上海三度集团是做什么的?

2024-05-19 10:59

1. 上海三度集团是做什么的?


上海三度集团是做什么的?

2. 三帝集团是做什么的?

老板董某欠薪,老赖行为,工资一拖再拖,几个人的小公司就敢说是集团公司。看14年的法律风险里,刚开始还以为是假的,亲身体验了什么叫做被坑。

3. 三度集团和大企之道哪个好

三度好,只听过三度

三度集团和大企之道哪个好

4. 上海三度集团课程怎么样?

不错,我听过

5. 三度集团辅导过哪些客户?

可多了  反正两只手数不过来

三度集团辅导过哪些客户?

6. 上海三度企业管理咨询有限公司怎么样?

简介:三度集团,中国企业创新经营立体孵化平台,致力于为民营企业提供系统化管理培训解决方案,打造新时代商业生态圈,帮助企业系统升级、招商销售、投融对接,从而提升企业经营效能,打造企业核心竞争力。
三度集团目前旗下二大核心板块,三度智业与三度商学院,三度智业服务于客户,开展四大核心业务:管、销、投、融。管,系统化管理培训解决方案;销,招商销售平台;投,投资平台;融,融资平台。三度商学院是集团内部人才孵化中心,将打造成为中国管理培训的“黄埔军校”,倾力培育管理培训行业万名精英人才,深度服务中国民营企业。
三度集团,总部位于上海黄浦江畔,是一家运用互联网思维打造的管理培训平台,凭借其颠覆性的创新商业模式,在中国培训行业率先提出了“ 培训是福利,更是红利“ 的价值主张,正在成为中国智业领域横空出世的强大力量。
目前,三度集团将联合国内外一流的专家导师、专业顾问、资本机构和社会资源,为中国企业在新商业时代裂变重生提供一系列实效解决方案和增值服务,全力打造中国企业创新经营立体孵化平台,构建全球最具公信力与创新力的新商业生态圈,孵化行业隐形冠军和产业领军人物。
三度集团,以引领商业正道,联合利他共赢的商业理念,将组建100家分公司,5000人服务团队,以创新的商业模式,实效的课程体系,一流的导师团队,完善的服务模式,服务于中国民营企业,推动中国民营企业做强、做大、做久,走向世界竞争的舞台!
官方网站:www.samdochina.com
人力资源部:021-60440755、60440758
招聘邮箱:HR@samdochina.com
公司地址:上海市徐汇区云锦路500号绿地汇中心A座17楼(云锦路地铁6号出口)
法定代表人:赵小宾
成立日期:2013-04-09
注册资本:50万元人民币
所属地区:上海市
统一社会信用代码:91310118065982260L
经营状态:存续(在营、开业、在册)
所属行业:租赁和商务服务业
公司类型:有限责任公司(自然人投资或控股)
人员规模:100-499人
企业地址:青浦区外青松公路7888号15幢二层E区216室
经营范围:企业管理咨询,商务咨询,投资咨询,投资管理,会务服务,展览展示服务,市场营销策划,文化艺术交流策划咨询,广告设计、制作、代理。【依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动】

7. 上海三度企业管理咨询有限公司怎么样?

上海三度企业管理咨询有限公司是2013-04-09在上海市青浦区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股),注册地址位于青浦区外青松公路7888号15幢二层E区216室。
上海三度企业管理咨询有限公司的统一社会信用代码/注册号是91310118065982260L,企业法人赵小宾,目前企业处于开业状态。
上海三度企业管理咨询有限公司的经营范围是:企业管理咨询,商务信息咨询,投资咨询,投资管理,会务服务,展览展示服务,市场营销策划,文化艺术交流策划(除演出经纪),设计、制作、代理各类广告。【依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动】。在上海市,相近经营范围的公司总注册资本为40792214万元,主要资本集中在5000万以上规模的企业中,共5685家。本省范围内,当前企业的注册资本属于一般。
上海三度企业管理咨询有限公司对外投资2家公司,具有0处分支机构。
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上海三度企业管理咨询有限公司怎么样?

8. 三度集团有没有人做过?好不好工资怎么样?

比如你的薪资要求是6000,他们会把工资做成5000,剩下1000就算签字费。但是签字费通常最多保留两年,每个月发,两年以后就没了。这样一来,虽然总体薪酬没变,但是通过签字费这种方式来平衡固定薪酬的内外部矛盾。

“三度集团”论:如何解决新老员工的薪酬矛盾?
但是,如果你干得好,华为一方面会根据你的绩效贡献调整固定薪酬,公司每个季度都会有加薪包,优秀员工一年有多次加薪的机会;另一方面还有各种形式的奖金收入,两年后你的薪酬可能早就超过6000了。

最后,如果公司的薪酬体系是规范的,就像上面说的,一般两到三年后这个问题就解决了。为什么呢?因为有些人干得差,他可能几年都不会调薪,不升其实就是降了。

华为统计过,三年以后,这种矛盾就会解决,因为到公司后,是按照价值贡献定价,你做出的业绩贡献越多,你的调薪范围就越大。到时候,可能是本科生的工资比博士生还高了。

值得一提的是,决定固定薪酬的因素跟变动薪酬的因素不一致,所以千万不要把这两个结合在一起。中式年薪就是把固定薪酬和变动薪酬结合在一起,这个制度在15年前已经被全世界抛弃了。这种年薪制度的激励效果非常差的。

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