共同讨论决定。工作室的成立流程如图1-3所示。      由于工作室通常是由有共同爱好的成员建立,比起一些行业公司的相关部门,更具专业精神。虽然工作室结构小,成员少,但是它比公司运作灵活,没有过多条条框框的要求,从而可以使工作效率更高。      但是,也因为工作室的服务过于单一化,有时不能系统地服务于要求比较全面的客户,且其低运营方式就决定了它很难具有承担商业风险的能力,资金和订单往往是发展的瓶颈。

6. 营业员属于什么部门?

问题一：通常店员是什么部门  销售部 
  
   问题二：移动营业厅的营业员属于什么部门  营销部市场部 
  
   问题三：导购属于什么部门  这个要看在哪里,在商场的话属于市场部 
  
   问题四：超市营业员属于哪个部门  销售部吧。 
  
   问题五：营业员的岗位职责是什么？  一、营业前做好柜台、货架、商品及地面等环境卫生，达到干净、整洁、玻璃明亮。二、补充商品，将柜台上不足的商品补齐，并检查柜台上所列之商品是否齐全，有无新货需及时上横，同时将顾客错放在本条柜的商品集中，待理货员送回原柜。 
  三、营业中应随时保持柜台及货架上的展示商品充足和整齐，不得出现展示商品不足和摆放零乱的现象。 
  四、检查柜台及库存商品数量是否充足，不足的须及时填写“商品进货申报表”通知业务补货，做到所有商品无断货现象。 
  五、柜台到货须认真清点验收，及时上柜，同时配合配货员将上柜后余下之商品在储存板或货架上归类堆放整齐。 
  六、随时作好为顾客提供服务的准备，发现顾客有需要导购及服务的暗示时，应立即上前友善、真诚地为其提供各种服务。 
  七、观察销售环境，注意防止商品被盗。如有可疑情况和突发事件，沉着冷静，迅速通知保安和区域主管到场处理。 
  八、努力提高自身业务水平，做到对所负责的每种商品的价格、产地、规格及特性都了如指掌。九、随时保持商品及环境的卫生。 
  十、交接班时，应对接班人员告知商品销售已补货和需补货商品情况，做到交接清楚、补货无重复。 
  十一、营业员必须坚守工作岗位，不得无故串岗、离岗。如有事离岗须向柜组长及其他员工做好委托。 
  
   问题六：销售人员属于什么职业？  销售人员的职业属于商业工作人员。 
  我国职业分类，根据我国不同部门公布的标准分类，主要有两种类型： 
  第一种：根据国家统计局、国家标准总局、国务院人口普查办公室1982年3月公布，供第三次全国人口普查使用的《职业分类标准》。该《标准》依据在业人口所从事的工作性质的同一性进行分类，将全国范围内的职业划分为大类、中类、小类三层，即8大类、64中类、301小类。其8个大类的排列顺序是： 
  第一，各类专业、技术人员； 
  第二，国家机关、党群组织、企事业单位的负责人； 
  第三，办事人员和有关人员； 
  第四，商业工作人员； 
  第五，服务性工作人员； 
  第六，农林牧渔劳动者； 
  第七，生产工作、运输工作和部分体力劳动者； 
  第八，不便分类的其他劳动者。 
  在八个大类中，第一、二大类主要是脑力劳动者，第三大类包括部分脑力劳动者和部分体力劳动者，第四、五、六、七大类主要是体力劳动者，第八类是不便分类的其他劳动者。 
  第二种：国家发展计划委员会、国家经济委员会、国家统计局、国家标准局批准，于1984年发布，并于1985年实施的《国民经济行业分类和代码》。这项标准主要按企业、事业单位、机关团体和个体从业人员所从事的生产或其他社会经济活动的性质的同一性分类，即按其所属行业分类，将国民经济行业划分为门类、大类、中类、小类四级。门类共13个: 
  ①农、林、牧、渔、水利业； 
  ②工业； 
  ③地质普查和勘探业； 
  ④建筑业； 
  ⑤交通运输业、邮电通信业； 
  ⑥商业、公共饮食业、物资供应和仓储业； 
  ⑦房地产管理、公用事业、居民服务和咨询服务业； 
  ⑧卫生、体育和社会福利事业； 
  ⑨教育、文化艺术和广播电视业； 
  ⑩科学研究和综合技术服务业； 
  11、金融、保险业； 
  12、国家机关、党政机关和社会团体； 
  13、其他行业。 
  这两种分类方法符合我国国情，简明扼要，具有实用性，也符合我国的职业现状。 
  其他分类方式： 
  根据不同标准的职业，可有不同的分类方法。如:从行业上划分，可分为一、二、三产业;从工作特点上划分，可分为务实(使用机器、工具和设备的工种)、社会服务、文教、科研、艺术及创造、计算及数学(钱财管理、资料统计)、自然界职业、管理、一般服务性职业等10多种类型的职业。每一种分类方法，对其职业的特定性都有明确的解释，更好的掌握某一职业的特点，去选择适合自身职业有指导作用。 
  
   问题七：销售部门是做什么的  一、全力负责公司销售工作，完成公司销售目标： 
  围绕公司下达的销售目标拟写营销方针和策略计划; 
  组织货物发运; 
  组织货款催收; 
  受理退货; 
  指导和监督各驻外办事处的工作; 
  考核各驻外办事处的业绩; 
  产成品存量控制，提高存货周转率; 
  销售员营销技能培训; 
  配合市场部实施促销方案; 
  收集销售信息，并反馈给市场部; 
  二、部门权力 
  有权参与公司营销政策的制定; 
  有权参与年度、季度、月度营销计划的制定，并提出意见和建议; 
  部门内部工考核的权力; 
  各办事处销售经理、销售员考核的权力; 
  部门内部员工聘任、解聘的建议权; 
  部门内部员工作开展的自 *** ; 
  
   问题八：在超市里管理营业员的是什么职位  部门经理或课长，根据各企业的规章制度，不一定 
  
   问题九：中国移动的"营销代表"是干什么的,属于哪个部门?  中国移动的营销代表是针对一些目标客户，推荐最新官方活动，比如说网上充值送话费，或者网上办卡送话费，或者是一些业务的更新等等，相当于宣传官方的最新活动，打个比方，假设您本年的平均月消费在1000左右的话，移动公司就会瞄上你了，会给你给电话，推荐一些业务，让你去开通、办理等等，但接到电话是免费的，是从官网打来的，一般都是10086！ 中国移动的营销代表属于营销组！ 
  
   问题十：销售员的岗位职责是什么？  1、根据部门总体市场策略编制自己分管的市场的销售计划。 2、全面掌握本市场的变化和竞争对手情况，了解客源市场布置的流量，注意市场结构的变化。 3、对本市场中的客源大户要熟悉他们的基本情况，随时关注其变化并适时做出应对。 4、组织本组组员对新市场进行开发。 5、管理开发好自己的客户。 6、负责组织销售计划的审定及落实，并进行督查。 7、掌握每位销售人员每日销售接待活动，并审核销售记录卡。 协助部门经理做好本市场客户的建立及升级管理工作，保持客户档案的完整。 8、每天早晨组织销售员召开晨会，布置当日工作重点；晚上参加部门销售会议，汇报当日工作进行情况及次日工作重点。 9、根据工作需要对小组人员配备提出意见并编制本组培训计划，并督导培训计划的落实。 10、每周组织销售员完成部门周例会。 11、每周对本市场状况进行一次分析总结，找出工作存在的不足并提出政策方案，并对下周市场状况进行分析预测。 12、带领销售员完成饭店下达的经营指标。 13、根据每位销售人员特点及客户的特点对本市场客户进行合理分配。 14、审核上交种类报告并提出处理意见。 15、协助销售员做好大型团队、特殊客户的接待服务工作。 16、参加市场经营分析会及年、月、度的市场经营计划会。 17、关心销售员,做好思想工作。发扬团队精神，认真完成部门下达的各项工作。 18、组织和参与一些交易会及外地促销 
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7. 业务部是干什么的?

业务部是主要工作是负责市场开拓。然后营销以及客户的1对1跟踪。业务部其实主要框架就是销售部是一个公司的突击队一个公司，根据自身企业的产品或服务实际情况，设计、包装，采取各种措施方法卖出去，做好服务工作，然后确保把钱收回来。

事业部和业务部的区别
事业部指的是负责发展事业的部门，也就是说负责推动公司各项事业发展的部门。事业部主要是与市场部挂钩的，可以协助市场部拓宽公司的市场。业务部指的是负责处理各项业务的部门，也就是说处理相关业务的部门。业务部一般来讲，就是处理各种业务的，而且也是一线部门。

8. 业务部和营销部的区别是什么

　　业务部是以销售产品为主的部门，而营销是以分析研究市场，并做出相应对策的部门。
　　从概念上讲：营销部的工作代表了企业的一种现代经营思想，其核心是以消费者需求为导向，消费者或客户需求什么就生产销售什么。这是一种由外向内的思维方式。 
　　业务部的工作是销售：主要是以固有产品或服务来吸引、寻找顾客，与营销相比，恰恰相反是一种由内向外的思维方式。