许家印表示公司不能依靠贱卖资产去还债务，他将会如何偿还债务？

1. 许家印表示公司不能依靠贱卖资产去还债务，他将会如何偿还债务？

毋庸置疑，许家印个人已经是无能为力了，毕竟，自己该赚的钱，早已经赚够了，只能说，只有政府去协助，帮助他们了。一个企业，能够走的长远，老板是很重要的，其次，格局，眼光更是重要的，根据我的可靠了解，目前，恒大集团基本上是资不抵债的情况，一个那么多的企业，负债几万亿，如果真的破产，到底意味着什么？
毋庸置疑，除了对中国的经济造成一定的影响，受害者更是数不胜数，可能，很多人不明白，许家印一个那么多的企业，为什么说失败就失败了呢？一个企业要想运作，最重要的一个就是资金流，如果一个企业的资金流断了，那么他的后果是不堪设想的。
一、恒大集团注定失败不管做什么事情，一定要规规矩矩，一定要一步一步来，恒大集团的事情，很多投资人实际上早就已经清楚了，只是表面上有规律的运转而已，一年又一年，恒大集团的债务越来越庞大，而许家印也在前年的时候，已经卸任了恒大地产董事长职位，作为，一个白手起家的企业家，他很清楚，企业面临什么样的问题，他更清楚，这个事情，他已经是无能为力了，所以，他才退到幕后。
二、然后看待这个商业帝国的失败？众所周知，恒大集团目前已经由4个部门接手，为什么说是4个呢？因为恒大集团的债务很庞大，最大的投资企业，可能都吃不下，所以，才要4个部门同时接手，政府是不可能让恒大集体破产的，只能说，恒大集团现在是一个无解的现状，但是，价格政府的各种操作，我相信会是非常有希望的，其次，广州恒大今年要完成的交楼任务大概是60万套房子。

2. 许家印表态绝不允许贱卖公司资产去还债务，他将会如何破局？

许家印表态绝不允许贱卖公司资产去还债务，他将会从内部破局。根据他最新发言显示，他将要从内部下手，尽快复工，恢复正常营销，然后加大对内部体系的清理。
一、时间过半，交楼过半
根据这次会议上恒大高层提出了金融销售指标来看，是今年的工作量是无比庞大的，因为他们要完成7000万平方米以及60万套楼的营业额。对此，他们把这个庞大的工程分成两部分来执行上半年完成交楼数额的一半，下半年再完成交楼额的一半，以此达到资金链流畅目的。防止资金链断裂开来。
二、确保资产的完整性
除了制定恒大今年的销售目标之外，许家印作为恒大集团的掌门人，还提出了非常重要的一项原则，那就是绝对不能够贱卖恒大任何资产。他认为贱卖资产来填补空洞，就是拆东墙补西墙的傻瓜举动。
我个人很赞同许家印的说法。为了当下的一些利益，然后选择贱卖资产后明显不理智。那些资产应该有自己的价值，而不是被贬值贱卖。这样不仅仅是恒大集团自己的损失，也会给股民带来麻烦的。一旦恒大有贱卖自己资产的苗头之后，股价肯定就会浮动，牵扯的利益链太大了，还是不要轻易贱卖比较好。
三、采取措施
许家印除了给出一些计划之外，还明确表示接下来他将对集团内部进行更加严格的管理。他将要对内部的一些贪污腐败现象进行更严格的督查，来达到杜绝的目的。他不允许顶着恒大的牌子在私下搞小动作，发苦难财的人。同时他对于营销部门的要求也会更上一层楼，他会督促他们尽量达到过半的目标。
我觉得许家印不愧是著名的企业家，说话非常有水平，他这次的会议直接让恒大各项产业股份，股市占有量蹭蹭上涨。

3. 许家印最新发声称不能依靠贱卖资产去还债务，这意味着什么？

许家印表态绝不允许贱卖公司资产去还债务，这意味着他将会从内部破局。根据他最新发言显示，他将要从内部下手，尽快复工，恢复正常营销，然后加大对内部体系的清理。

一、时间过半，交楼过半根据这次会议上恒大高层提出了金融销售指标来看，是今年的工作量是无比庞大的，因为他们要完成7000万平方米以及60万套楼的营业额。对此，他们把这个庞大的工程分成两部分来执行上半年完成交楼数额的一半，下半年再完成交楼额的一半，以此达到资金链流畅目的。防止资金链断裂开来。
二、确保资产的完整性
除了制定恒大今年的销售目标之外，许家印作为恒大集团的掌门人，还提出了非常重要的一项原则，那就是绝对不能够贱卖恒大任何资产。他认为贱卖资产来填补空洞，就是拆东墙补西墙的傻瓜举动。
我个人很赞同许家印的说法。为了当下的一些利益，然后选择贱卖资产后明显不理智。那些资产应该有自己的价值，而不是被贬值贱卖。这样不仅仅是恒大集团自己的损失，也会给股民带来麻烦的。一旦恒大有贱卖自己资产的苗头之后，股价肯定就会浮动，牵扯的利益链太大了，还是不要轻易贱卖比较好。

三、采取措施许家印除了给出一些计划之外，还明确表示接下来他将对集团内部进行更加严格的管理。他将要对内部的一些贪污腐败现象进行更严格的督查，来达到杜绝的目的。他不允许顶着恒大的牌子在私下搞小动作，发苦难财的人。同时他对于营销部门的要求也会更上一层楼，他会督促他们尽量达到过半的目标。

我觉得许家印不愧是著名的企业家，说话非常有水平，他这次的会议直接让恒大各项产业股份，股市占有量蹭蹭上涨。

4. 如何看待许家印称「 2022 年要交楼 60 万套，绝不允许贱卖公司资产去还债务」？

许家印在会上提出2022年要交楼约7000万平米、60万套的目标。相当于恒大集团所有保交楼项目中有近50%要在今年完成交付。

2月9日，澎湃新闻了解到，2月6日，恒大集团举行了2022年保交楼新年开工动员大会。恒大集团董事局主席许家印在会上提出2022年要交楼约7000万平米、60万套的目标。相当于恒大集团所有保交楼项目中有近50%要在今年完成交付。
在动员大会上，许家印表示，“2021年是恒大集团极不平凡的一年，2022年是我们走出困境、迈向未来的关键之年，今年我们必须全面开工保交楼，坚定不移完成全年保交楼的目标，这是今年最重要的任务和工作。同时，还要千方百计恢复销售、恢复经营，全方位积极推进合作，努力化解各种风险。”
在此次会议上，许家印称，“公司往年正常经营的时候，资金的流入流出非常大，如2019年达1.3万亿、2020年达1.2万亿，我们过去高峰期一年交楼五、六十万户。去年6月公司开始陷入困境，9月开始几乎没有资金流入。目前，恒大集团的预售监管资金有500多亿元，基本能启动春节后的全面复工。”但许家印强调，项目之间有些是不平衡的，复工后施工的连续性就要靠近800亿元的销售未回款、近900亿元的保交楼楼栋中的可售货值，这1700亿元就是持续保交楼的资金基础。
“狠抓销售回款是现阶段保持各项目复工复产持续性的关键环节。要实现平均月销售回款100亿元以上，确保工程建设。”许家印在会上表示，除保交楼的范围之外，恒大集团还有5600万平方米的在建未取证未开盘的项目、1.6亿平方米的土地储备以及150个旧改项目。
在合作方面，许家印称，合作的形式可以多样化，恒大集团不设定任何固定形式，也没有任何条条框框，成熟一个，合作一个。
许家印强调，公司不能依靠贱卖资产去还债务，否则资产贱卖完了也很难还清债务。
另外，恒大集团的合作还有基本的原则和条件，具体包括以下五个方面：必须有现金回到保交楼监管专户；绝不允许贱卖公司资产；公司权益必须得到保障；要保证合作项目的正常开发建设和杜绝项目合作的漏洞。
以下为许家印在2022年保交楼新年开工动员大会上的讲话内容：
首先，藉此新春之际，祝大家虎年大吉、虎虎生威、万事如意。2021年是恒大集团极不平凡的一年，2022年是我们走出困境、迈向未来的关键之年，今年我们必须全面开工保交楼，坚定不移完成全年保交楼的目标，这是今年最重要的任务和工作。同时，还要千方百计恢复销售、恢复经营，全方位积极推进合作，努力化解各种风险。下面，我重点谈六个方面：
一、全力做好复工复产保交楼工作
（一）我们要认识到复工复产保交楼的艰巨性和重要性。公司往年正常经营的时候，资金的流入流出非常大，如2019年达1.3万亿、2020年达1.2万亿，我们过去高峰期一年交楼五、六十万户。去年6月公司开始陷入困境，9月开始几乎没有资金流入，这种情况下我们要实现大量交楼是很艰难的。我们今年的任务很重，刚刚梁伟康常务副总裁也提到2022年我们要保交楼约7000万平米、约60万套的目标，这相当于集团所有保交楼项目中有近50%要在今年完成交付，所以说任务艰巨、困难重重。但保交楼是涉及千万户业主的重大社会民生，重要性不言而喻，这是我们应该承担、且必须承担的社会责任，我们要不惜一切代价地全力做好这项工作。
（二）我们有决心、有信心，永不放弃，切实履行好企业主体责任。一年之计在于春，今天是大年初六，我们集团各部门中心一把手以上领导、各地区公司部门一把手以上中层干部、各项目总经理共计三千多人，提前一天上班，召开2022年保交楼新年开工动员大会，全面部署2022年保交楼工作。新年新气象，这代表了我们鼓足干劲将保交楼进行到底的决心。

5. 如何看待许家印称「 2022 年要交楼 60 万套，绝不允许贱卖公司资产去还债务」

许家印在会上提出2022年要交楼约7000万平米、60万套的目标。相当于恒大集团所有保交楼项目中有近50%要在今年完成交付。

2月9日，澎湃新闻了解到，2月6日，恒大集团举行了2022年保交楼新年开工动员大会。恒大集团董事局主席许家印在会上提出2022年要交楼约7000万平米、60万套的目标。相当于恒大集团所有保交楼项目中有近50%要在今年完成交付。
在动员大会上，许家印表示，“2021年是恒大集团极不平凡的一年，2022年是我们走出困境、迈向未来的关键之年，今年我们必须全面开工保交楼，坚定不移完成全年保交楼的目标，这是今年最重要的任务和工作。同时，还要千方百计恢复销售、恢复经营，全方位积极推进合作，努力化解各种风险。”
在此次会议上，许家印称，“公司往年正常经营的时候，资金的流入流出非常大，如2019年达1.3万亿、2020年达1.2万亿，我们过去高峰期一年交楼五、六十万户。去年6月公司开始陷入困境，9月开始几乎没有资金流入。目前，恒大集团的预售监管资金有500多亿元，基本能启动春节后的全面复工。”但许家印强调，项目之间有些是不平衡的，复工后施工的连续性就要靠近800亿元的销售未回款、近900亿元的保交楼楼栋中的可售货值，这1700亿元就是持续保交楼的资金基础。
“狠抓销售回款是现阶段保持各项目复工复产持续性的关键环节。要实现平均月销售回款100亿元以上，确保工程建设。”许家印在会上表示，除保交楼的范围之外，恒大集团还有5600万平方米的在建未取证未开盘的项目、1.6亿平方米的土地储备以及150个旧改项目。
在合作方面，许家印称，合作的形式可以多样化，恒大集团不设定任何固定形式，也没有任何条条框框，成熟一个，合作一个。
许家印强调，公司不能依靠贱卖资产去还债务，否则资产贱卖完了也很难还清债务。
另外，恒大集团的合作还有基本的原则和条件，具体包括以下五个方面：必须有现金回到保交楼监管专户；绝不允许贱卖公司资产；公司权益必须得到保障；要保证合作项目的正常开发建设和杜绝项目合作的漏洞。
以下为许家印在2022年保交楼新年开工动员大会上的讲话内容：
首先，藉此新春之际，祝大家虎年大吉、虎虎生威、万事如意。2021年是恒大集团极不平凡的一年，2022年是我们走出困境、迈向未来的关键之年，今年我们必须全面开工保交楼，坚定不移完成全年保交楼的目标，这是今年最重要的任务和工作。同时，还要千方百计恢复销售、恢复经营，全方位积极推进合作，努力化解各种风险。下面，我重点谈六个方面：
一、全力做好复工复产保交楼工作
（一）我们要认识到复工复产保交楼的艰巨性和重要性。公司往年正常经营的时候，资金的流入流出非常大，如2019年达1.3万亿、2020年达1.2万亿，我们过去高峰期一年交楼五、六十万户。去年6月公司开始陷入困境，9月开始几乎没有资金流入，这种情况下我们要实现大量交楼是很艰难的。我们今年的任务很重，刚刚梁伟康常务副总裁也提到2022年我们要保交楼约7000万平米、约60万套的目标，这相当于集团所有保交楼项目中有近50%要在今年完成交付，所以说任务艰巨、困难重重。但保交楼是涉及千万户业主的重大社会民生，重要性不言而喻，这是我们应该承担、且必须承担的社会责任，我们要不惜一切代价地全力做好这项工作。
（二）我们有决心、有信心，永不放弃，切实履行好企业主体责任。一年之计在于春，今天是大年初六，我们集团各部门中心一把手以上领导、各地区公司部门一把手以上中层干部、各项目总经理共计三千多人，提前一天上班，召开2022年保交楼新年开工动员大会，全面部署2022年保交楼工作。新年新气象，这代表了我们鼓足干劲将保交楼进行到底的决心。

6. 许家印：一定要把负债降下来，如今的许家印负债到底多少？

恒大在19年的业绩发布会上表示，恒大最新的战略规划是增加营收，然后控制拿地规模、降低负债。那恒大它实际的一个负债情况是如何呢？据数据显示恒大目前的一个资产负债率的话是高达70%多，而它的一个净负债率的话是高达150%多。所谓的资产负债率其实指的是企业的一个负债除以它的一个资产，我们知道资产一般是由所有者权益和负债作构成的。高达70%多的资产负债率说明我们的一个所有者权益相对来说是比较小的。企业的一个财务杠杆相对来说是非常大，财务风险也很大。
据悉恒大最新目标是要把总的负债降到4000亿，负债一般都是要支付利息的而且到期需要偿还本金，这对企业的现金流的要求非常高。不同于权益性的资本，我们不需要考虑到期偿还以及到期付息的压力。按照恒大目前的一个规划未来三年每年要减少1500亿的负债，那当前他的一个负债规模应该是高达8000亿。可想而知恒大的负债压力有多么大。
或许很多人不太理解为什么企业要高负债运转，当一个行业它的前景相对来说比较好而且在处于高速发展时期的话，通过负债融资，资金成本相对来说是更低的，对于所有者来说提高财务杠杆我们可以获得更多的收益。
但是近来房地产企业频频受到政策调控，房企的融资渠道也相对来说比较受限，很多房地产企业都是通过二级市场发行企业债。如果说到期不能偿还本金或者找不到新融资渠道，会引发挤兑效应。这对企业的经营带来了不确定性。所以根据当前的经济形势，恒大选择减少负债实现瘦身，稳定经营。