拜尔的产品介绍

1. 拜尔的产品介绍

一、驱动式液压扳手：一体成型机身，采用超高强度轻金属，加强机身强度、韧性可360°X180°旋转的油管接头扳机式锁扣轻松按动，可将360°微调式反作用力臂定位于坚固的支点上采用精密棘轮，精度高达±3%扭矩范围：200Nm～96480Nm 二、中空式液压扳手：一体成型动力头，采用超高强度金属，提高强度及寿命一个动力头可配备多钟工作头使用可360°X180°旋转的油管接头工作头全包容设计，安全最佳；超轻、超薄、扭力大、适应各种“高难度”空间扭矩范围：180Nm～41882Nm 三、全自动驱动式液压扳手：较大的扭矩/重量比、双作用、高速、转角大、效率高360°X180°旋转软管接头，能在狭小的空间内使用驱动轴平推式换向，拆、紧螺栓转换一推而就采用高强度轻金属，输出扭矩精度高达±3%大功率，最大输出扭矩可达100000N.m可配置全自动感应控制装置，实现全自动连续拆锁，拆锁螺栓时间是常规液压扳手的1/3扭矩范围：200Nm～96480Nm四、全自动中空式液压扳手：采用超高强度轻金属，薄型设计，双作用，高速，大转角卡接式，互换插件，不需特殊处理，扭矩重复精度高达±3%360°X180°的旋转软管接头，适合紧凑场合方便定位扳手件强度设计充分，整体反作用力臂，较少的活动部件，耐用，可靠可扩展的米制、英制六角插件和套筒，可实现一个动力头配备多个插件同时使用 五、液压扳手适配泵站：电动（220V）双级电动泵，内置旁通回路调整溢流阀设定精确扭矩，重复精度高遥控拖线板，安全控制按钮，适合单人操作  型号  最大流量（L/min）  可用油量（L）  重量（Kg）  换向方式  RP-A大流量电动泵  0.7  10  4.2  26  电磁换向  六、超高压手动液压泵：可锁手柄设计，轻巧，携带方便经久耐用的强化工程塑料和尼龙包封的铝制可用油量范围：8200px³～3300 cm³七、单作用千斤顶：高强度合金经久耐用弹簧复位烤漆表面耐腐蚀能力强各种型号均包含快速接头与防尘帽防尘密封圈可减少污染，延长液压缸使用寿命液压缸承受能力tons（KN）: 5～100KN 八、自锁式千斤顶：单作用，负载回缩螺母自锁使负载更安全可经受的偏载荷液压缸额承受能力的5%溢流孔兼有限制行程的功能可替换的硬质沟槽鞍座为标准配置所有型号均含快速接头及防尘帽液压缸承载能力tons（KN）:55～1080九、薄型自锁液压千斤顶：薄型设计用于标准油缸无法使用的狭小空间自锁可满足长时间的稳定且安全地负载支撑单作用，负载回程可承受额定载荷3%的偏载，而不会产生挤压损伤溢流孔兼有限制行程的功能液压缸承载能力tons（KN）：65～560 十、薄型/超薄型液压千斤顶：轻巧紧凑设计用于狭小工作空间防尘圈减少污染，延长液压缸使用寿命所有型号均包含快速接头与防尘帽柱塞顶部的螺纹孔可用于安装可倾斜其鞍座单作用，弹簧回缩液压缸承载能力tons（KN）：5～150十一、双作用大吨位千斤顶：双作用，液压回缩内置式卸压阀防止突发性的超压独特的支撑设计可承受油缸能力10%的侧向负载，而油缸无损坏可互换的硬质沟槽鞍座为标准配置烤漆外涂层和特殊电镀活塞没中型号油缸上都有标准的基座安装孔防尘圈减少污染，延长液压缸寿命可加装液压锁，适应野外作业和需长时间保压的场合起重量：50t～100t 十二、液压自动对中拉马：三爪联动，自动对中，使用方便快捷拉马爪由高强度合金钢锻造而成，坚固耐用RCH系列涂压钢用于拉力完整的液压拉马套件含有拉爪、手动泵、油缸、高压软管此系列吨位从10吨至60吨十三、拔轮器标准套件：与完整的液压套件一起提供，包括泵、软管、液压缸、压力表、压力表座以及木箱，所有拔轮器标准套件包括钳爪式拔轮器、交叉定位拔轮器以及轴承拔轮器附件，高质锻钢部件提供优良的可靠性与服务，套件内包括旋转手柄与调节螺杆，用于在施加压力之前快速连接中空油缸、手动泵、液压软管、压力表、表座。 此系列吨位从8吨至50吨十四、全自动车载液压拉马：采用超高强度合金钢制造，双作用液压设计，用于大型轴孔类工作的拆卸全自动液压设计—自动液压升降，自动夹紧工作，自动拉拔。使用时全程液压夹紧拉爪，确保安全超强度合金钢拉爪，2爪或3爪通用的拔轮结构设计，可附加拔轮盘工作操作省力，效率更高 十五、专用车载拉马：适用于火力电厂磨煤机、汽轮机凸轮、引风机、电机的联轴器、轴承、齿轮等拆卸工作独特的双速泵配置，低压时操纵油缸进行拔轮盘定位，高压时操纵油缸在不张开拉爪时顶升或回退工作，安全可靠采用高强度合金钢制造，大吨位油缸，出力大车载式设计，方便移动此系列吨位从80吨至200吨 十六、大吨位车载液压拉马：配有液压升降系统，可方便精确的定位拔轮器独特的双速泵配置，低压时操纵油缸进行抓定位，张开及抓紧工件，高压时操纵油缸在不张开拉爪时顶升或回退工作，安全可靠采用高强度合金钢制造，大吨位油缸，出力大车载式设计，方便移动此系列吨位从30吨至300吨 十七、法兰分离器：适用于管路维护、维修、测试和法兰更换的应用无摩擦、平行、平滑运动，不会造成法兰损伤楔部尺寸仅为6mm机械、液压两种选择此系列最大分离能力有8吨和14吨两种型号十八、液压法兰分离器：轻型宜人的设计、便于使用从70-216mm的可调节尖端的宽度，应用范围广单作用、弹簧回缩、RC系列液压缸利于快捷，无故障操作此系列行程有38mm和54mm两种型号

2. 拜耳是什么意思

问题一：拜耳是什么意思  拜耳是德国的一个医药公司 
  
   问题二：拜耳是什么意思  有关钢琴的 
  德国一个钢琴家 有他的钢琴曲集 
  
   问题三：拜尔是什么意思  有关钢琴的 
  德国一个钢琴家 有他的钢琴曲集 
  
   问题四：什么是拜耳！  拜耳是德国一个制药公司的名称，人药和兽药都有生产，是一个国际大公司。拜耳公司生产的药有很多。这个你可以在网上查到。百度网页能找的到。 
  
   问题五：拜耳的介绍  拜耳公司是世界最为知名的世界500强企业之一。公司的总部位于德国的勒沃库森，在六大洲的200个地点建有750家生产厂；拥有120,000名员工及350家分支机构，几乎遍布世界各国。高分子、医药保健、化工以及农业是公司的四大支柱产业。公司的产品种类超过10，000种，是德国最大的产业集团。该公司生产的阿司匹林，被人们称为“世纪之药”，也创造出了“魔鬼的杰作”，就是海洛因。 
  
   问题六：韩语一拜尔什么意思  ???? 非常多的意思， 比如好多东西，或者压力很大 
  
   问题七：Bayer Color 是什么意思？  拜耳色。 
  
   问题八：“拜耳”为何不再是“拜耳”  品牌延伸是成功企业拓展市场的重要手段　　然而其使用限度及条件也是不容忽视的　　否则它只能把企业导入愿望的反面　　拜耳(Bayer)公司发明了阿斯匹林止痛剂，并且在市场上经营这一领导品牌多年，经久不衰，在潜在顾客心目中占据了极其有利的位置。拜耳(品牌名称)几乎成了止痛剂(产品类别名称)的代名词。“在哪儿找得到拜耳(止痛剂)”成了顾客购买止痛剂时的口头禅．但拜耳公司再次推出一种称为“拜耳非阿斯匹林镇痛剂”的止痛散热产品，却一直打不开销路，在止痛散热产品市场上的占有率微乎其微，不仅仅如此，甚至连拜耳在止痛剂市场上的整个占有率也在持续地下降。“拜耳”不再是“拜耳”。　　拜耳公司为什么渐渐失去了它一向驰骋自如的市场?简而言之，是因为拜耳公司的品牌延伸策略摧毁了拜耳是真正正宗的阿斯匹林的幻象，教育潜在顾客认清了拜耳只不过是品牌名称(面不是产品类别名称)这桩事实。如果潜在顾客要买阿斯匹林，他再也不能说“拜耳”就成。因为拜耳非阿斯匹林止痛剂的出现使得“拜耳”这一品牌在消费者心目中原本明晰的焦点变得模糊不清。拜耳长效阿斯匹林、拜耳解除充血的感冒药片、拜耳非阿斯匹林止痛剂，拜耳品牌线的每项延伸，都削弱了拜耳阿斯匹林的定位，无怪乎拜耳会惭渐失去它的市场了。　　拜耳的失败引出了品牌延伸策略是否可行的问题。　　所谓品牌延伸，简单地说，就是采用现有产品的品牌，并将它用在新产品上。品牌延伸者尽量利用自己已成功的品牌来推进改进型产品或新产品，是企业开发新产品，开拓新市场的策略选择之一。国内的营销教科书中并没有明确地提出过“品牌延伸”的概念，相似的内容选用的说法为“亲族品牌策略”，即企业将自己生产的许多产品，都选用一个，或以某一品牌的一部分为基础，把它与各种文字结合起来，使用于同一企业的各类产品上。　　1．在同一品牌之下推出一大群商品，可以显示公司的实力，提高公司的威望，有利于在消费者心目中树立良好的企业形象。　　2．当新品牌或新定位中有消费者已熟悉的元素时，消费者较容易接受此新定位所传达的不同信息。众所周知，人对熟悉事物的接受度比新事物的接受度高。　　3．公司推出一种新产品时，可借助亲族品牌中原有产品的声誉，使其更容易有效地进入市场。　　4．新产品可为现存的品牌或产品线带来新鲜感，能加强品牌伞的整体商品力，提供给消费者更完整的选择。　　5．能提高支持整体品牌家族的投资效益，即整体的营销投资达到经济规模时，每个产品线都能受益。例如，由于亲族品牌包括许多种产品，在做广告宣传时，就可动用各种广告媒体宣传一个品牌形象，这样就可在节省广告费用的情况下收到更大的宣传推广效果。　　由于延伸品牌线有以上那么多的好处，由于新产品的品牌名称与原来的名称有关联，能够使消费者迅速了解产品，因此同样也迅速地拓展销路。这就是短期的好处。　　但是来得快去得也快。延伸品牌线的名牌因为在潜在顾客的心目中没有自己独立的位置，所以容易被人忘记。它们就像是原有品牌名称的“卫星”，唯一的贡献就是将原有名称所占的位置弄得模糊不清，时常造成灾难性的后果。一个名称代表一种以上的产品而引起的混乱发生得虽然缓慢，但的确可以使品牌耗尽元气。就像过度涨大的星辰一样，品牌最后会变成烧毁的空壳，在营销上又像体型庞大，笨重失灵的白象。但是企业还对其趋之若鹜，可见延伸品牌线的陷阱多么的狡诈难防，就像许多病人在死亡之前总是要经历许多年苟延残喘的日子。这是长期的坏处。　　l，使用品牌延伸策略　　品牌延伸策略的使用离不开两个前提：一是被用来延伸的品牌已具有较高的品牌资产，即该品牌在市场上的知......>> 
  
   问题九：拜耳和拜尔斯道夫是不是一家公司  不是同一个，虽然同在德国，但是两个公司差距太大了，也不是子公司的关系。 
  德国拜耳集团(Bayer)是全球最为知名的《财富》世界500强企业之一，全球制药巨头。在材料创新，作物科学及医药保健等众多领域位居业界前列。全球最大的化工和医药保健企业之一，在生命科学、高分子材料和精细化工等众多领域位居业界前列。 
  拜尔斯道夫公司是德国汉堡市的一家护肤品生产企业，成立于1882年，生产及销售高品质的护肤品，创口贴及胶带等品牌产品。 
  
   问题十：想问什么是拜尔值？拜耳实验是指的什么？？？有亲们知道么~~ 20分 在拜耳实验前人们已经证明，胚芽鞘尖端是感受光 *** 的部位，尖端可以产生某种物质向下传递。在单侧光的照射下会影响下部的生长。 
  3、实验结论 
  尖端产生某种物质向下运输，在尖端下部分布不均匀，分布较多的一侧生长速度快。 
  4、本实验的意义 
  将拜耳实验与单侧光照实验比较可知，这两个实验的结果是相同的，即都出现弯曲生长。拜耳实验中胚芽鞘弯曲生长的原因是尖端产生的物质向下分布不均匀造成的。由此推测单侧光照也可以引起促进生长的物质分布不均匀。 
  拜耳实验实质是进一步证明了单侧光导致生长素分布不均匀。 
  而拜耳值应该就是单侧光导致生长素分布不均匀的程度

3. 拜耳是哪个国家的

拜耳公司于1863年由弗里德里希-  拜耳公司 logo
拜耳在德国创建。1899年3月6日拜耳获得了阿司匹林的注册商标，该商标后来成为全世界使用最广泛、知名度最高的药品品牌，并为拜耳带来了难以想象的巨额利润。1925年公司同其他几家化学公司合并建立法本化学工业公司，战后被拆散。1951年成为独立的法本继承公司，称拜耳颜料公司，1972年取名“拜耳公司”。 

拜耳公司是世界最为知名的世界500强企业之一。公司的总部位于德国的勒沃库森，在六大洲的200个地点建有750家生产厂；拥有120,000名员工及350家分支机构，几乎遍布世界各国。高分子、医药保健、化工以及农业是公司的四大支柱产业。公司的产品种类超过10，000种，是德国最大的产业集团。被人们称为“世纪之药”。同名化学家拜耳（1835～1917）因研究有机染料和氢化芳香族化合物的贡献而获诺贝尔化学奖

4. “拜耳”为何不再是“拜耳”

　　品牌延伸是成功企业拓展市场的重要手段
　　然而其使用限度及条件也是不容忽视的
　　否则它只能把企业导入愿望的反面
　　拜耳(Bayer)公司发明了阿斯匹林止痛剂，并且在市场上经营这一领导品牌多年，经久不衰，在潜在顾客心目中占据了极其有利的位置。拜耳(品牌名称)几乎成了止痛剂(产品类别名称)的代名词。“在哪儿找得到拜耳(止痛剂)”成了顾客购买止痛剂时的口头禅．但拜耳公司再次推出一种称为“拜耳非阿斯匹林镇痛剂”的止痛散热产品，却一直打不开销路，在止痛散热产品市
场上的占有率微乎其微，不仅仅如此，甚至连拜耳在止痛剂市场上的整个占有率也在持续地下降。“拜耳”不再是“拜耳”。
　　拜耳公司为什么渐渐失去了它一向驰骋自如的市场?简而言之，是因为拜耳公司的品牌延伸策略摧毁了拜耳是真正正宗的阿斯匹林的幻象，教育潜在顾客认清了拜耳只不过是品牌名称(面不是产品类别名称)这桩事实。如果潜在顾客要买阿斯匹林，他再也不能说“拜耳”就成。因为拜耳非阿斯匹林止痛剂的出现使得“拜耳”这一品牌在消费者心目中原本明晰的焦点变得模糊不清。拜耳长效阿斯匹林、拜耳解除充血的感冒药片、拜耳非阿斯匹林止痛剂，拜耳品牌线的每项延伸，都削弱了拜耳阿斯匹林的定位，无怪乎拜耳会惭渐失去它的市场了。
　　拜耳的失败引出了品牌延伸策略是否可行的问题。
　　所谓品牌延伸，简单地说，就是采用现有产品的品牌，并将它用在新产品上。品牌延伸者尽量利用自己已成功的品牌来推进改进型产品或新产品，是企业开发新产品，开拓新市场的策略选择之一。国内的营销教科书中并没有明确地提出过“品牌延伸”的概念，相似的内容选用的说法为“亲族品牌策略”，即企业将自己生产的许多产品，都选用一个，或以某一品牌的一部分为基础，把它与各种文字结合起来，使用于同一企业的各类产品上。
　　1．在同一品牌之下推出一大群商品，可以显示公司的实力，提高公司的威望，有利于在消费者心目中树立良好的企业形象。
　　2．当新品牌或新定位中有消费者已熟悉的元素时，消费者较容易接受此新定位所传达的不同信息。众所周知，人对熟悉事物的接受度比新事物的接受度高。
　　3．公司推出一种新产品时，可借助亲族品牌中原有产品的声誉，使其更容易有效地进入市场。
　　4．新产品可为现存的品牌或产品线带来新鲜感，能加强品牌伞的整体商品力，提供给消费者更完整的选择。
　　5．能提高支持整体品牌家族的投资效益，即整体的营销投资达到经济规模时，每个产品线都能受益。例如，由于亲族品牌包括许多种产品，在做广告宣传时，就可动用各种广告媒体宣传一个品牌形象，这样就可在节省广告费用的情况下收到更大的宣传推广效果。
　　由于延伸品牌线有以上那么多的好处，由于新产品的品牌名称与原来的名称有关联，能够使消费者迅速了解产品，因此同样也迅速地拓展销路。这就是短期的好处。
　　但是来得快去得也快。延伸品牌线的名牌因为在潜在顾客的心目中没有自己独立的位置，所以容易被人忘记。它们就像是原有品牌名称的“卫星”，唯一的贡献就是将原有名称所占的位置弄得模糊不清，时常造成灾难性的后果。一个名称代表一种以上的产品而引起的混乱发生得虽然缓慢，但的确可以使品牌耗尽元气。就像过度涨大的星辰一样，品牌最后会变成烧毁的空壳，在营销上又像体型庞大，笨重失灵的白象。但是企业还对其趋之若鹜，可见延伸品牌线的陷阱多么的狡诈难防，就像许多病人在死亡之前总是要经历许多年苟延残喘的日子。这是长期的坏处。
　　l，使用品牌延伸策略
　　品牌延伸策略的使用离不开两个前提：一是被用来延伸的品牌已具有较高的品牌资产，即该品牌在市场上的知名度、美誉度、满意度和忠诚度较高；二是消费者会把对该品牌的信心、信任转而投射到新产品上，从而建立对新产品的信心而接纳新产品。因此，品牌资产是品牌延伸策略取得成功的最根本保障，一般而盲，品牌的知名度、美誉度、满意度和忠诚度越高，则品牌延伸越容易成功。
　　但是值得注意的有以下两点：一是这种品牌延伸策略，一般只适用于性质、价格和目标市场都大致相似的产品上。如果两种产品的性质或价格相距很远，共同使用一个品牌就不一定会有什么好处。因为同一亲族品牌下质量较差的产品，往往会损害较优产品的形象和声誉。二是品牌延伸不易过长。品牌名称就像橡皮筋，它会伸展，但是不可以超过某个限度。而且，你愈伸展一个名称，它就会变得愈加疲弱，在潜在顾客心目中的印象就会愈加的模糊不清。
　　2．使用“扩大基础”策略
　　延伸品牌线虽然不是一种错误，但是一个陷阱，如果反其道而行之反面会奏效。比如“扩大基础”策略。最好的范例就是强生婴儿洗发香波。强生公司向成人市场推广该产品，称其性质温和，也适合成年人使用。后来，该产品也成了成人洗发香波的领导品牌之一。扩大基础策略的特点是，同样的产品，同样的包装，同样的标签，只有使用的方式有所改变。如果强生公司采用品牌线延伸策略，并且推出强生成人洗发香波，它会不会还像如今那么成功呢?
　　3．采用个别品牌策略
　　显而易见还有一个方法就是发展新概念或新产品，并配上新的定位与新的品牌名称，即采用一个产品一个品牌的个别品牌策略。
　　许多的企业都倾向于采取品牌延伸策略，但当你看到“拜耳”不再是“拜耳”，“黛耳”(香皂)不再是“黛耳”，“洁乐”(果冻)不再是“洁乐”，“Band—Aid’(绷带)不再是“Band—Aid一时，还能迷信这种策略吗?还能盲目地使用这种策略吗?拜耳痛失市场的启示实在是太深刻了。

5. 谁知道拜耳集团有什么产品?主要是哪些领域？

你好，拜耳集团，德国制药企业，知名的《财富》世界500强企业之一。业务范围包括医药、诊断器材、农作物保护产品、塑料及纤维等。【摘要】
谁知道拜耳集团有什么产品?主要是哪些领域？【提问】
你好，拜耳集团，德国制药企业，知名的《财富》世界500强企业之一。业务范围包括医药、诊断器材、农作物保护产品、塑料及纤维等。【回答】
产品名称有哪些？【提问】
拜耳凯妮汀克霉唑是德国拜耳制药公司生产，属于进口的药物，在一定的程度上价格比国产的凯妮汀克霉唑要贵一点。拜耳凯妮汀克霉唑的主要有效成分还是克霉唑，它的药物作用原理还是跟所有的凯妮汀克霉唑一样的，所以拜耳凯妮汀克霉唑的效果跟一般的牌子相比，不会相差太远。【回答】

6. 拜耳是哪国的品牌？

拜耳是德国的品牌。
拜耳公司，总部位于德国的勒沃库森，在六大洲的200个地点建有750家生产厂；拥有120,000名员工及350家分支机构，几乎遍布世界各国。高分子、医药保健、化工以及农业是公司的四大支柱产业。公司的产品种类超过10000种。该公司生产过阿司匹林、海洛因等产品。

扩展资料：
拜耳十字是拜耳公司的标志，1904年起开始使用。拜耳十字由横排和竖排的“拜耳”（BAYER）英文单字组成，两个词共用一个“Y”字母，最外面为一个圆圈。拜耳总部在勒沃库森有一个大的霓虹灯标志。这个1958年安装的拜耳十字是世界上最大的霓虹灯广告。
公司的总部位于德国的勒沃库森，是德国最大的产业集团。拜耳的发展史就是对更高生活质量的不断追求。
公司在中国上市的主要产品有：拜阿司匹林、拜新同、西普乐、美克、拜唐苹、尼膜同、优妥、优迈、特斯乐、拜斯明-25等。
拜耳公司分为3个子集团公司和子服务公司，分别是：拜耳材料科技，拜耳作物科学，拜耳医药，拜耳技术服务，拜耳商务服务。
参考资料来源：百度百科-拜耳

7. 拜耳的介绍

拜耳公司是世界最为知名的世界500强企业之一。公司的总部位于德国的勒沃库森，在六大洲的200个地点建有750家生产厂；拥有120,000名员工及350家分支机构，几乎遍布世界各国。高分子、医药保健、化工以及农业是公司的四大支柱产业。公司的产品种类超过10，000种，是德国最大的产业集团。该公司生产的阿司匹林，被人们称为“世纪之药”，也创造出了“魔鬼的杰作”，就是海洛因。

8. 拜耳是什么公司？