90后创业成功者

1. 90后创业成功者

    　　创业就像  种植  树木，只有持之以恒地投入泪水与汗水，最终这棵创业的树苗才会越长越高，参天大树的养成也是创业者成功的见证。以下是我为大家整理的90后创业成功者相关  文章  。
        　　90后创业成功者1 
       　　90后CEO陈皓，一个白手起家的大学生如何年入百万美金
       　　1992年出生的陈皓，微世界  教育  协会创始人，卓识成就CEO，2015年，2015年得到500万美金的投资，这位白手起家的创业者分享一些在创业这条路上自己的一些理解，看看一个刚  毕业  的大学生如何做到年入百万美金
       　　先来认识一下这位90后白手起家的CEO
       　　陈皓简介：
       　　陈皓，微世界教育协会创始人，1992年04月16日生，出生于山西太原。
       　　高中就读于太原市外国语学校，曾任太原外国语学校模拟联合国主席，山西省高中生模拟联合国秘书长等职务。在此期间，他意识到中国青少年素质教育的缺失，因此立志要为中国中学生打造一个中国领先的青少年素质教育及实践平台。
       　　高三保送至上海理工大学后，开始创办上海卓识成就教育科技有限公司,成为了中国中学生商业启蒙教育的开拓者。目前，“卓识成就”已成功举办了9届全国未来领袖峰会，学员覆盖全国34个省市自治区、109所城市、600所高级中学，超过5500名优秀中学生参与。
       　　他为中国青少年搭建起了国外的商业教育比赛平台——全美最高规格最多人数的中学生商业挑战赛DECA ICDC和 FBLA NLC。帮助了中国青少年走  出国  门，走向世界。在智能创新领域，“卓识成就”已是工业和信息化部中国电子学会全国青少年电子信息科普创新教育基地。
       　　身为一名90后创业家，曾被媒体称为“中国最年轻的CEO”，第一  财经  日报、搜狐网、中国新闻网、澎湃等都对陈皓进行过采访报道。
       　　如今的“卓识成就”已成为一家唯一覆盖全国，提供多品类学习、比赛和考察实习的权威青少年素质教育平台。公司也已经从6人的成员，发展成为了拥有近150名员工的企业。
       　　2015年，“卓识成就”受到成为资本的500万美金的投资，该机构的资金主要来自常春藤校友基金，代表着美国一流名校对“卓识成就”及其视野的认可和支持。
       　　以下是90后CEO陈皓的创业独白，看他如何年入百万美金?
       　　原文如下：
       　　我叫陈皓，生于1992年，  白羊座  ，是一个教育领域创业公司的CEO，2015年7月顺利从上海理工大学英语系毕业。没错，虽然我很不愿意，但还是会被扣上“90后CEO”的帽子。然而，我没有讲过要给员工发一个亿，但是现在员工大概150人;我没有和投资人说我会成为第二个马云，不过2015年顺利融了500万美元;抱歉,因为是男的而且颜值不高，所以就更不能靠什么“大胸”去卖情趣用品;我的出身和这一代大部分的孩子一样，普普通通的双职工家庭，没有大富大贵，也没有悲惨  故事  ，希望今天可以和大家分享一些在创业这条路上自己的一些理解。当然如果你说我的理解是错的，哈哈，你是对的就好。
       　　三个创业关键点
       　　在创业这件事情上，我应该比这一波90后创业者中的大部分行动要稍早一点。每当有人问我，是否支持大学生创业的时候，我总是讲“其实我是高中创业的。”因为机缘巧合，我在高三的时候获得了保送生资格，所以豁免高考就可以进入大学，那个时候是1月份，距离大学开学还有8个月的时间，我的创业就从这个时候开始的。那我做什么呢?
       　　19岁的陈皓蠢萌蠢萌的，什么都不懂，那个时候并没有微信、并没有“大众创业、万众创新”、并没有“互联网+”，我看到了一个特别特别细分领域的机会——“中学生商业教育”。这来源于我高中时参加过的一个活动——“模拟联合国”，当时我发现有家公司把中国的中学生聚集到一起开会，收会费，把中国的高中生送到美国去参加美国的模联大会，收会费，竟然一年可以收到几千万!要知道，那个时候的几千万对于一个来自二线小城市的小盆友而言，是一个天文数字，想都不敢想。于是，我做了一个非常非常主观的判断：“模拟联合国是一个模拟政治的活动，主要针对的人是将来希望从政的学生，那想当企业家、老板的人不是更多?要不我做一个模拟商业的活动吧!”
       　　现在回头看，虽然这个判断特别特别的简单粗暴，也没有用到什么SWOT分析，甚至更多的可能是一个19岁高中生的“主观臆断”。但幸运的是，幸亏没有被什么“风口”、“互联网+”、“补贴”、“烧钱”、“平台”等等现在高大上的流行语迷惑。在刚开始的时候，我选择做一件“别人做过且现金流充沛且我自己熟悉的事情。”每当有人跑到我身边来问我，特别是和我年纪相仿或者是比我还要小的创业者的时候，我总是建议他们从三个方面下手：
       　　1、“别人做过”=“模式已经被验证”，只要把别人在某个领域的成功模式复制到平行的领域就好，你完全不用去尝试其他的模式，因为人类商业发展了这么多年，你没可能在一开始就撞大运找到一个全新的革命性的颠覆的模式;
       　　2、“现金流充沛”=“不借助任何融资你也可以活下来”因为你太小了，投资人一点都不傻，他们看track record，你什么都没有，所以不要指望你会从VC那里拿到一分钱;
       　　3、“自己熟悉”=“我就是自己产品的客户，我知道客户想要什么。”这一点可以最大程度地避免你在一开始的时候在市场费用、人力成本、销售费用上的花费。可能我自己也想不到，
       　　这三点，对于一个什么都不懂、蠢萌蠢萌的19岁的小鲜肉来说，在未来的很长一段时间中都给了我很大的帮助。
       　　方向比努力更重要
       　　刚开始创业的时候，特别特别的爱刷存在感，那个时候是微博和人人网的时代。“我在首都国际机场，这是今天跑的第三个城市，努力的人最美!”，“加班到12点，整栋楼只有我们办公室的的灯是亮着的。坚持下去!(旁边还配着一碗泡面)”，“这是第三个通宵了，团队的小伙伴们都好辛苦!”。但是，当我创业到第三个年头的时候，发现一件对我人生观有特别大影响的事情：“努力是很好，然而并没有什么卵用。”(此处应该有笑脸表情)世界上谁的工作最辛苦、最努力?是早晨四点就出门的清洁工、是站岗到凌晨的交警、是你家楼下摆早餐摊的夫妇.....我丝毫没有冒犯的意思，我很尊敬这些辛苦劳动的人。但是大家会发现这些人除了特别的努力、特别的辛苦外，还有一个共同特点就是收入比较低。如果你努力就能做出一家伟大的成功的公司，那这些人都应该有自己的商业帝国。可惜并不是。
       　　哥们儿，你是在创业，并不是做一个具体的工作，做一个从确定的A到确定的B的事情，这样的事情是只要熟练并且努力不断的复制就好。你做的事情是一件在此之前，别人从来没有做过的事情，是一个从确定的A到不确定的X之间的事情。所以，相信我，努力真的没有什么卵用。如果你特别特别的努力、拼命，业务仍然没有特别大的起色的时候，停下来，看看是不是你的战略有问题吧。
       　　什么?你说自己是小公司，有什么战略不战略的。我曾经也这样觉得，当我尝试着调整了一些做法的时候，收到了出其不意的效果，从此我就爱上了去停下来认真的思考战略，那个时候我们只有五个人。Taobao可以打败Ebay并不是赢在了努力上，而是赢在了支付宝这一中国化的工具上;Iphone能把三星最后的一口饭都吃掉,并没做什么特别努力的事情，只是把屏幕变大了一点点而已;好未来(学而思)能成为中国最牛的教育公司,并不是什么努力、什么互联网+，而是在一开始的时候每个课程的模式就是特别良性的......真的，请相信我，努力在创业这件事情上起到的决定性占比估计也就百分之五。不信你去问陌陌的CEO唐岩，他在陌陌上市前加过几天班?我可怜的同仁们，不要用努力来安慰自己啦。
       　　融资那点事
       　　融资?我本来是没计划写这一part的，因为我觉得完全用不到。我在一开始的时候就讲过，现金流充沛帮了我很大的忙。是的，我极其不建议像我这样的年轻人——白手起家、年纪轻轻的创业者，选择第一个项目是“平台型”、“整合资源型”、“补贴型”的业务。饶了我吧，不要再拿马云、刘强东来和我举例子，说他们也come from nowhere，但是在创业的时候融到了特别多的钱。我想说的是，他们一开始做的生意都是赚钱的生意，你看到的融了很多钱的结果，那已经是他们把赚钱的生意变成了近乎平台的样子的时候才得到的。
       　　什么?你和我说李彦宏一上来就是烧钱的业务?那好吧，除非你所处的时代和个人背景堪比处于互联网人口红利时代早期的北大本科+海归。VC在你的业务开端时，不会给你一分钱，因为在你凭着商业计划书忽悠他们之前，他们可能已经被忽悠掉几千万美金了。所以相信我，不要被什么政府扶持创业贷款、某某90后基金所忽悠，你仍然拿不到一分钱。踏踏实实做好你的业务吧，等有了一定的规模效应后，再去找VC聊聊，这个时候给你的建议是：不要相信他们嘴巴里任何和你说过的“协同效应”以及任何可能带给你的资源，因为然并卵。每个基金的投资经理在决定投你的时候，他们的角色就成了自己基金的“销售”，他们会告诉你各种自己“独特”的优势，然后希望你在估值上或者条款上有所让步。不好意思，在你这个阶段，投资人基本上是帮不了任何忙的。因为同样的许诺，他们一年可能和100个人讲过了，你算算一年中他们有几天时间可以留给你?
       　　所以，融资的时候，谈钱就好。最好在自己不缺钱的状态下去融资，摆出的姿态就是“你愿意给钱，我很开心，谢谢!但是你不愿意给钱，爷也可以活的很好。”如果你对业务足够有信心，在面对质疑的时候，礼貌地有逻辑地回答完问题后，他们仍然不相信，并且试图证明他们是对的时候，你可以告诉他们“世界上找不到一家公司是壁垒足够深、跑道足够长、毛利足够高、增速足够快、团队足够强的公司等着你们来投资的。”讲完这么多，我仍然希望你在一开始的时候不要指望有人给你投钱。
       　　Think like a businessman
       　　请在你要决定创业的那一瞬间，就把后面的所有决定都看成是商业决策吧。Think like a businessman，所谓商业决策，就是把一切的决定都当成投资，并且利用投资回报率来计算这个决定是否应该去做。最简单的，这个人应该雇佣吗?雇佣他的话，他会给你业务带来哪些成长，这个成长是不是你付给他工资的十倍?或者是估值上的成长?复杂一点的，你应该去追求这个女孩子吗?你要在她身上花多少时间?投入多少钱?她带给你的幸福、欢乐、面子、性、安慰、帮助等是否值得你的投入?好吧，你一定会说我特别的冷酷无情，不解风情，肯定是个单身狗吧。这不重要，重要的是，从你决定创业那一刻开始，你所做的决定真的会实实在在的影响到和你一起做事的兄弟姐妹，进而影响到他们的家庭。作为一个创业者，你身上背负的责任和压力并不只是来源于你自己，还有整个团队。所以我提的要求是：希望你永远都做最理性的选择。Think like a businessman，抛开你的个人喜好、抛开你的主观情感。我知道这很难，但是你仍然得做。
       　　BUY and HOLD
       　　坚持非常非常的重要，创业的路上，你会遇到各种各样的诱惑。因为你总会忽然发现上周和我在一个论坛上扯淡的那个土里土气的傻X刚刚融资并且是你的两倍，然而在你看来，除了选择的跑道比你的稍微长一点以外，其他并无长处。于是你特别的焦虑，我要被人超过了。再或者，你忽然发现某个傻X公司新上了一个业务，给他们在短期内带来了充沛的现金流，你特别的眼红，恰好这哥们儿最近还买了一辆新款911，然后车里还竟然坐了个网红，于是你坐不住了，因为在你看来，这个业务特别的Low，而且最应该做这个业务的人明明是你。于是你又特别的焦虑。哈哈，我经常有这样的感觉，自己也经常为此苦恼。就只能拿巴菲特老爷子的话来安慰自己了，BUY and HOLD，买入并且持有。从长期来看，这反倒让我获益很多。
       　　别人融资很多，可能是这个行业正处在一个风口上，竞争异常的激烈，活下来的人寥寥无几，这哥们儿很大程度会死掉;别人的业务短期来看带来的现金流非常充沛，会有更多像你这样的人看到，于是一窝蜂的冲上去，大家都没钱赚，911最后可能当二手车卖掉，网红嘛，自然也没了。创业这件事情就是看你做的事情和社会发展的趋势是否会产生共振，如果共振越大，你成功的几率以及你成功后所得到的成绩就越大。如果你相信你的业务属于这样一个类型，那就什么都别说了，坚持下去吧。公平的上帝会把高额融资、911、网红加倍的还给你。
       　　对了，最后忘记和你说了，请忘掉你的90后，95后甚至00后创业者的身份吧。你的员工在向你要求涨工资的时候，不会因为这些而少问你要一分钱，倒是可能会欺负你年幼;你的客户不会因为你的年纪而在你犯的错误上给你第二次机会，反倒会说“我早就说年轻人不靠谱”;你的投资人呢?真是苦了他们了，你在电视上说了你要给员工分一个亿，事后在别的地方骂起他们是一群傻X投资人特别好忽悠后，他们还是得站出来替你说“我们特别看好这个创始人和他的团队”。
         
        　　90后创业成功者2 
       　　20岁的“创业家”：90后和他的“全球充电网络”梦
       　　心有多大，舞台就多大。22岁的Kenneth Lou从大学就开始自己的创业之旅，现在他正在众筹网站Kickstarter上为其发布的新产品Amepere筹资，但他的梦想不止于此，他想要建立亚洲第一个无线充电网络。
       　　按常理来说，一位22岁的年轻创业者是不会有如此大的抱负、不会有如此广的人际关系、  创业准备  不会做的如此充分;因为和这些大学生创业者们比起来，还是一些年长企业家创业成功机率要高，毕竟他们有丰富的专业  经验  。
       　　但是新加坡企业Novelsys的创始人Kenneth Lou并不这么认为，他觉得自己是个例外。他认为他的使命就在于“为世界提供能量”。
       　　当Lou在采访中谈到自己公司的发展计划时他说道：“我把所有的东西都做成了幻灯片。”谈到他学生时代的创业历程时，他向我们展示了一个幻灯片——他在新加坡国立大学上学期间，他曾停学一年来创业。然后他又打开了另外一个幻灯片，向我们介绍了他们这个创业团队成立的始末。
       　　Lou是个非常有进取心的年轻人，他足智多谋、精明能干。Novelsy的雄心是很多老练的企业家所不及的，Lou的想法对于他们来说更是一个巨大的挑战。现在，Novelsys正在众筹网站Kickstarter上为其发布的新产品Amepere筹资，Amepere是一款移动电源，但它和普通的移动电源有所不同，它支持Qi标准的无线电技术。Qi是全球首个推动无线充电技术的标准化组织——无线充电联盟(Wireless Power Consortium)推出的“无线充电”标准，具有便捷性和通用性两大特征。
       　　这款产品着实是一款用户友好型移动电源，因为相比现有的移动电源，它不需要顾客随身携带长长的数据线。它还有一个更加智能的功能，它自带一个配套的移动应用，这个应用可以让用户知道什么时候该给自己的设备充电，什么时候设备已经完成充电任务了。
       　　Ampere是专为智能手机设计的，它比Mophie(一家屡获殊荣的移动智能设备及配件设计商和制造商)充电背壳更具灵活性。你只需要将支持Qi无线充电标准的智能手机放入Ampere皮套内，手机就会自动开始充电。像iPhone这样不支持Qi无线充电的智能机，Ampere给它们配备了特殊的充电皮套和一个可移动的接收器。
       　　Ampere的电池容量是2700mAh，零售价是99美元，它的价格似乎比小米和其他品牌的移动电源要高许多。普通移动电源的售价是Ampere的五分之一，电池容量反而是Ampere的四倍左右。Lou希望在今后的量产阶段能把价格降下来。
       　　就算Ampere以其高价会销售的很好，新加坡的另一家创业公司Pirate3D仍然认为Lou公司的发展会十分艰辛，因为他觉得一旦某种产品的销量有所下降，众筹公司间的潜在冲突就会暴露无遗。
       　　对于一家新兴企业来说，在生产软件产品的同时又要生产硬件产品是相当困难的。一旦生产环节出现一丁点问题，企业的产品就可能面临着无法如期交货危险。这种情况下，顾客会对生产商极其不满，大量的顾客甚至会要求退款，这会让企业陷入资金流动短缺的危险处境。Ampere就面临上诉的危险，因为这款产品只是对市场上现有的同类产品的进行了改进，在创新上并没有实质性的突破。
       　　事实上，目前Novelsys每卖出一部Ampere，都会亏损几美元，但是Lou认为销售量的提高可以弥补这部分亏损。他在采访中说道：“这次Ampere在Kickstarter上进行众筹，实际上是一次代价很大的  市场营销  活动。”零售也是弥补亏损的一种重要  方法  ，只不过它的效果显现地有点慢。
       　　Ampere看似是Noverlsys公司推出的主要产品，但实际上它只是Noverlsys实施其宏伟计划的一个小小的开端。Lou正在构思他的第二步计划，这次就不仅仅是生产一款简单的硬件设备了，而是要采用Noverlsys技术建造的一个无线充电网络。
       　　这个计划暂时叫做Juice，他们计划在城市内建立无线充电站，尤其是在城市的咖啡厅和餐厅。顾客只要下载他们的应用并进行注册，就可在有无线充电站的地方为其设备免费充电，安装这些无线充电站的咖啡厅或其他场所需缴纳一定的费用。要是你的电池是可充电电池，下次使用时无需重新连接，可以直接使用无线充电。
       　　作为回报，那些咖啡厅、餐厅老板能得到什么呢?他们可以投放目标  广告  ，并以提供更多的充电时间为由，向顾客收取费用。这个想法在亚洲还是第一次出现，但它并不新鲜，因为在世界上已经出现过了。星巴克和Duracell Powermat在2014年就开展无线充电网络实施了合作，旧金山200家星巴克的店内安装了无线充电板。星巴克将在不久后，在其亚洲的咖啡店内也安装无线充电板。
       　　Lou在采访中表示：“Ampere和Juice会创造出一个无线充电系统，有了这个系统，人们可以随时随地为自己的设备充电，无须再为自己的设备没电而担心——我们就是希望每个人的设备永远都保持在电量充足的状态。”
       　　要想让Juice成为一个可行的计划，Lou必须出手要快，要尽快占据亚洲市场。他预计2015年6月能在新加坡城区内推行这个计划，在年底前将其推广至新加坡的各个地区，届时他们会和一些大型的餐饮连锁店进行合作，比如Coffee Bean、星巴克、麦当劳等。他计划在2016年中期进军国际市场，那时Novelsys就会成为像Powermat这些著名的无线充电公司的收购目标了。
       　　毫无疑问Lou已经不下数十次了在自己脑海中构思这个计划了，他也毫不遮掩的将自己的计划广而告之并为此付出行动。他觉得新加坡志在成为一个智能国家，而实现这个目标要靠三种重要的资源。第一种是数据;第二种是电力——城市的居住者走到哪里都能找到充电的地方;第三种是咖啡，为城市的建造者们补充能量，咖啡店最好是做到像星巴克和Coffee Bean一样出色。
       　　但是一家初创企业要想沿着创业者制定的计划发展并不容易，尤其是在无线充电技术的标准还未统一的情况下。Powermat无线充电技术公司使用的是Power Matters Alliance标准，而Ampere是基于Qi标准。在19世纪80年代晚期的电流大战中，交流输电方式战胜了直流输电方式，从那以后这种标准不统一的现象在无线充电技术行业一直存在着，不同的人总是倾向于不同的电流输入方式。
       　　即使到了今天，该行业仍未确定究竟该订立何种标准。在电池技术的发展过程中，也在不断出现具有创新竞争力的新技术，从石墨技术到电子皮肤技术再到远距离能量传输技术。
       　　上面这些技术中的任何一种技术可以让Novelsys公司的技术黯然失色，但是Lou却不以为然。他在采访中说：“我们并不是一个科技团体，我们只是基础设施的提供者。”他说MyRepublic公司的副总裁Greg Mittman是他们团队的导师。这家公司正在采用云计算技术来降低亚洲电信行业的网络运算成本。
       　　Lou在采访中表示，在众筹开始前他做了大量的准备工作。他向我展示了许多他使用过的数据材料，在准备过程中，他计算了每个产品所需的成本，还预计了销售盈亏的状况。
       　　在进行众筹之前，Lou还咨询了许多新加坡硬件新兴企业。他在采访中表示他和著名的游戏设备生产商Razer以及无线扬声器企业X-mini进行了深刻的讨论，从他们那里获得了有关一些生产方面以及怎么与合同制造商联系的建议，还请教了分销  渠道  的事。
       　　Lou还向新加坡创业公司Vibease(推出了世界上第一款智能振动器)和Pirate3D(新加坡3D打印初创公司)请教。他们之间的谈话使Lou坚信应该把首批产品的销售地点选在新加坡国内，以此避免和深圳推出的产品销售发生冲突。
       　　他计划在新加坡国内生产第一批Ampere的产品数量为4000部。如果市场的需求量超过了4000，将会由印度尼西亚的生产商进行生产，该生产厂家位于印度尼西亚的Batam岛上，距新加坡很近。Lou从深圳听到了许多恐怖的故事，比如产品的零件是如何在生产过程中被换掉，产品的设计理念是如何被抄袭，还有产品是如何被仿造。
       　　由于首批的生产量较少，Lou认为没必要进军中国市场。他们之所以选在新加坡国内，是因为他们比较了解国内的生产线，产品质量也好掌控，还能和生产商及时沟通交流。Lou表示只有当订单量超过1万时，他们才会考虑中国深圳的厂商。
       　　为了全心全意经营Novelsys，Lou选择了暂时休学，还组建了一个8个人的团队。他们团队在iJam(新加坡的一个加速器)举办的活动中获胜，为Noverlsys筹集到了6万美元的资金。
       　　Lou此前有过创业经历。他曾经推出过一个每日一购的应用，该应用支持全球性服务;但是他的合伙人却中途退出，导致这个应用没有能够发展壮大。他的第二次创业经历是成立了一家公司，整理那些供人们下载和试用的应用，但是这次创业也以失败告终，因为他当时的联合创始人欺骗了他。
       　　新加坡国立大学设立了一个肯特岗奖学金(创业奖学金)，学生可以通过竞赛获得这笔资金。Lou开始在校园内四处张贴海报，寻找联合创始人，海报的标题则是：“你就是下一个Elon Musk(世界上最励志的企业家和创业者)”，但是没有人与他联系。后来，他给学校的电子工程系发了一封电子邮件，就这样，他认识了现在公司的联合创始人Mark Keong，Keong后来成为了这家公司的工程灵魂人物。
       　　Keong又找到了他在新加坡学习时结识的工业设计师Delane Foo。就这样，三个人参加一系列新的创业竞赛活动，并赢得了学校的奖学金。但是要建立起一家真正的企业，光有商业计划是不行的。
       　　有一次Lou的导师问他：“你是想赢得更多的商业计划的比赛，还是想开一家属于自己的公司?”就是这一问点醒了他，让他找到了自己的人生方向。随后他获得了iJam的资助，还获得了8.2万美元的天使投资。他现在的目标是从SPRING TECS那里获得45万的科研补助金，预计在两年内完成A轮融资，融资金额达到450万美元。
       　　对于一个学生来说，要想创业需要学习的东西还太多，但是Lou不同于一般的学生。他是Pilip Yeo Initiative项目三位成员中的一位，这个项目是以新加坡一位著名的政府官员命名。这项计划让Lou有机会接近Philip Yeo和他的社交圈子。如果你想在一个由政府主导国民经济的国家实现你的伟大抱负，那么接近一个政府官员将对你有巨大的帮助。因此，Lou可以得到他创业所需的帮助。
       　　“我才22岁，我总喜欢鼓励和我差不多大的青年人去创业。因为我们没有车贷、没有房贷;我们没有结婚、没有孩子;我们不需要承担家庭责任。我们可以一心一意的创业。”Lou在采访中说道，“我们需要学习，但是我认为我们所接触到的人、我们建立的社交圈子远比一个学位要值钱的多。”

2. 90后创业论坛的90后代表人物

成功90后创业的赵俊杰（青岛杰尼威尔文化传播有限公司）、丁仕源（深圳丁叮文化产业有限公司）周鼎凯（中国大学生创业政策网董事长）、晨树（广州晨树文化传播有限公司）姚尚坤 乾坤集团董事长 纪凯婷 龙光地产非执行董事，90后80亿女孩 李信豪（北京凯傲互动科技有限公司）总裁吴元超 “90后创业俱乐部” CEO石辉（长沙帝宜佳装饰材料有限公司）董事长极致点击（北京）科技有限公司 CEO陈斌（内蒙古鲜蛋创想科技有限公司）董事长余佳文 “超级课程表”CEO

3. 90后的创业之道

    　　创业是一条艰辛的道路，要吃得了苦，受得了累，并且始终保持对创业的热情。这样一条路。可不是人人都能走。以下是我为大家整理的90后的创业之道相关  文章  。
        　　90后的创业之道案例1 
       　　90后陈晨：创业路，我们才起步一个没见过海的西北姑娘却靠卖软壳蟹闯出了一片天
       　　寒假一过，陈晨又来到了她熟悉的这片软壳三疣梭子蟹生产基地，开始新一年的养殖工作。
       　　“过年回家，很多亲戚朋友都恭喜我，小小年纪这么有出息，我只是笑笑。其实我的路才刚开始走，背后也有很多辛酸。”90后的陈晨说出来的话，和她稚嫩的长相显得格格不入，“创业光靠脑子可不行，尤其是养殖软壳蟹这一行。我可是个女汉子。”
       　　老家青海西宁的陈晨，上大学前还没亲眼见过海，但她仅仅花了3年的时间，从研究开发“软壳蟹”获得第十三届“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛一等奖，到带领团队获得团中央授予的大学生“小平科技创新团队”称号，目前已经拥有8项专利。2014年3月，她和团队成员注册成立了“宁波格瑞特水产有限公司”，这也是国内首家研究、生产、销售软壳三疣梭子蟹的公司，目前年利润达到了200万元，未来5年利润预计达到880万元。但陈晨一直强调：“创业路，我们才起步，不骄不躁努力做好每一天。”
       　　创业初期家里反对
       　　陈晨想把握自己的人生
       　　进入宁波大学海洋学院前，陈晨对浩瀚的大海充满了好奇和憧憬，“想看海，所以报考了这个学校、这个专业。”陈晨半开玩笑地说。
       　　去年读大四的陈晨选择了继续攻读硕士学位，一边学习，一边创业。“之前家里不同意我做这个，父母希望我能坐在办公室里工作，轻松点，我们学院有200多名女生，只有3个人在创业。”陈晨坦言前期遇到了很多阻力，尤其对一个从来没见过海的女孩。
       　　家里的反对，不无道理。陈晨团队的软壳蟹养殖塘约有一个  足球  场那么大，每年放苗前都要进行洗塘工作。“如果雇工，每天要支付300元工资。创业刚起步，我们一般自己动手解决。”穿上笨重的连体塑胶专业服，双手拉着橡皮管冲刷水塘，陈晨常因为水压过高，使尽了力气也拉不住水管。
       　　而他们的工作时间可以用“披星戴月”来形容，因为三疣梭子蟹在凌晨蜕壳，陈晨必须在每天凌晨起床，从养殖塘中一只只地捞起刚蜕壳的螃蟹，“目前，手工是最好的，用机械臂会伤到蟹，影响产量。”那些日子，每夜两三小时的工作，让陈晨的双眼熬得通红。夏日里，养殖塘边频繁的实地监测也让她晒黑了许多。
       　　另外，生活不便也需要她去克服，像养殖塘边没有女生宿舍、热水器和独立浴室等，“最困难的是，自己还在上学，所以公司、学习、生活各方面都要协调，我的每一分每一秒，都在安排接下来要做什么。”
       　　“这样下去怎么行?你哪里像个女孩子?以后怎么嫁人?”面对亲友的不解，陈晨选择坚持。
       　　2014年，陈晨团队创立公司后养殖的软壳蟹产量为2.84万公斤，利润达到了200万元。家里那边反对的声音慢慢消失了，“我不可能半途放弃。我自己的人生想自己把握。”陈晨说。
       　　软软的梭子蟹
       　　让她走上了创业路
       　　其实，陈晨的创业路有些“偶然”的成分。
       　　从大一开始，她就频繁进入实验室，并决定去海岛实地调查海洋物种变化的规律，竭尽所能保护那些快要枯竭的海洋生物。她先后去过东极岛、南麂岛、渔山岛等40多个岛屿进行采样。
       　　出海调查的过程异常艰辛，除了容易晕船，蚊虫叮咬也是一大难题，“每次出海都是一次  经验  教训，有一次被蚊虫咬了几十个包，最后只能打消炎针，那段时间是最辛苦的。”陈晨说，那时候平均每个月都会去两趟。
       　　频繁地出海，让陈晨更多地了解到海边发生的事。经常会听到渔民说近海渔业已经没什么资源了。带着这个困惑，她在和老师沟通中了解到，恢复环境、渔业资源修复都需要一定时间，最为有效，也是突破可持续发展困境最直接的  方法  ，就是进行新型水产品的开发。
       　　有一次码头登船时，陈晨无意中接触到了软软的梭子蟹，后来得知蟹在蜕壳时有一个特殊时期全身是柔软的，被称为“软壳蟹”，不过只能偶尔得之。“当时我就想，这么稀奇，要是这种全身柔软的软壳蟹能被开发出来，肯定有商机。”这个想法让她眼前一亮，从此，她走上了创业路。
       　　掌握梭子蟹蜕壳变软规律
       　　“挑战杯”获全国一等奖
       　　在实验室老师的指导下，陈晨开始了软壳梭子蟹的研究。通过实验测定，她惊喜地发现，梭子蟹在软壳状态时最具高钙低脂的营养价值。
       　　于是，在梭子蟹还没孵化出来时，陈晨就开始跟踪观察、育种育苗，待梭子蟹长大后，对梭子蟹蜕壳的时间进行监测。陈晨说，对蜕壳时间的监测是整个过程中最艰辛的，为了不错过这个关键时间点，陈晨和团队的几个成员轮流三班倒，“每个关键点都不放过，精确到秒。”
       　　“那个时候的我，每天都是一顶大草帽、一条沾满泥巴的裤子和一双拖鞋，晚上困了就在办公室挤挤睡。”经过长时间地观测，他们终于发现梭子蟹是在凌晨蜕壳的，整个蜕壳过程能持续两三个小时，这让他们兴奋不已，“我们养软壳蟹就像养自己的孩子一样。”陈晨笑着说。
       　　随后，陈晨和她的团队经过对实验数据的分析，掌握了梭子蟹蜕壳变软的规律。
       　　2013年10月，在第十三届“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛中，陈晨带着《软壳三疣梭子蟹产品的开发研究》参赛，她的软壳蟹第一次登上了全国舞台，陈晨的展示区吸引了在场的20多位专家、院士前来参观，成为全场的焦点，最终夺得全国一等奖。
       　　“创青春”大赛再获金奖
       　　今年目标向全国拓展
       　　然而在软壳蟹的养殖后期，陈晨又遇到了瓶颈。她发现，全身柔软的软壳蟹很容易被未蜕壳的坚硬的梭子蟹攻击杀死。为了解决这个难题，陈晨多方请教，尝试了很多办法，终于找到了避免梭子蟹相互残杀的方案——“单体筐养”，让软壳蟹的成活率大大提高了。
       　　万事俱备，只欠东风，怎么让梭子蟹从实验室“走”出去呢?2014年3月，在几位创业导师的指导下，她和团队成员注册成立了“宁波格瑞特水产有限公司”，这也是国内首家研究、生产、销售软壳三疣梭子蟹的公司。陈晨作为股东之一，主要负责软壳蟹商业价值的开发。
       　　在公司成立之后，陈晨还带着她的软壳蟹参加了2014年“创青春”全国大学生  创业计划  大赛，并捧回了全国金奖。她与队友组成的“软壳三疣梭子蟹综合开发创新团队”还被共青团中央授予了大学生“小平科技创新团队”称号。
       　　“研究阶段只是创业的初期，真正走出去，才让我明白了市场的残酷。跑到生鲜市场和酒店去推销，有时候是被赶出来的，很少有好脸色，只有一家一家跑。”陈晨说，随着权威的安全  报告  出炉，证明软壳蟹营养成分测评效果良好，消费者试吃后也给予了好评，软壳蟹的知名度渐渐扩大，这才逐步打开了销路。
       　　“前两年市场主要集中在宁波和上海，今年我们的目标是慢慢向全国拓展。”陈晨自信地说。
        　　90后的创业之道案例2 
       　　90后创业女大学生：创业之道贵在坚持
       　　在2015年年底的一份对上海23所高校1075名在校生进行的《上海大学生创业现状调研》报告中，约有75%的在校学生表示对创业满怀期待。近年来，为支持大学生创业，各级政府出台了许多优惠政策，尽管如此，社会大众对大学生创业的看法却大相径庭，很多商业大佬甚至不主张大学生创业，以一副“保护者”的姿态对大学生“创业狗”们指指点点，担心大学生无法承受创业之重。的确，创业成功与否除了政策因素外，最核心的还是人的因素。90后大学生个性张扬、不苟于权贵、追求自由，而创业是一个磨练心智、收敛个性、磨砺锋芒的过程。90后创业大学生，是否真像一些专家所说的无法承受创业之重呢?南京市创业方舟大赛一等奖获得者，90后大四女生蓝莓用实际行动证明：90后并不是温室中的花朵，外界怎么看不重要，创业之道贵在坚持。
       　　蓝莓(右三)与她的小伙伴们 。图片由蓝莓提供
       　　有失才有得 对“创业狗”来说宝贵经验比金钱更重要
       　　无心插柳柳成荫，创业念头往往萌生于无意之间。蓝莓是一个名副其实的90后软妹子，声音软糯、身材娇小的她让人丝毫无法联想到策划公司的老总。现在还在读大四的她，在一年前组建了一支自己的团队，经过打拼，公司的骨干员工发展到了8个人。蓝莓的公司主要业务是活动策划。说起创业的初衷，蓝莓说：“最开始只是想给学校同学提供更好的服务，但后来有了自己创业的想法。”
       　　创业之初，第一单生意往往是最令人印象深刻的。“宝贵经验比金钱更重要。”蓝莓回忆起公司的第一桶金，“那是一个典型的  拓展训练  活动，当时挣了1200元。虽然钱数不多，但意义重大。”然而，收获最大的却是一次塞翁失马的“事故”。“一次，福利院想要举办一场夕阳红活动，共有100名老人参加，当时在我们的活动预案里，并没有适合这个群体的活动方案。如果按照既定的模板方案，活动能进行，但不会达到特别好的效果。于是，在经过团队分析和与福利院沟通后，我们决定临时更改活动方案，并主动提出这次活动不收取任何费用。”蓝莓说，“在这次活动之后，我们完善了自己的策划模板，这件事情告诉我们：在创业初期，一次活动的经验往往比眼前的利益来得更有价值。”
       　　公司举行的“特色团日”活动现场。图片由蓝莓提供
         
       　　旺季月盈利达到20万　更重视荣誉感和团队精神
       　　蓝莓告诉记者，公司初始投入30万，随着规模的壮大，到现在为止旺季的月盈利已达到20万。除了经济方面的收获，工作带来的荣誉感和团队精神更让人有成就感。“我们拿下了很多比赛的奖项，最近也获得了南京市创业方舟一等奖兼最佳方案奖。但我们觉得最重要的是，我们收获了一群志同道合、风雨同行的 ‘战友’。”蓝莓称，90后思维活跃、执行力较强，但是经验不足、容易犯错，经验丰富的人可能又会保守，不敢有所作为。“我们是个有青春活力的团队，年少却不轻狂，成熟却不老套，作为创始人，我很喜欢我们之中的每一个小伙伴，因为我们一起做事很有一家人的感觉。”
       　　在采访间隙，记者不难发现这个90后女孩似乎在“密谋”着更大的事业。“无论在团队组成上，还是客户群体上，创业者都应该不断地补充新鲜血液，在原有基础上求进一步发展。”蓝莓告诉记者，在团队组成上，虽然目前8个成员分工明确、各司其职，但是就经验上来说还是很缺乏。“今后我们还将不遗余力地去发展我们的团队，扩大我们的市场。”
       　　创业需要厚积而薄发 创业之道唯在坚持
       　　目前有些创业成功的人士不推荐大学生创业，甚至，大学生创业被部分“专家”看做“创业四大坑”之一。在蓝莓看来，一些人对大学生创业认识是存在误区的。“片面的将‘不成熟’、‘浮躁’、‘想当然’与现代大学生对应起来，觉得大学生创业是过家家,这样的想法是不正确的，社会应给予大学生创业多些包容和鼓励。”
       　　“在刚入大学时，我就开始接触社会、参加各类活动，从未间断过做兼职。我现在之所以能把自己的公司做起来，都依托于近几年社会工作的人脉积累和经验。”在蓝莓看来，创业的决定可能是灵光一现，但创业的持久成功绝对需要厚积薄发。
       　　所以，蓝莓用“坚持”来概括创业，“创业不是过家家，在面临困难和挑战的时候，更多的是需要坚持。”这里的坚持一方面来自创业本身的困难，另一方面来自社会各界的压力。
        　　90后的创业之道案例3 
       　　【创业在杭州】茹方军：“90后”CEO的创业之道
       　　茹方军，杭州讯点商务服务有限公司首席执行官，国内最早3D打印馆创始人，第三届中国杭州大学生创业大赛参赛者，获得杭州市政府8万元的创业资助。
       　　代表着理想、自由、反叛的“90后”逐渐在创业圈里崭露头角，他们有共同的特征：义气，志同道合的朋友间以“兄弟”相称;个性，“奇怪”的想法滋生了成功的创意;自信，无畏的胆魄成为前进的“盾牌”。他们以自己的方式让理想照进现实，创造着不一样的  创业     故事   。茹方军就是其中的一位，“91年”大学刚  毕业  的他就和几个“兄弟”创立了杭州讯点科技有限公司，如今他们正朝着2014年公司年收益500万的目标奋斗在创业一线。
       　　大一就开始做生意 创业是他的既定轨道
       　　茹方军“大V”认证的新浪微博“3D打印_一刀”已经有10万多粉丝，业内人士多称其为“一刀”。人如其名，茹方军洒脱又带着一股“杀气”，这都源于他多年积累的创业经验。
       　　大学里卖过三国杀、摆过地摊、发过优惠券，只要能想到的赚钱方式他都试过。大一刚校园，茹方军就动足了生意头脑，当别的同学还在问父母要钱时，他每个月已经能赚4000多元的零花钱，这些积累下来的钱也为他现在运营公司积累了资本。对他来说，创业就像既定的轨道，未来的身份只有一个——做自己的“老板”。
       　　《孙子兵法》中曾说：“欲得其中，必求其上;欲得其上，必求上上。”这句古语成了茹方军心中的信念，创业在他看来是一种内驱动力和精神追求。浙江众多知名企业家是茹方军效仿的对象，新想法的涌现也使他不满足于当前的成就，不断扩张自己的创业领域。
       　　现在讯点公司的核心成都是“90后”，也都因为“创业”而结缘，茹方军介绍说，他的这些同伴都和他一样干过不少大大小小的生意，都是愿意去闯，并且尝试过生意酸甜苦辣的人，有些也有过自己的工作室。正因为有共同兴趣、想法、经历，才让他们走到一起开创新的一片领域。
       　　创业就像爬楼梯 每个阶段都会遇到不同难题
       　　2011年上大二的茹方军刚开始研究美国的3D技术时，只是单纯觉得好玩儿，看着一台台机器能360度打印出像游戏模型一样逼真的小人，觉得十分新奇。上国外网站搜索相关信息的过程，也再次触动了他的“商业神经”，发现这块业务在国内很有发展空间，也可以作为未来创业的支柱项目。
       　　神奇的3D打印。
       　　短短三年多的全身投入，他们的团队已经成为一家注册小公司，并且有了相对稳定的合作项目，也开发了自己的产品。看似顺利和风光的背后，茹方军和他的团队们也跌跌撞撞碰过不少砍。
       　　庆幸的是茹方军把公司发展中遇到的问题视为一种进步，“创业就像爬楼梯，每到一个阶段都会遇到不同的困难。”公司创立之初曾一度处于亏损状态，连续几个月自己都没有拿工资，最后兜里就剩下50元钱。初出茅庐的大学生在社会中摸索滚打，在“老奸巨猾”的年长商人前吃过亏、赔过钱。公司有了一定规模后，发展又成了新问题，怎么招募踏实肯干又有技术的员工，如何缩小3D打印成本，公司未来如何定位，无论什么时候资金永远是紧缺的，这些都成了让他“抓狂”的问题
       　　曾经有创业的前辈跟他说过：“等到你每晚睡不着觉了，就知道怎么创业了。”现在的茹方军深有体会。
       　　从“真枪实弹”中闯过来的他轻松拿下“挑战杯”
       　　今年5月，当茹方军站在浙江省“挑战杯”决赛的答辩场上，迎接评委老师抛来的一个个问题时，他简短完美的答案赢得一片赞许，也为他的团队赢得了省特等奖的荣耀。对他而言，这些都是他日常经营公司遇到的再普通不过的问题，从“真枪实弹”中闯过来的创业者，是不怕被质疑的。
       　　大学里，茹方军和他的团队带着3D技术项目参加过许多大大小小的创业比赛，这些比赛也让他们得到了学校的重视，茹方军的母校杭州师范大学为他们的团队提供了第一家免费的工作室。
       　　茹方军也得到过杭州市政府8万元的无偿补助，解救了公司资金的燃眉之急。杭州市浓厚的创业氛围是茹方军需要的，他告诉记者，他参加了浙江大学开展的企业家培训班，拿到了住房补贴，申请了人才公寓，这些都离不开杭州市对创业的重视。如今他们的公司就坐落在杭州下沙德兴科技园内。
       　　茹方军也会参加每年杭州市开展的创业交流会，与新人分享，向前辈取经，为公司发展寻求契机。
       　　“90后”创业前辈说：科技是核心力量
       　　3D技术作为国内的新兴产业，它的普及仍有一段过程，但茹方军对自己的项目有不同的规划和想法。
       　　许多知道这个行业的人以为3D打印技术只是单一地做实体模型，其实不然。虽然现在讯点科技主要依靠此为主业，先后与婚庆公司、艾玛医院、花里花店合作，推出层出不穷的创意模型，得到了市场的认可，但这都不是茹方军的目标。
       　　“我想做的是一家3D数据公司。”透露出笃定的眼神，茹方军说到。他认识到科技的核心力量，不惜一切代价请来国内相关专家研发出XD EYES MINI打印机等相关产品，让公司迈开重要的一步。
       　　茹方军还招募了相关专业的科技人才加入他们的团队，斩获红点奖的浙江大学在校生李景元是他们公司的首席技术官，新鲜的力量不断让公司变得更强大。
       　　作为“90后”创业前辈，茹方军说：“新时代的青年需要被认可和尊重，坚持自己的理想很重要，要在自己选择的道路上持之以恒。还要具有国际视野，多获取知识充实自己，才能有更好的创意。”

4. 90后创业论坛的介绍

90后创业论坛是一个网络综合社区，创建于2009年9月5日，是一个专业型90后创业交流平台。 90后创业论坛仅定位于90年以后的创业者、梦想者，所有用户及内容都来自于对创业梦想的执着、对成功的自豪。出生于90年代以及热爱和关注90后创业的人们。90后创业论坛致力于打造纯正的90后创业者的网络社区，为90后创业者提供良好的交流平台、分享平台。

5. 90后创业成功的人

 　　人们都说生在90年代的人最为幸福创业者不是商场拼杀数十年的“老江湖”,而是90后大学生，下面为大家分享了90后创业成功的例子，欢迎阅读！
   　　 一、小猪CMS创始人“猪哥”：做微信营销系统源码半年多销售额突破一千万 
   　　“猪哥”，是一名不折不扣的90后，初中辍学，做过车间工人，电焊工、卖过电脑等，后来开始自学编程，2013年带领团队开发出全国首家微信营销系统——小猪CMS，产品上市后短短一年不到，营业额便已超过千万，用户遍及国内及国外华人居住区。未来将深入移动互联网领域，专注提供移动互联网营销解决方案。
   　　 二、脸萌CEO郭列：每个学渣都是潜力股。 
   　　打开微信朋友圈，你的朋友圈是不是也被脸萌给刷屏了?就在不久之前，一款名为“脸萌”的手机“拼脸”软件爆火，在几天之内占领了朋友圈头像的半壁江山。上线半年，用户突破2000万，一度更是高居AppStore里的下载排行榜首，目前其已获得IDG数百万元投资。爆红软件的背后，就是广东一名年轻的“90后”小伙郭列。“因为热爱，所以坚持”，是这位创业青年的信条。
   　　 三、SegmentFaultCEO高阳：在我眼中，程序员就是艺术家 
   　　高阳，1990年5月4日出生在山东的一个农村，年纪不大，却已在北京的科技圈打拼了近5年。“在我眼中，程序员就是艺术家。他们赋予二进制的0和1以感情和生命，这就是他们的创造性所在。”由此，他萌生了一个念头——在网站上做一个社区，将这群人聚集起来。于是就有了知名程序员问答社区“SegmentFault”。时间不长，便受到业界的广泛好评。现在他是中国最大规模的“黑客马拉松”的组织者，并入选了福布斯发布的30岁以下创业者榜单。
   　　 四、 郭秀峰：90后“非主流域名客” 
   　　从大学起，郭秀峰开始接触国别域名，也就是普通人口中的“非主流域名”。随着越来越深入地接触互联网，他渐渐把注册国别域名变成了自己的爱好。“我发现了一些非常有趣的域名，自己注册了很多，然后卖掉，换回了我创业的第一桶金。”这些郭列口中“有趣的叠字域名”，就有“.bb”、“.tt”等。“.tt这个域名一开始在一个日本人手里，我一直在关注着它。直到2012年4月，我发现那个人没有续费，域名被重新收回，我马上与官方注册局联系，将这一域名拿下。”不久之前，传闻罗永浩以六位数的价格从郭秀峰手中将“t.tt”的域名买下。
   　　 五、郑淞文、吕日阳：制作“东北猫”意图创建煎饼王国 
   　　东北猫版“你瞅啥”视频近期火爆网络，视频里的Tom猫用东北方言风趣幽默地讲解了在东北被人问“你瞅啥”怎么回答不会挨揍。这是90后东北小伙子吕日阳和郑淞文制作的视频，这系列视频在腾讯、优酷、酷六等网站播放量总数超过2000万，“东北猫”还建立了公众号，粉丝量已达60万。其实，他们制作东北猫的目的是线上推广东北文化聚拢人气，线下打造煎饼实体店。用视频给自己的餐饮产品打广告，用新媒体卖煎饼。做足了网络预热之后，在线预订的3000份煎饼很快销售一空。现在吕日阳和郑淞文注册了沈阳市太宗餐饮企业管理有限公司，主打糖太宗煎饼，梦想是创建一个煎饼王国。
   　　 六、泡否科技CEO马佳佳：我们是没被割的一群“正常人” 
   　　一个23岁的女孩，在两年间，凭借幽默与犀利，精明与无畏，成为创业新锐独秀的一枝，成为报端网路热议的人物，自2012年从中国传媒大学毕业之后，她就进入成人性用品行业，和志同道合的小伙伴们一起，一年多时间就带着Powerful(泡否)用品店，从北京东五环传媒大学旁的小吃街上二十平方米的小门脸一路"杀"到了三里屯商区。现在的Powerful三里屯旗舰店被称为"中国最美用品店"。
   　　 七、长颈鹿科技创始人向仁楷：把货卖给00后 
   　　生于1992年，创办了“长颈鹿科技”公司，卖得是技术和创新。他设计出一款可穿戴设备：一个带夹子的圆形徽章，可以固定在上衣领口，徽章内置的陀螺仪会实时监测身体的'倾斜度，与手机联动，随时提醒用户注意坐姿。向仁楷给这个类似于电子背背佳的小玩意儿起名为“长颈鹿朋友”，从名字到产品外观都走萌系路线。他所瞄准的，是那些相对低龄化的市场。轻便、智能、萌，毫无疑问，这是90后以及00后的消费趋势。向仁楷认为自己创业的优势是：比起那些费心揣摩90后想法的公司，他更容易抓到同龄人对产品的要求，“天然萌总比装萌者更有市场。”目前他已经拿到了50万投资。
   　　 八、杭州云造科技有限公司创始人CEO俞立颖：互联网思维不用看就懂 
   　　她创立的云造科技以浙大人为主。他们线上线下通吃，为网站、APP设计用户界面，也为保温杯、厨具之类的实体产品设计外观。开一家小小的设计公司，对俞立颖来说只是第一步，“这个行业的缺点是还没有被互联网化，业内很少人跟投资公司打交道。”她想抓住机会，以设计参股，为风投投资的互联网项目提供服务。等到项目成熟时，再以现金折现股份的方式退出。这些结合了投资眼光和互联网特性的新鲜想法，将让云造科技变得与传统接活儿的设计公司不太一样。
   　　 九、“超级课程表”创始人余佳文：只要我喜欢的东西我就去做，存在即合理。 
   　　超级课程表”自然是以课程表为主，它是国内首款与高校教务系统对接, 可以一键自动录入课程表到手机的校园社交应用。在一年多时间吸引了900多万的大学生群体。目前已经得到红杉、策源和真格的千万级投资，投资人包括徐小平和周鸿祎等。
   　　 十、追梦网创始人杜梦杰 
   　　2011年4月他来到上海开始组建团队，并在同年9月第一版正式上线。如今追梦网已经拥有了日均两万用户访问，七万页面访问的数据，并且在追梦网上已经为近300个的创意梦想筹集到了总额两百多万，越来越多的青年人在这里将自己的创意设想加速实现。