英业达的董事长是谁？

1. 英业达的董事长是谁？

台湾英业达集团董事长叶国

2. 台湾八大旗下的艺人都有谁？

http://www.gtv.com.tw/ 八大网址

八大是个电视台= =
八大电视台 
开放分类： 台湾、媒体、电视

台湾电视台之一。成立于1997年6月13日。
八大电视股份有限公司是台湾有线电视台，中文简称八大电视台，英文简称GTV（G是Gala的缩写），原名八大国际传播股份有限公司。
主要经营〈八大第一台〉（原名〈八大综艺台〉）、〈八大综合台〉及〈八大戏剧台〉三个频道以及影音节目制作与相关业务。现有500多位员工，董事长为杨登魁，总经理为资深媒体人林柏川，总部位于台北市。
2006年11月1日，台湾通讯传播委员会（NCC）通过太阳卫视公司申请变更公司名称、频道名称案。太阳卫视频道名称改为“GTV娱乐K台”，内容以本土与亚洲风格为主，并有韩国节目的色彩。至此，八大电视增至四个频道。2006年12月4日，GTV娱乐K台正式开播。该台是台湾第一个以播放韩国节目为主的频道，除了播出韩国戏剧外，也首度引进韩国综艺来台播出。此频道除了八大电视原有股份，韩国SBS电视台也以部分持股的方式提供SBS自制的节目。 
自制戏剧主要有《18岁的约定》《斗鱼》《撞球小子》《恶作剧之吻》《恶作剧2吻》《终极一班》《终极一家》《东方茱丽叶》《花样少年少女》《公主小妹》《18禁不禁》《翻滚吧！蛋炒饭》《篮球火》《霹雳MIT》《悄悄爱上你》等。

3. 台湾首富是谁

中国台湾最新首富：打败郭台铭470亿，产品热销全国28年！

4. 台湾首富是谁？

旺旺集团董事长蔡衍明，身价高达106亿美元，蝉联台湾首富，而富邦集团的创办人蔡万才，名列第二，顶新的魏氏兄弟和鸿海郭台铭，分别拿下第三、第四名。

　　旺旺这名字取得够响亮，果然让蔡衍明一路发，50年前，旺旺仙贝在台湾发迹，接下来他拓展大陆香港，还有日本新加坡市场，而蔡衍明就靠著卖零食跟饮料，再次蝉联台湾首富，富比士杂志公布，蔡衍明的身价，比一年前增加了26亿美元，高达106亿美元，相当於新台币3180亿，他说大陆13亿人口惊人的消费力，让旺旺越赚越多。

　　想赚钱就不能忽视大陆市场，像第二名的蔡万才家族，财富高达81亿美元，也是目前台湾布局大陆最深的金融业，还有排第三名的魏氏兄弟，在大陆餐饮业的版图也持续扩大，除了饮料和泡面，还投资连锁炸鸡店和面馆，财富67亿美元。

　　另外鸿海郭台铭，以48亿美元排第四，他在大陆的工厂，也是苹果的头号供应商

2013/05/31 12:00的华视新闻

5. 现在台湾101大楼董事长是谁？

林鸿明，
生于台北县三重市，为台湾媒体所称“三重帮”之第二代，毕业于私立淡江大学；现任台北101董事长兼总经理、宏国建设副董事长，乃台北101得以建成的关键人物。林鸿明在进入台北101之前，就一直是宏国集团的重要角色，但在担任副董事长时，因家族事业过度扩张而目睹了集团经营问题遭到接管的事件。1999年，他开始投入打造台北101的计划，最终在2004年12月27日，一同与43国的建筑师，见证整栋大楼的落成。而在2008年末，正逢台北101人事案紧绷之际，兆丰金控为了稳定台北101的管理阶层，在几经考虑下，决定由林鸿明接替陈敏熏代理董事长一职至2009年9月，并于2009年10月起真除。

6. 震旦(中国)投资有限公司 董事长是谁？不是问台湾震旦集团的董事长是谁

都是陈永泰

震旦集团董事长陈永泰

震旦(中国)投资有限公司
大陆地区事业地址：中国上海市浦东新区富城路99号36-37楼
大陆地区事业营业项目：转投资控股
董事长名称—陈永泰，所担任该大陆地区事业之职务：董事长 


董事长陈永泰先生及董事陈冠名先生透过设立於百慕达群岛之AURORA (BERMUDA)INVESTMENT LTD. 间接投资震旦全球投资有限公司及大陆地区之震旦(中国)投资有限公司；再由震旦全球投资有限公司转投资大陆地区之震旦行国际贸易(上海)有限公司及震旦(中国)投资有限公司转投资大陆地区之上海震旦家俱有限公司、上海震旦办公设备有限公司、上海震旦办公自动化销售有限公司及震旦华夏资讯(上海)有限公司 

震旦（中国）投资有限公司
电话：（021）5840 8888 
地址：上海浦东新区陆家嘴富城路99号36楼
你可以打震旦公司的电话问一下

7. 台湾第一首富是谁?

郭台铭
20年前在台湾，他名不见经传，所属企业规模连台湾一千大制造业都够不上；但如今却是叱咤风云、纵横四海的台湾科技首富，麾下企业遍及欧美。他就是台湾最大科技企业集团——鸿海集团的老总郭台铭。 

英雄莫问出身低 黑手雄心与天齐 

对于鸿海的成长过程，郭台铭曾经说过：“阿里山的神木（台湾最著名的风景）之所以大，4000年前种子掉到土里时就已决定了，决不是4000年后才知道的。”回顾鸿海成长的过程，其中的酸甜苦辣，个中滋味恐怕也只有郭台铭自己能够体会。 

郭台铭出生于1950年，是家中老大。由于家境贫寒，1966年郭台铭进入台湾“中国海事专科学校”学习，靠半工半读完成学业。服完兵役后，郭台铭在复兴航运公司当业务员。1973年2月，郭台铭出资10万元新台币，与朋友在台北县创立了鸿海塑料企业有限公司，生产塑料产品。不过一年时间，因经营不善，原股东逐一退出，企业成了郭台铭的全资公司。 

当时黑白电视机刚刚在台湾地区兴起，郭台铭便从制造黑白电视机选台的按钮做起。这时的鸿海不过是个规模只有30万元新台币的小公司，仅有15名员工。1975年，易名为鸿海工业有限公司。1977年，公司开始扭亏为盈，郭台铭立即从日本购买设备建立模具厂，为日后发展奠定基础。其后他又陆续投资建立了电镀部门与冲压厂。20世纪80年代，世界进入个人电脑时代，郭台铭靠所掌握的成熟模具技术，以连接器、机壳等产品为重心，力行“量大、低价”的竞争策略，迅速占领市场。1982年公司再度更名为“鸿海精密工业股份有限公司”，郭继续投资1600万元进入计算机线缆装配领域。1985年，郭在美国成立分公司，开始在台湾之外开拓市场，并创出“FOXCONN”品牌。至此，郭台铭已经成功打造出他的“连接器王国”。 

白手起家目标大 雷厉风行明赏罚 

自初创鸿海，郭台铭的奋斗目标就很明确，就是要成为台湾第一、亚洲第一、世界第一。为实现这一宏大目标，他创造了自己的经营哲学。 

郭台铭称鸿海是“四流人才、三流管理、二流设备、一流客户”，他要做的首先是选客户。为了达成目标，他曾经在美国自己开车，住12美元一天的汽车旅馆，跑了美国52州中的32个，跟世界大厂商做生意。自进入个人电脑领域，鸿海的客户就锁定了IBM、英特尔、康柏、戴尔等国际一流大厂。为了拿到康柏公司的订单，郭台铭索性在康柏总部旁投资建了一个成型机厂，康柏只要有新设计，当天就能看到模型，最终获得了康柏的长期订单。为巩固与这些大厂商的关系，郭台铭坚持不做自己的品牌，只做零件供应商。可以说正是这些大厂的订单成就了鸿海今天的格局。据说，现在全世界每5台电脑中就有一台装有鸿海的产品。 

但光有客户还不行，郭台铭背后依靠的还是自身的硬功夫。自创业后，他就是不折不扣的工作狂。郭台铭认为，他应该是第一个上班、最后一个下班的人，因而他每天坚持至少工作15小时。即使晚上下飞机，他也会马上赶到公司，加班到三更半夜更是家常便饭。 

“将提高服务客户能力放在首位”是鸿海职工时刻谨记的厂训，也是鸿海成功发展的秘诀。为了在竞争激烈的世界高科技产业中求得生存发展，郭台铭创造出CMM的运作方式，从“自制零件、零件模块化、快速物流”的组装，再加上e化的信息流连结全球客户，从而达到“交期准、品质好、成本低”的境界。 

再企业管理方面，郭台铭治厂如治军，重视纪律，讲究细节。郭台铭用人方面的口头禅是：“不管高科技还是低科技，会赚钱的就是好科技”。为了获得高回报率，他用人唯才，奖惩分明。对表现优异的员工与技术骨干，郭台铭从不吝啬，给予巨额奖金。近几年每年年末鸿海员工聚餐，郭台铭提供的奖品总值都高达数亿元新台币，头奖高达数千万元。但对竞争对手，他则一律以敌人视之，难怪台湾科技界都称他为“枭雄”。因此，虽然鸿海集团近年配股分红居高不下，郭台铭也成为股东热烈追捧的对象，但郭台铭和鸿海却始终被列入“形象不佳”的行列。 
作为一名世界级大企业的总裁兼董事长，郭先生面对激烈的市场竞争。终日运筹帷幄，商务缠身。然而，无论他驰骋天南地北，海角天涯，缕缕乡情不绝， 赤心依旧。为了改变家乡偏僻闭塞的自然环境，促进经济腾飞。多年来，郭先生慷慨捐资1700多万元，先后为家乡修建了"万芳桥"、"牛土路"、"富晋桥"、"葛万小学"、"富康新优果品示范园区"，为家乡的经济社会发展注入了强劲的活力。父老乡亲无不拍手赞誉。 

郭先生从徒手创业至今30载，企业资产由最初的30万元，增至拥有市值3000亿元（新台币），增长了百万倍，他个人的身价早已高达23亿美元。然郭先生艰苦创业本色始终不变，并以"抠"闻名商界。郭先生言：我不会把钱花在个人享受的领域……我比较有兴趣把钱投在为大众谋利的领域……。几年来，郭先生为省、市、县、乡教育、助残、筑路、饮水解困、抗击"非典"捐资8000多万元，其情操、品格令世人崇敬。正如家乡一位诗人所赋："煌煌骄子乃家乡荣耀，巍巍丰功令海岳流芳。"

8. 台湾新光集团董事长吴东进与林正??

新光集团的
老董叫吴火狮
已经去逝了
儿子接手在商界闻名者
一为台新金控-吴东亮
一为新光金控-吴东进

你问吴东进
就是新光集合的大
其它的董事长
或为其关系企业
或是关系企业的子公司
或是相关企业新光持股比例大但不任用自家人当董事长；而是给别人当的