我们家开了个私人超市，两年前开的，刚开始生意还好，但是现在生意越来越不行了，我和老公考虑加盟当地知

1. 我们家开了个私人超市，两年前开的，刚开始生意还好，但是现在生意越来越不行了，我和老公考虑加盟当地知

　　超市现在也不是很好做了，以前那种开家店坐着收钱的时代慢慢过去了。
　　越来越多的商品可以直接从厂家买到，快递送上门。这是一种趋势。

2. 我有开超市，想把我的超市，搞个连锁，应该怎么干？

想要创业，建议您选择一个合适的创业项目，看自身是否具备相关项目的资质，找对项目之后脚踏实地努力。当然创业过程中资金也是需要考虑的问题，如果您启动资金有限，可以通过小额贷款的方式来解决。
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3. 我有开超市，想把我的超市，搞个连锁，应该怎么干

开超市都有人送货的，你只要进第一批货，
以后都会送的，
就算从来没进过的货人家也会推荐送上门来
不需要投资多少钱，如果租金一年在1.5万左右，
那么货架3500，第一次进货8000，
第一次投资也就2万多元，
当然你还可以减少第一次进货数量
然后说说手续问题
拿着你的场地证明或租恁合同（和复印件），和你的身份证（和复印件）到工商部门申请办理个体营业执照。
办好执照再去税务，凭执照副本（和复印件），你的身份证（和复印件），场地证明或租赁合同（和复印件），出租方房东身份证复印件，办理个体税务登记。
注册成为公司就是比较正式的经营模式了，注意的事项也就更多，如果只是个小型的便利超市是没必要注册公司的。注册成公司对你的小本经营没有多大实际用处。如果你有资金发展连锁店，注册商标，哪肯定要先注册公司的。标志承载着企业的无形资产，是企业综合信息传递的媒介。标志作为企业CIS战略的最主要部分，在企业形象传递过程中，是应用最广泛、出现频率最高，同时也是最关键的元素。想干大事就放手做，祝你成功

4. 我有开超市，想把我的超市，搞个连锁，应该怎么干？

开超市都有人送货的，你只要进第一批货，
以后都会送的，
就算从来没进过的货人家也会推荐送上门来
不需要投资多少钱，如果租金一年在1.5万左右，
那么货架3500，第一次进货8000，
第一次投资也就2万多元，
当然你还可以减少第一次进货数量
然后说说手续问题
拿着你的场地证明或租恁合同（和复印件），和你的身份证（和复印件）到工商部门申请办理个体营业执照。
办好执照再去税务，凭执照副本（和复印件），你的身份证（和复印件），场地证明或租赁合同（和复印件），出租方房东身份证复印件，办理个体税务登记。
注册成为公司就是比较正式的经营模式了，注意的事项也就更多，如果只是个小型的便利超市是没必要注册公司的。注册成公司对你的小本经营没有多大实际用处。如果你有资金发展连锁店，注册商标，哪肯定要先注册公司的。标志承载着企业的无形资产，是企业综合信息传递的媒介。标志作为企业CIS战略的最主要部分，在企业形象传递过程中，是应用最广泛、出现频率最高，同时也是最关键的元素。想干大事就放手做，祝你成功

5. 想开连锁超市怎么搞？

1)商业性质。规定开店的主要区域，对哪些区域应避免开店； 
(2)人口数及住户数。了解一定的商圈范围内应有的住户数； 
(3)竞争店数。了解一定的商圈范围内竞争店的数量； 
(4)客流状况。调查估计通过店前的行人最少数量； 
(5)道路状况。如人行道、街道是否有区分，过往车辆的类型及数量，道路宽幅等因素； 
(6)附近店铺的状况。如经营品种、规模、外部装饰、格调等； 
(7)场地条件。如店铺面积、形状、地基、倾斜度、高低、方位、日照条件、道路衔接状况等； 
(8)法律条件。在新建分店或改建旧店时要查明是否符合城市规划及建筑方面的法规，特别要了解各种限制性的规定； 
(9)租金。要分区段设上限租金； 
(10)必要的停车条件。顾客停车场地及厂商所用进货空间；这点很重要。 
(11)投资的最高金额。以预估的营业额或卖场面积为基准规定； 
(12)员工配置。以卖场面积为基准来规定，如每人服务面积不得低于20平方米。 
一旦确定店址后就不要轻易改变决定，如一旦动摇，或经常“摇动”，会破坏连锁企业运行的正常化，乃至破坏它的稳定性和安全性。当然如果出现竞争压力或店面太小无法扩大规模，投资者可以考虑变动店址。  3

6. 怎么经营一家小超市~

95后的小女孩，用这个方法经营超市，年赚70万

7. 如何开一家小超市？

你这个问题太笼统了，开一个小超市遇到的问题会非常的多，不是在这里三言两语就能说清楚的。不过我可以给你几点建议：第一选址要好。人流量的大小直接影响你的业绩。第二店面装修要显得大方温馨，适当的还可以放一点流行歌曲，放松下购物者的心情。第三进货的渠道。好的商品还要有一个适合的价格，这一点很重要。开超市就是要赚钱对不？不知道你想开哪个类型的超市，如果是社区加盟店，在总公司会有配送，你只要打电话下下定单就可以了，但是总公司也要赚钱是不是？这样你的价格就没有优势。要是你自己有渠道进货，那是最好。第四人员问题。超市一般是38-57平米一个员工，这你要自己算一下。不能超过这个数字，不然人员工作压力大，很难适应。你也不想天天都要招工吧。如果是24小时营业，还要两班人员，自己考虑。第五店面的管理。日常的维护很重要，如果你不太懂，可以请一个做过的人来帮你籂禒焚溉莳防锋狮福饯管理，会省去你很多麻烦。第六售后服务。一家小超市是不是卖出了东西就和我没关系了？答案是否定的。没有良好的售后服务保障，谁会放心到你那里买东西？
总之开超市很烦的啦，暂时也只能想到这么多了，还有很多的问题可能是你想不到或者是没遇到的，方方面面，想开的好就要多花心思，不要急于求成。刚开的时候不是你想象的那么简单和美好，现在很多超市开了入不敷出这也是有的，自己要有一个数，不要盲目投资啊。
最后还是祝你成功，有什么问题可以给我留言。谢谢。

8. 我想开一个超市？

1/3分步阅读
1：选址，并估算所选地址潜在的客源，作可行性分析。选址是可以直接左右你开店成功与否的重要因素。2：租房，签租房合同。起码你不要有试一年看看的想法，最好能签5年以上，可大大降低装修硬件等期初投入成本。70-80平米的便利店投资目前的水平大约是8、9万元，现在便利店的平均毛利是12%左右，你可以根据你的费用计算收支平衡点。有一个简单的算法，就是你的日销额若小于你的月房租，那就无法赢利了。
 

3：购买收银系统，货架等硬件设备。组织货源。 70平米的便利店至少要需3名雇员轮班，开始招聘培训，需每班保持两人同时在岗，（当然以上人员包括老板自己在内）。【摘要】
我想开个超市，谁能告诉我步骤【提问】
您好，您的问题我已经看到了，正在为您查询【回答】
1/3分步阅读
1：选址，并估算所选地址潜在的客源，作可行性分析。选址是可以直接左右你开店成功与否的重要因素。2：租房，签租房合同。起码你不要有试一年看看的想法，最好能签5年以上，可大大降低装修硬件等期初投入成本。70-80平米的便利店投资目前的水平大约是8、9万元，现在便利店的平均毛利是12%左右，你可以根据你的费用计算收支平衡点。有一个简单的算法，就是你的日销额若小于你的月房租，那就无法赢利了。
 

3：购买收银系统，货架等硬件设备。组织货源。 70平米的便利店至少要需3名雇员轮班，开始招聘培训，需每班保持两人同时在岗，（当然以上人员包括老板自己在内）。【回答】