成为私人银行家是怎样一种体验

1. 成为私人银行家是怎样一种体验

文/知乎网友

　　这个话题恐怕只好我自己来答了，秘书恐怕写出来的会是段子手的感觉。

　　首先必须匿了，不是怕你们找我要工作，当然还是怕被人肉，更是我不愿意做第二个毛行长啊。

　　说到当行长，我已经有些年头了，作为一个中年男人，还是有些感慨的。

　　1、压力很大

　　各项指标不是那么容易完成的，尤其是存款，其次是贷款质量，如不良贷款额和不良率的控制，银行的税后利润更是重中之重。然而如今各类理财产品、短券中票、结构性存款、海外代付及国内证等所谓的新型业务或结构性业务，事实上都削薄了银行的利差，转移了中间业务收入，增加了盈利的不确定性，还带来了流动性管理的难度。当然，我不该抱怨，因为过去保护性的市场环境是特殊的，对银行有利而对大的经济和居民不利的。因此，银行应该逐步承受这些管理难度了。

　　很多压力不仅是市场的白热化同业竞争带来的，也是市场环境的急剧变化带来的，比如存款大家都知道难拉，年轻孩子进银行很快就抱怨银行业务毫无专业性，只要会拉存款。确实，我不得不承认仅就这一项权重可以高达50%的指标，就会逼退很多年轻才俊，我当年喝白酒一茶杯可以带来1亿存款，现在恐怕只能拉来1千万，如今即便我自己做支行长，可能也面临完不成任务而下岗。

　　而更大的压力来自不良贷款，哀鸿遍野的浙江市场，无一幸免于民营企业的互保与联保陷阱，江浙一带依旧不断冒出钢贸企业的不良，根源就在于过热的房地产市场走到了繁荣周期的尽头，还叠加了短小轻薄行业产业升级不利，掉进了房地产收益率陷阱等因素。这些不断地考验着各级银行工作人员，从客户经理到分行长直到总行和董事会。外部环境的变迁是外生变量，我们唯一可以做好的更加努力地建设我们自己的风险管理机制，尽量建立科学而长远的考核机制。

　　每代人都要恪尽自己的历史责任，我想，我的职责就是在利率自由化的前夜稳住市场份额，尽快加强投行、交易等产品业务板块，争取在利率自由化并脱媒后的市场争夺先机，更加坚实地充实风险管理队伍及数据处理系统，提高我行的风控能力，争取在一个健康发展的状况上，把接力棒交给后人。

　　2、应酬很多

　　商业银行利差受到保护，产品同质化，要保住并扩大市场份额，赶上并超越市场增速，关系营销就是龙头。从基层支行到地方分行，再到总行，各级行长都必须精心组织各类应酬活动，拉近银企关系，增进感情，稳固合作。不仅客户如此，众多监管部门也是如此，同业之间有时也不得不如此，更多的还有系统内部的感情交流，

　　这几天过年了，刚和人行的领导吃完饭，送送东红行长，他年龄到了，退休了。从深圳外管到总局总行，李行长对我们都特别理解、特别照顾，所以也该多和他喝几杯，聊聊孩子，下次再约个球局。李行长可不打高球，他比我们都健康，我们约几个行里的小伙子，跟他在八中的室内场地一起打场篮球。

　　应酬不仅很辛苦，也是考验每个领导意志品质教养能力的艺术。不仅要喝好酒，白的、红的、啤的、洋的，包括混的，都要行，还要把握好气氛。跟严肃的领导侃政商，跟风流的领导聊文艺，跟部委的领导谈政策，跟军队的领导问装备，总之都要迅速掌握对方的兴奋点，不能冷场，不能尴尬，还要有节奏。回家妻子说我对女人越来越会耍嘴皮子了，我苦涩地回答都是应酬出来的，她还是怀疑我和计财部的小柳有一腿。其实你也曾经侧击过我，我想你还不够理解我，我以为君子甘相思之苦若饴，芳泽一亲便萧索，你们这样的漂亮女孩子谁都动心，但是远观即可，近亵便无情了。

　　3、创新很难

　　商业银行是个500多年历史的古老行业，基本盈利模式、操作安排与管理实施本质上已经没有大的变化。应对市场、应对监管、应对技术变革，银行产品的创新不是躲避管制，就是疏通渠道，有些是迫不得已，有些是勉为其难，要开辟所谓的蓝海市场，或者产品突破，谈何容易。况且很多“创新”无非是风险递延而已，譬如次贷，所以说阳光底下没有新鲜事，动辄奢谈创新，其实是挺肤浅的。这些年来我真正赞赏的创新也就是资产证券化，这在即将来到的自由化市场里，会焕发出很大的生命力，为此我也已早早布局。

　　盛嚣尘上的互联网金融，我个人是颇不以为然的。微存微贷的普惠金融，本质上无非是让利，这非得用其他高收益资产业务去弥补的，也就是应该由现有很强盈利能力的金融机构衍生去做的业务线或附属机构，怎么可以设立新生的银行来办理呢，主机和服务器的折旧成本都难以消化，再谈何大数据收集、整理与运用的成本呢？如此廉价的数据过程的质量又会如何？说起大数据，这又是一个浮躁的口号而已。

　　记得前年的世行年会，大通的杰米戴蒙跟我聊起来说，美国人有个玩笑，大数据就象青春期的性，谁都在说，未必有几个做过，做过的甚或暗自神伤呢。起码我的看法是数据是死的，收集、识别、归类、整理和输出运用，仍然要依靠人脑，有丰富的风险管理经验的人脑，并不可能一上数据处理系统/模型就灵的，即便有了成熟的系统，参数也是人为设置与调控的。至于高息揽储，那只是钻利率管制的空子，利率一放开就烟消云散了。

　　所以，我会比较谨慎地提创新。我个人非常赞赏西门子这家德国公司的做法，尽量不做异想天开的研发，避免不必要的沉淀成本，但是始终保持一只队伍去发现具有商业潜力的专利，紧跟市场趋势和技术进步，做好先驱但绝不做先烈。而这样认认真真的扎实工作，却必须戒除浮躁，苦苦等待，并且需要真正的一线分行反馈、总行产品部门响应、风控计财跟进、决策部门突破的一体化机制。我希望我的想法得到实践的检验修正，把我们行打造成为真正的百年老店。

　　4、管理很累

　　各类的会议，讨论汇总之后的决策拍板都集中在我这里，虽然几位副手各有分工，但是大的方面还是我来定，而且决定之前的各个选项、利弊分析和可能的反应及应对措施，事前还要和董事长汇报清楚，争取支持，取得谅解。

　　如今不比我当年在上海干基层工作的年代了，业务的复杂程度和广度，人员机构的数量，监管环境的多变，都是几何级数的增长的。这不，前几天去纽约出差，专程赶到华盛顿会见OCC的高级监理官，关于我行纽约分行美元清算业务的一些疏漏，要作出当面解释，对于国内客户汇出款的基础交易涉及到的敏感地区和敏感交易问题，我必须当面表态改正，并保证在业务系统的改善方面增加投入，翻译小王光华毕业来总行工作几年了，涉及这类业务仍然力不从心，我还得把当年在UCLA读书时的底子发挥出来，一场会下来两个小时，真心感觉很疲乏。

　　行里的管理最难的还是队伍管理和建设方面，各方的利益都要照顾周全，年底前刚召开一次董事会的薪酬与提名委员会会议，各方的意见就分歧很大。股东当然有股东的考虑，财政部和外汇局下派的几位董事的意见也很中肯，外方也有外方的要求，尤其鉴于我行目前股价表现不佳。

　　但是我仍然非常希望能够扩大几个业务条线的薪酬市场化程度，避免几家竞争对手的恶意挖角，增加分行管理层的激励力度。最终方案通过了，但是以折衷的方式，估计今年的推行会比较尴尬，会有些骂名，必然也是我来承担，但事情还要继续推进。有时从地库下车出来到总行茂林修竹的大堂，看到熙熙攘攘的年轻面孔，谦卑地跟我打招呼的时候，我会有些于心不忍。

　　5、精神很苦

　　外表看起来很风光的工作，背后蕴含了很苦涩的滋味。当然好的方面也是有的，说到光宗耀祖就是一例，毕竟我从很传统的普通家庭出身，做到这一步是千载难逢的。偶尔陪总理甚至总书记会见外宾，出席中央经济工作会议，参加各类国家重要计划的商讨，在央视新闻里露面或访谈都是深得我心的机会，我承认这方面我挺虚荣、挺要面子的。

　　3月份陪小川、克强(圈内这是尊重的称呼)会晤IMF[微博]的拉加黛，商议关于人民币(6.2620, -0.0020, -0.03%)加入特别提款权的计划，我的意见关于人民币在新的特别提款权里应当占有的合适比例、分配方案和交割流程，都深得人行和财政部领导的赞许，连克强总理都不禁点头称道，这一刻我感觉还是很得意、甚至很自恋的。但是之后我还要特别跟人总行派驻IMF的副总裁褚民特别通话表态，以便打消他们国际司的顾虑，免得对我行产生不必要的猜忌，并约定他春节回国休假的时候一起吃个便饭。所以，你看这些工作尽管风光，其实也很累心。

　　同样，行里的日常工作通常是由会议、汇报和出差组成的，中间很难得有什么停歇的机会，每次会议的决策或者分配或者执行，都免不了很多小算盘。作为管理者既要杜绝这类偷奸耍滑的伎俩，又不得不适度容忍，所谓“水至清则无鱼”，偶尔还要借这样的机会抓个把柄，有针对性地杀杀一些部门甚至背后黑手的副行长们的威风。

　　好比FTP这种一厢情愿的计划经济的混账东西，不就是主管计财的傅行长想以此一劳永逸地获得，如同风控条线那样生杀予夺的权力嘛，这就是典型的“祭司牟利”，是人类历史长河里最黑暗却优雅的部分。当然，鉴于政治正确，我也只好先同意实施，毕竟不明真相的董事甚至董事长都欣然点头过的。

　　去年8月份，我及时抓住美元存款定价过高，导致多个分行存款考核亏损的失策大肆抨击。同时，我还发动几家沿海分行准备材料给我往死里狠狠地轰，我们的银企关系不能是一单一利索的妓女-嫖客关系，而理应成为帮助客户成长的贤妻良母！不过，最后还是我还是不得不给这丫一个台阶下，维持FTP执行的基本框架不变，定价权下放省分行，按客户综合收益及营销需求自行定夺。你看，这些都需要时时刻刻的剧烈思考和临时机变，也因此会很疲乏。我原本算精力旺盛的，年轻时也很爱好运动，如今体质下降很多，时常有些后背疼痛、疲惫不堪等亚健康状态，大有负重爬坡的感觉。

　　出差间隙，分行有些比较熟悉我的同事，知道我本性不喜欢宴请，会在公务结束后安排我在一些博物馆里放松一下，或者在山里休息。我喜欢古代艺术，每当看到中世纪的那些精妙绝伦的工艺品或艺术品，我都会体会咂摸那时的人们，如何在极其艰难和绝望的生活里，通过艺术创作来寻找灵魂的安慰；我也喜欢山水，尤其喜欢我们南方的青翠山岭，那种钟灵毓秀，那种焕然气象，既是一位睿智老者，给人以安详，又是一位婀娜少女，给人以憧憬。也就是这些短暂的瞬间，我可以获得一些喘息，得到一些放松，而回北京的飞机又会立刻把我拉回到战场。

　　6、收入很“高”

　　你有时会调侃我这个大行长收入是天文数字，我想对你这样天真灿烂的学生妹而言确实如此，但是跟同业对比起来，跟工作压力对比起来，跟管理要求对比起来，应该说是underpaid的。记得前任的前任那位传奇式的前辈出狱后的第一件事，竟然是通过他最后供职的那家银行的领导跟我提出，能够保留当年分配给他的灌英园那套四居室，我深知他的情况，满口答应，不管怎样，老领导是有贡献的，起码不能让他晚景凄凉。

　　所以你看我们这样还在坚守的人们图的是什么呢？我想图的是个机会和见识。我不奢谈什么为国家为人民的贡献，也不想说有什么上升空间或变现机会。我坦白地承认，我这样的普通职员家庭的孩子，做梦都不会想到会身处高位华堂，光鲜亮丽地出入于觥筹交错的舞台，在国际市场上引人注目，这样的待遇与成就感难道是某些机构动辄上千万人民币年薪可以换来的吗？

　　我在尚属年轻的时候就被总行派到海外，历任多个主要金融中心分行的管理岗位，回国后有幸主抓过几个业务板块和沿海大行，那种学习与历练的机会，恐怕不是任何package可以带来的；在这样一个规模的银行，无论在各个方面都已经深入国民经济的肌理之中，我在各项业务里所领悟到的，关于我们这个古老民族经历着怎样一个焕发活力的生发机制，以及我个人的一些思路想法在这个过程中如何获得贯彻，而对民族有所助益，这样的心得体会也绝非货币收入可以衡量。

　　可以说，从这个角度而言，我很感激生活，很感激领导和同事们的扶持，我是另一个意义上的“高”收入人士。

　　2015年是个非常特殊的一年，头一个月发生的事件，油价下跌、欧元日元放水、人民币被迫扩张、汇率应声下跌，等等，几乎都足以奠定一个时代，所以说它是今后某个时代的元年也不为过，接下来还会可能发生的利率自由化及汇率自由化、资产泡沫的破裂等剧变，都考验着我们这代干部，考验着党和国家的危机处理能力，也考验着全国人民的信心，我会全力以赴做好自己的工作，在力所能及的范围内，为国家、股东、客户和员工看好门，扎紧篱笆，做到守土有责，不辱使命。

　　好了，暂时说到这里，已经又是后半夜了。这些片断，我想大致也能表达一些当银行行长的体验了吧。

　　祝你一切都好，寒假回家过个好年，也好好陪陪父母家人

2. 在国内各大银行的私人银行部工作是怎样的体验？

你接触的大都是某方面或全方面很强的人，尤其是眼界和思维方式。同时，你的某一位客户，他的个人净资产可能超过一个支行的资产规模。有心的话，你会受到很多启发和帮助。就基本职责而言，你要做好客户的资产检视，你自己的市场观点，对客户资产的配置建议。一定要善于处理境内境外基本银行业务，移民，高端旅游，婚姻家庭，财富传承等相关事务，以前不会的话就得尽快会。就自身素质而言，要每天了解境内，美，欧，日的市场基本动向，要时时关注黄金，外汇以及大宗商品市场，要有自己的观点和逻辑。应该对公司业务，信贷业务，投行业务有基本的了解。飞机游艇打球喝酒雪茄之类吃喝玩乐的事，不必强求也不是重点，无所谓，但至少应该接的起几句话。简单讲，你的视野和能力会不知不觉中会比普通的银行客户经理高出一大截。最后提醒一点，虽然国内大部分银行都有私人银行，但其中的绝大部分，没什么实质内容，徒有其名，不值一提，个别领先者，则已经很有成效了。我想至少我不愿意在我们的私银部干活，至于说业绩嘛，我真的只能呵呵哒，做些高端客户的信贷，代销点理财，真正跟她们交流交易结构，懂点皮毛，从领导到普通员工态度都特傲娇的，仿佛他们是整个行的核心一样。

3. 私人银行好不好

私人银行是不好的。私人银行的坏处：市场没有认识到私人银行业务开展的必要性，且品种不够丰富、规模受限、有待于成立一个合理的结构，从业人员的素质不高，售后服务不够完善、营销体系处于待健全的阶段。【摘要】
私人银行好不好【提问】
私人银行是不好的。私人银行的坏处：市场没有认识到私人银行业务开展的必要性，且品种不够丰富、规模受限、有待于成立一个合理的结构，从业人员的素质不高，售后服务不够完善、营销体系处于待健全的阶段。【回答】
私人银行是指商业银行与特定客户在充分沟通协商的基础上，签订有关投资和资产管理合同，客户全权委托商业银行按照合同约定的投资计划、投资范围和投资方式，代理客户进行有关投资和资产管理操作的综合委托投资服务。【回答】

4. 银行有私人的吗

问题一：中国的银行有私人开的吗？  丹啊，现在咱们国家的商业银行有很多是私人开的。 
  咱们国家有五大国家级商业银行：建行，工行，中行，农行和交通银行。另外地方上有些地区性的公有商业银行，多数是原地方城市信用合作社改组来的，一般都叫XX市商业银行。 
  其他的商业银行都是私有股份制商业银行。像深圳发展银行，广东发展银行，浦东发展银行，兴业银行，等等，都是私人开的商业银行。 
  私人可以办银行，像招商银行最早就是在深圳的一个小窗口。具体私人办银行你可能得咨询下中国人民银行。 
  
   问题二：中国有哪些银行是私人办的  一般的招商银行、交通银行、中信银行等都是股份制银行，但都是国有银行，因为是国家控股或是全股.。银行目前仅有三家可以算是民营银行，因为在他们其中民营资本占控股地位，他们是：民生银行、徽商银行、浙商银行. 
  
   问题三：中国目前私人性质的银行都有那几家？  中国没有私营银行。 
  中国的银行，基本可以分为： 
  1、中国中央银行：中国人民银行。 
  2、中国政策性银行：中国国家开发银行、中国农业发展银行、中国进出口银行。 
  3、十六家代表性的场业银行： 
  （1）十四家全国性的股份制商业银行：（北京的6家）中国民生银行，华夏银行，中国光大银行，中信实业银行，中国银行，中国建设银行；（烟台1家）恒丰银行；（上海2家）上海浦东发展银行，交通银行；（杭州1家）浙商银行；（福州1家）兴业银行；（深圳2家）深圳发展银行，招商银行；（广州1家）广东发展银行。 
  （2）两家全国性的独资商业银行：（北京的2家）中国工商银行、中国农业银行。 
  4、其它中资银行、信用社、邮政储蓄所等。 
  比如：很多的城市商业银行，114家,住房银行1家（中德住房储蓄银行）、其它等等。 
  5、外资银行。 
  比如:美国花旗银行、英国汇丰银行、英国渣打银行、香港东亚银行、香港南洋商业银行等在华营业性外资金融机构合计191家 及84家代表处 风渡月影转摘。祝你好运！ 
  
   问题四：私人可以开银行吗?需要什么资格?  不能了，金融行业是国家命脉，绝对不会给私人开的，而且据说最后一个全国性的牌照已经给渤海银行了，短期之内是不会有新的全国性的银行了。私人不能开银行，一般也没有那个实力，渤海银行的注册资本就是50个亿。不过现在国家承认了民间信贷，估计很快就会颁布具体的政策，你可以关注一下。如果实在想做的话，其实典当行应该是民间资本中最贴近银行的一种行业吧 
  
   问题五：银行有私营的吗，还是都是国企，这么知道具体信息呢  有国有银行，比如工农中建交，就是五大国家级商业银行；像江苏银行，北京银行，这属于地方国有银行。光大银行不是私有银行，光大银行的控股股东是光大集团，光大集团是中央管理的国有重要骨干企业，所以光大银行也是央企性质的国有银行。 
  现在商业银行基本都有自己的官方网站，可以查到控股股东在内的企业信息。其实要判断是否是国有银行就看控股股东的性质。由各级国有资本控股，那就是国有银行；由私人资本控股就是私有制银行。 
  
   问题六：中国有没有私立的银行？  中国目前还没有纯私人银行，因为银监会就不会批准； 
  工行、中行、建行、农行、交行是五大行； 招行、浦发、广发、光大、民生、兴业矗华夏、中信等都是股份制商业银行，背后大股东都是央企、国企或财政部； 
  
   问题七：银行个人业务都有哪些  个人业务主要包括： 
  个人储蓄（定期、活期、通知存款、零存整取、教育储蓄等） 
  个人贷款（个人经营性贷款：私营企业主贷款、个体工商户贷款；个人消费贷款：房屋按揭贷款、房屋担保贷款、汽车消费贷款、小额质押贷款、助学贷款等） 
  银行理财产品、打新股业务 
  代理业务（代销基金、保险、国债等业务） 
  个人网上银行、支付宝卡通 
  信用卡、借记卡 
  私人银行业务 
  
   问题八：中国有哪些私人银行  工商银行，农业银行，中国银行，建设银行，现在都是股份制银行(国家占大股) 
  民生银行，华夏银行，光大银行，发展银行，招商银行.各城市的商业银行也都是非国有银行，非有银行全部是股份制企业，目前也有外资独资银行在国内开办业务了 
  
   问题九：什么是建行私人网上银行，和个人网上银行有什么不一样？  是个人网银的进一步发展，直接跟投资挂钩。可以当作网上投资平台 
  
   问题十：什么是私营(民营)银行？和商业银行有什么区别？  民营银行的特点： 
  第一，在市场经济条件下，建立由资本说话的公司治理机制。 
  第二，突出它的特色化和差异化，它主要的服务对象是小微企业，加强对小微企业的服务，民营银行是适逢其时。还有服务社区，社区服务业急需金融支持，这是在完善多层次银行业服务体系方面，它有比较大的特色。 
  商业银行的特点： 
  （1）商业银行与一般工商企业一样，是以盈利为目的的企业。它也具有从事业务经营所需要的自有资本，依法经营，照章纳税，自负盈亏，它与其他企业一样，以利润为目标。 
  （2）商业银行又是不同于一般工商企业的特殊企业。其特殊性具体表现于经营对象的差异

5. 私人银行有什么优势

私人银行什么意思

6. 私人银行哪家做的最好

亲，您好。私人银行做的最好的是招商银行。根据国际权威类财经杂志《欧洲货币》(Euromoney)在其官网公布“2022年全球私人银行和财富管理评选”结果：招商银行拿下“中国区最佳私人银行”(Best Private Bank/Wealth Manager Overall)的综合大奖，这也是招商银行私人银行业务历史上第12次获得该重量级奖项。在本次中国区私人银行服务评比中，招商银行在获得“高净值人士服务(100万-500万美元、500万-3000万美元、3000万-2.5亿美元、2.5亿美元及以上)”4项全层级客群服务评选第一名外，还摘得了“家族办公室”、“家族治理”、“企业家服务”、“社会责任”、“资本市场与咨询”、“国际客户”、“投资管理”、“慈善建议”、“研究与资产配置建议”、“二代客户”、“科技-数据管理与安全”、“科技-创新或采用新兴技术”等细分领域的桂冠!所以，私人银行招商银行做的最好哦。【摘要】
私人银行哪家做的最好【提问】
亲，您好。私人银行做的最好的是招商银行。根据国际权威类财经杂志《欧洲货币》(Euromoney)在其官网公布“2022年全球私人银行和财富管理评选”结果：招商银行拿下“中国区最佳私人银行”(Best Private Bank/Wealth Manager Overall)的综合大奖，这也是招商银行私人银行业务历史上第12次获得该重量级奖项。在本次中国区私人银行服务评比中，招商银行在获得“高净值人士服务(100万-500万美元、500万-3000万美元、3000万-2.5亿美元、2.5亿美元及以上)”4项全层级客群服务评选第一名外，还摘得了“家族办公室”、“家族治理”、“企业家服务”、“社会责任”、“资本市场与咨询”、“国际客户”、“投资管理”、“慈善建议”、“研究与资产配置建议”、“二代客户”、“科技-数据管理与安全”、“科技-创新或采用新兴技术”等细分领域的桂冠!所以，私人银行招商银行做的最好哦。【回答】

7. 朋友们,哪个私人银行比较好?

目前中国还没有纯私人银行，中国所谓的私人银行应该指的是民营银行，但是严格说来也不算私人银行。
银行（Bank），是依法成立的经营货币信贷业务的金融机构，是商品货币经济发展到一定阶段的产物。
银行是金融机构之一，银行按类型分为：中央银行、政策性银行、商业银行、投资银行、世界银行，它们的职责各不相同。
中央银行：即中国人民银行是我国的中央银行。
国有政策性银行：包括中国进出口银行、中国农业发展银行、国家开发银行。

作用：
银行是经营货币的企业，它的存在方便了社会资金的筹措与融通，它是金融机构里面非常重要的一员。
我们可以看出银行的业务，一方面，它以吸收存款的方式，把社会上闲置的货币资金和小额货币节余集中起来，然后以贷款的形式借给需要补充货币的人去使用；在这里，银行充当贷款人和借款人的中介。
另一方面，银行为商品生产者和商人办理货币的收付、结算等业务，它又充当支付中介。总之，银行起信用中介作用。
商业银行的基本职能包括：信用中介、支付中介、信用创造、金融服务。

8. 私人银行哪家做的最好

汇丰银行。
汇丰银行是香港上海汇丰银行有限公司全资拥有的独资银行，是中国银行市场的先驱者之一，汇丰集团号世界规模最大的银行及金融服务机构之一，在世界85个国家和地区设有约9,500个分支机构。具有多年的私人银行服务历史。
最早的私人银行可以追溯到十字军东征时代，当时的欧洲贵族们亲自带兵出征，将家中财产交付给留守的贵族代为管理，由此出现了最早的私人银行雏形。

私人银行介绍：
私人银行（Private Banking），是面向高净值人群，为其提供财产投资与管理（不限于个人）等服务的金融机构。私人银行与私人银行服务不是同一范畴。
私人银行服务最主要的是资产管理，规划投资，根据客户需要提供特殊服务，也可通过设立离岸公司、家族信托基金等方式为顾客节省税务和金融交易成本。
私人银行是指商业银行或国际金融机构与特定客户在充分沟通协商的基础上，签订有关投资和资产管理合同，客户全权委托商业银行按照合同约定的投资计划、投资范围和投资方式，代理客户进行有关投资和资产管理操作的综合委托投资服务。