为什么做总经理的多数是销售出身，而不是技术出身？

1. 为什么做总经理的多数是销售出身，而不是技术出身？

一个企业的经营之道，最终目的是销售，把销售变现。企业盈利与否？或是利润丰厚与否？都是有销售来决定的。
01//为什么总经理销售出生的比较多？
有个统计说，销售出身占总经理和创业的老板占90%以上的比例，其中自己创业的基本上是销售出生的或者从某个工种转到销售的。也有一些公司总经理是市场或者财务出身，但是此类公司有个通性就是要么比较大，要么很稳定了。
为什么总经理销售出生的比较多？很简单，只有销售才能创造财富，虽然说技术创造财富但是技术的通过销售才能够真正变成财富，同时技术是不是能变成财富也要经过市场的考验，而销售是直接创造财富的部门。资金是公司能生存主要资源，而销售部门事务有和创造资金的部门，一个公司可以没有技术但是绝对不能没有销售。
02//销售老大也是公司里面权力最大的人之一。
一个销售老大如果他真正握有销售资源的话，他完全可以独立成为一个公司。不看任何人的脸色。很多公司的销售老大其实就是这公司的老板。所以说了那么多就是这个工种缺失是不是对公司有致命性的，如果这个职位确实对公司有致命性的存在的话，那么他的老大肯定是公司最最强大的人物。如果派别的部门上去的人根本压不服的。就像打天下的人必须有兵权做公司人物必须掌控销售是一样道理，谁握有这东西谁就做老大！
总经理作为一个企业的掌舵者或决策者，必须十分的熟悉和掌握市场情况。因而很多的总经理都是出自于销售。像一些成功的大公司，股东都会聘请具有丰富销售经验的人出任总经理。
作为一个公司的一把手，对于一些具体的事项，自然有下面的相应人员去负责，但是一旦涉及到一些外部沟通等事项，还是需要亲自去谈判，去交际，不论是政府官员、银行人员、战略合作伙伴、客户等等，对于这些人就必须亲自去应对，而这就要求老总文武双全，讲话得体圆华、看人得准、处人得精，而这些特征往往是销售人员身上所具备的，他们长期在一线与各种人员打交道，对于这些人情世故是最为熟悉的。
在某些特定行业或特定公司里，很多总经理的确是销售出身，但在另一些行业或公司里，则大多数是技术出身的。
03//销售出身的总经理和技术出身的总经理有什么区别？
1、销售出身的总经理。
这类情况主要出现在制造业公司里，其中，以中、低端制造业公司为主，这类公司属销售驱动型公司，这些公司所做的产品没什么技术含量，干技术的人员没什么地位，在这些公司上班做技术也是做“孙子”的命，但在这类公司干销售的人员就是“大爷”，公司非常依赖销售能力来获得定单，甚至，很多公司的总经理就是最大的销售人员，掌握着公司的命运，所以这类公司的总经理往往都是干销售出身的。
2、技术出身的总经理。
这类情况主要集中在互联网公司、科技型公司，这类公司属于技术驱动型，没销售人员什么事，例子很多，比如马化腾，李彦宏，雷军，周鸿?这些人都是技术出身。在这类公司，如果总经理是技术出身有很多有利之处，尤其在创业初期，总经理还可以：
（1），亲自出马，减少研发成本；
（2），可以对技术方向很好地把控；
（3），谈业务时心里更有底，也更清楚公司产品的卖点。
说说你们公司的总经理又是什么出身的呢？我们可以在留言区一起交流。

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