寡头竞争的寡头竞争的形式

1. 寡头竞争的寡头竞争的形式

①完全寡头竞争。在这里，各个寡头企业的产品都是同质的(如钢铁、石油、轮胎等)。用户对这些企业的产品并无偏好，不一定非得买哪一家企业或哪一总品牌的产品不可。例如，用户购买钢材时可按钢种、型号、规格等技术指标定货，而不一定非得买哪一家公司的钢材。因为用户认为这些寡头企业是无区别的，所以完全寡头竞争又叫作无区别的寡头竞争。在完全寡头竞争的条件下，每一个寡头资本家都时刻警惕着其竞争对手的战略和行动。如果某一家寡头企业降低产品价格，用户就会纷纷转向这个企业，这样就会使其他的寡头企业不得不随之降价或增加服务。在这种情况下，这家寡头企业就要考虑是否降价，因为，如果它降价，其竞争对手必然随之降价，结果谁也没有得到好处，最多只能吸引一些新顾客。反之，如果某一家寡头企业提高产品价格，其竞争对手绝不会随之提价，在这种情况下，这家寡头企业必然撤消提价，否则就会失去很多顾客。所以，在完全寡头竞争的条件下，正个行业的市场价格比较稳定，但各个寡头企业在促销等方面竞争较激烈。②不完全寡头竞争。在这里，各个寡头企业的产品(如汽车、电脑等)都有某些差异。因此，从顾客方面说，他们认为这些企业的产品是有区别的，对这些产品有所偏好，这些产品是不能互相代替的，所以这种寡头竞争又叫做差异性寡头竞争。从寡头企业方面来说，每一个寡头企业都千方百计地使自己变成有区别的寡头，使顾客深信任何其他寡头企业的产品都不如它的产品好，不能代替它的产品。这样可以将本企业的有区别的名牌产品的价格定得较高，以增加盈利。

2. 寡头垄断市场例子有哪些？

寡头垄断市场例子，寡头垄断市场不同质的例子。寡头垄断型市场的典型例子是日本。日本保险市场有40余家寿险公司，60余家非寿险公司，寡头垄断市场竞争主体相对较少，寡头垄断市场市场集中度高达70%，同时保险公司的规模十分庞大，1999年，全球500强企业中日本保险公司有13家。
1998年，日本的保险业务收人达4 531亿美元，寡头垄断市场占世界市场份额的20%以上．首次超过美国成为世界第一；此后多年虽有所下降，寡头垄断市场但一直稳居世界第二。
但是，寡头垄断市场在自20世纪90年代中后期开始，寡头垄断市场随着国内外社会经济环境的变化．加之东南亚金融危机的影响等，寡头垄断市场高度集中的市场结构隐含的危机逐步显现，寡头垄断市场保费负增长、退保率增加、寡头垄断市场偿付能力不断恶化。

特点
1．厂商极少。市场上的厂商只有一个以上的少数几个（当厂商为两个时，叫双头垄断），每个厂商在市场中都具有举足轻重的地位，对其产品价格具有相当的影响力。
2．相互依存。任一厂商进行决策时，必须把竞争者的反应考虑在内，因而既不是价格的制定者，更不是价格的接受者，而是价格的寻求者。
3．产品同质或异质。产品没有差别，彼此依存的程度很高，叫纯粹寡头，存在于钢铁、尼龙、水泥等产业；产品有差别，彼此依存关系较低，叫差别寡头，存在于汽车、重型机械、石油产品、电气用具、香烟等产业。

3. 寡头垄断市场例子有哪些？

相关如下：

媒体：
全国大众媒体和新闻媒体是一个寡头垄断的一个最好的例子，其中大部分由只有四个公司拥有的美国媒体：华特迪士尼（DIS），康卡斯特（CMCSA），维亚康姆CBS（VIAC）和新闻集团（NWSA）。
随着流媒体的兴起，亚马逊和 Netflix 等新玩家最近加入了这个组合，但较小的玩家仍然被拒之门外。
大科技：
智能手机和计算机的操作系统是大型科技行业寡头垄断的绝佳例子。苹果 iOS和谷歌安卓主导智能手机操作系统，而计算机操作系统则被苹果和微软 掌控。大科技也集中在互联网上，谷歌、Facebook 和亚马逊占据主导地位。
汽车制造商：
汽车制造是寡头垄断的另一个例子，美国领先的汽车制造商是福特（F）、通用汽车和 Stellantis（克莱斯勒通过合并的新迭代）。在全球范围内，可能有 12 家主要汽车制造商，包括丰田、本田、大众集团和雷诺-日产-三菱等。
电信：
曾经是一家真正的垄断公司，AT&T 因反垄断裁决而被拆分成几个公司。这些衍生公司现在在固定电话和移动电话提供商领域保持寡头垄断，包括 Verizon ( VZ )、T-Mobile ( TMUS ) 和 AT&T ( T )。
娱乐：
好莱坞长期以来一直是寡头垄断，只有少数几家电影制片厂、电影发行公司和连锁电影院可供选择。音乐娱乐业也由少数几家公司主导，例如环球音乐集团、索尼和华纳。
航空公司：
今天的美国航空业可以说是寡头垄断。截至 2021 年，国内主要航空公司有四家：美国航空 ( AAL )、达美航空 ( DAL )、西南航空 ( LUV ) 和联合航空控股 ( UAL )，它们的航班仅2020 年占所有国内旅客的 65% 以下。
其他行业：
上面的例子可能是最明显的例子之一，但您可能会发现在整个经济领域中只有少数大型参与者。食品制造商、化工公司、服装和连锁超市只是一些需要注意的地方。

4. 寡头垄断市场例子有哪些？

寡头垄断型市场的典型例子是日本。
日本保险市场有40余家寿险公司，60余家非寿险公司，寡头垄断市场竞争主体相对较少，寡头垄断市场市场集中度高达70%，同时保险公司的规模十分庞大，1999年，全球500强企业中日本保险公司有13家。

寡头垄断市场的后果：
打破了合理的市场结构，降低资源配置效率。从而导致实施价格垄断的行业企业获得非法的竞争优势，同时实施价格垄断的行业企业的联合也会打击该行业潜在进入者，从而维护价格垄断实施者的整体利益，这样就对其他行业企业形成了不公平的竞争，破坏了正常的企业行业的竞争秩序。

5. 寡头垄断的企业竞争

寡头垄断待业最突出的特点是：企业之间存在着被认识到的很强的相互依存性或激烈对抗的竞争。实际上，垄断竞争企业之间也存在一定的相互依存性，但相对而言， 垄断竞争企业的相互依存性比较弱，以至于几乎不被垄断竞争者所认识。在垄断竞争行业中，企业数量较多，每家企业都只占很小的市场份额，因此单个企业产销量 的变化对于其他各个竞争者的影响是微不足道的。假设某一家企业决定稍微降低其产品的售价以扩大销售量，其他竞争者将会丧失一部分顾客，但该企业所扩大的销售量在整个市场上本来所占份额就很小，再分散到许多竞争者之中，因而其他竞争者并不会明显感受到这种影响。在此意义上，我们说垄断竞争企业之间存在一定的 相互依存性，因为其降价的结果如何和其他竞争者是否全都降价有关。但垄断竞争者的有关决策却可以是相互独立地作出的，即它们在决策时往往并不考虑对手的反 应，竞争对手太多，很难明确地考虑。在寡头垄断市场中，这种相互依存关系是被明确认识到的，某一家企业降低价格或扩大销售量，其他企业都会受到显著影响， 从而作出相应的对策。这就使得任何一家企业作出某项决策的时候，都必须考虑其竞争对手的反应，并对这种反应作出估计。由于寡头垄断企业之间存在很强的相互依存性，使其在经营上有着与其他类型的企业不同的重要特点，即寡头垄断者的某项决策会产生什么结果完全取决于其对手的反 应。因此，寡头垄断者的竞争结果具有很大的不确定性。对实践中的企业来说，这种不确定性使其决策的难度相应提高。在此意义上，寡头垄断市场中的竞争比其他三种市场都更为激烈。

6. 寡头垄断,寡头竞争以及垄断竞争三者之间的区别

寡头垄断又称寡头、寡占，意指为数不多的销售者。在寡头垄断市场上，只有少数几家厂商供给该行业全部或大部分产品，每个厂家的产量占市场总量的相当份额，对市场价格和产量有举足轻重的影响。例如：移动、联通、电信，中石油、中石化、中海油
       寡头竞争是竞争和垄断的混合物，也是一种不完全竞争。在垄断竞争的条件下，市场上有许多卖主，他们生产和供应的产品不同。在寡头竞争的条件下，各个寡头企业是相互依存、相互影响的。
       垄断竞争的：是指有许多厂商在市场上销售近似但不完全相同的产品。在现实生活中，垄断竞争的市场组织在零售业和服务业中是很普遍的，如修理，糖果零售业等。

7. 寡头垄断的企业竞争

寡头垄断待业最突出的特点是：企业之间存在着被认识到的很强的相互依存性或激烈对抗的竞争。实际上，垄断竞争企业之间也存在一定的相互依存性，但相对而言， 垄断竞争企业的相互依存性比较弱，以至于几乎不被垄断竞争者所认识。在垄断竞争行业中，企业数量较多，每家企业都只占很小的市场份额，因此单个企业产销量 的变化对于其他各个竞争者的影响是微不足道的。假设某一家企业决定稍微降低其产品的售价以扩大销售量，其他竞争者将会丧失一部分顾客，但该企业所扩大的销售量在整个市场上本来所占份额就很小，再分散到许多竞争者之中，因而其他竞争者并不会明显感受到这种影响。在此意义上，我们说垄断竞争企业之间存在一定的 相互依存性，因为其降价的结果如何和其他竞争者是否全都降价有关。但垄断竞争者的有关决策却可以是相互独立地作出的，即它们在决策时往往并不考虑对手的反 应，竞争对手太多，很难明确地考虑。在寡头垄断市场中，这种相互依存关系是被明确认识到的，某一家企业降低价格或扩大销售量，其他企业都会受到显著影响， 从而作出相应的对策。这就使得任何一家企业作出某项决策的时候，都必须考虑其竞争对手的反应，并对这种反应作出估计。由于寡头垄断企业之间存在很强的相互依存性，使其在经营上有着与其他类型的企业不同的重要特点，即寡头垄断者的某项决策会产生什么结果完全取决于其对手的反 应。因此，寡头垄断者的竞争结果具有很大的不确定性。对实践中的企业来说，这种不确定性使其决策的难度相应提高。在此意义上，寡头垄断市场中的竞争比其他三种市场都更为激烈。

8. 如何看待寡头市场的竞争与合谋

亲，您好，很高兴为您解答，如何看待寡头市场的竞争与合谋？1. 2. 开发商合谋的隐蔽性在市场法律法规不健全的情况下，对于合谋的监控往往不到位，合谋具有隐蔽性，发现较为困难，发现较为困难，即使被发现，寡头企业可订立攻守同盟，与政府对抗，有的寡头企业甚至与政府勾结，这样就不用担心合谋带来的法律惩罚，使得合谋更加稳定。2.房地产商合谋的博弈分析在寡头垄断市场结构中，企业不再被动地面对市场环境而是主动参与竞争的决策主体，考虑各种决策者之问的战略性相互作用，企业参与竞争手段的多样性和可替代性。由于价格竞争部分的分析，很多文献如余鹏翼、余凯都已经提及并详细阐明，故本文主要侧重于生产能力即数量竞争的分析，其它因素不在本文分析之中。2.1非价格竞争分析如果两个企业同时选择非价格竞争，会出现以下三个策略1两家房地产商同时进行数量竞争，这实际上是 “库诺特竞争”，2一家房地开发商首先决定开发量，另一家房地产开发商根据前者的开发量来决定自己的开发量，这实际上是斯塔克尔伯格竞争。3两家开发商进行价格合谋，通过协调产量价格达到利润最大化。库诺特竞争，作为一种双寡头模型，两房地产开发商义须依靠预测对手的开发量，进而确定本身的开发量，价格由两家房地产开发商的产量决定，希望本次服务能够帮助到您，感谢您的咨询，祝您万事如意！【摘要】
如何看待寡头市场的竞争与合谋【提问】
亲，您好，很高兴为您解答，如何看待寡头市场的竞争与合谋？1. 2. 开发商合谋的隐蔽性在市场法律法规不健全的情况下，对于合谋的监控往往不到位，合谋具有隐蔽性，发现较为困难，发现较为困难，即使被发现，寡头企业可订立攻守同盟，与政府对抗，有的寡头企业甚至与政府勾结，这样就不用担心合谋带来的法律惩罚，使得合谋更加稳定。2.房地产商合谋的博弈分析在寡头垄断市场结构中，企业不再被动地面对市场环境而是主动参与竞争的决策主体，考虑各种决策者之问的战略性相互作用，企业参与竞争手段的多样性和可替代性。由于价格竞争部分的分析，很多文献如余鹏翼、余凯都已经提及并详细阐明，故本文主要侧重于生产能力即数量竞争的分析，其它因素不在本文分析之中。2.1非价格竞争分析如果两个企业同时选择非价格竞争，会出现以下三个策略1两家房地产商同时进行数量竞争，这实际上是 “库诺特竞争”，2一家房地开发商首先决定开发量，另一家房地产开发商根据前者的开发量来决定自己的开发量，这实际上是斯塔克尔伯格竞争。3两家开发商进行价格合谋，通过协调产量价格达到利润最大化。库诺特竞争，作为一种双寡头模型，两房地产开发商义须依靠预测对手的开发量，进而确定本身的开发量，价格由两家房地产开发商的产量决定，希望本次服务能够帮助到您，感谢您的咨询，祝您万事如意！【回答】