揭秘淘宝代运营骗局内幕，每年都有大量人上当，你被骗过吗？

1. 揭秘淘宝代运营骗局内幕，每年都有大量人上当，你被骗过吗？

揭秘淘宝代运营骗局内幕，每年都有大量人上当，你被骗过吗？

2. 代运营靠不靠谱？电商十年老卖家告诉你，代运营如何骗了2万块的

3. 电商代运营真的靠谱吗？

近年来，随着电商行业的发展，许多与此相关的新服务业态也蓬勃发展起来。电商代运营就是其中至关重要的一环，由于很多企业自身并不具备打造一支专业电商团队的能力，客观的需求导致了有电商的的地方就有代运营的现实。

很多人都会问，如果一家营销公司能把一款产品推广得非常火爆，为什么自己不代理这款产品来推广呢?电商代运营，究竟靠谱吗?
解答这个问题，先要了解电商代运营的本质。相比其他公司，电商代运营公司贩卖的是自己的营销能力，他做的是推广工作，让产品被更多消费者看到，而产品能不能被消费者所接受，能不能卖出去，最终还是要看产品的质量和竞争力。
而企业之所以找代运营，无非就是这几个原因：
在部分地区缺乏专业的电商运营人才，企业招募或培养需要时间，难度也非常大、可能付出高昂的试错成本。而代运营是个专业有经验的团队，能迅速帮助企业解决不少运营难题，让企业少走弯路，快速开展电商工作。在这种情况下，电商代运营团队起到的是暂代的作用，在企业内部的团队招募、磨合好之后，也可以逐步转为企业内部全权运营;
在大城市全职工作人员的月薪很高，再加上社保、各种补助、年终奖等隐性指出，企业需要负担高额的人力成本，与外包团队合作可以大幅降低企业的成本，这种合作往往是长期的;
对于单干的网店店主(尤其还有部分把开网店作为兼职的店主)而言，每当有新货上架或是宝贝更新、美化的时候，尤其是遇上聚划算、双十一这样的大型促销活动时，需要花费大量精力用于宝贝的拍摄和图片的处理，代运营团队的帮助可以让宝贝及时上架，赶上促销机会。
无论是长期合作还是短期暂代，都需要找靠谱的代运营团队合作，不然不仅起不到救急的作用，反而会为企业运营造成困扰。

4. 电商代运营究竟靠不靠谱，是否该选择代运营

 电商代运营究竟靠不靠谱，是否该选择代运营  可以去看市面上任何一家在线上做得好的店铺，都不是自己运营的。
  代运营意味着更专业的团队和分工，而且作为乙方，他们的服务态度和付出都是由你掌控的，风险小。相比于你自己在各方面的投入和精神花费，交给代运营的话你要做的只是把控和检验成果，成本小。
  当然是要选择专业靠谱的代运营，我推荐这家网页连结
  上海助跑电商代运营靠谱么  所谓名气大的运营只是起步早，就服务来说还没有一些小型的代运营公司好，对大型代运营公司来说，你钱给的多了他就帮你服务好，钱给的少了它手头上那么多需要服务的公司哪来精力关心你一个小店铺
  电商代运营哪个好  我也打算找一家代运营的， 不过很多人说代运营的基本就是帮忙装修一下店铺，其它的不理想！
   
  阿里托管代运营靠不靠谱吗  这个没有绝对的，可以说有靠谱的也有不靠谱的，但个人认为，自己的店铺自己运营肯定会更好些，或是招一个特别信得过的人，毕竟代运营对你的产品不了解，对你的客户不了解，而且每个代运营手上不止一个店铺。
  电商代运营是什么  现在电商代运营公司很多，但是不是所有的代运营公司都是好的，上海有一家上海亨尚资讯科技有限公司，有帮助很多的大品牌做代运营，而且成立时间比较长，值得信任
  电商代运营有哪些？  你要是拿不定主意的话，可以从以下三个方面进行考虑。  一，要看是不是一个年限长的，不能找个时间短的，必须要有经验。  二，要看是否真实的存在，现在这样的很多骗人的，还望你多注意。  三，要看他们后期的服务怎么样，这个是很重要的。  想了解的话可以啊叩我 151-2425-130
  怎么看待电商代运营  1 代运营的历史  最知名历史也很永久的专注电商代运营的公司是美国的GSI，95年成立，最开始为几个体育品牌代运营，主要合作平台是ebay，99年就上市了，后面平台拓展到了amazon，类目从体育用品拓展到了消费电子/化妆品/碟片，并且提供库存配送服务，建成了自己的call center，以及全套订单处理系统，口号是“提供整套电子商务解决方案“，2011年被ebay收购。  ok，从这里可以知道，一个专业完美的代运营需要：  A 5年+的电商从业经验，并且对所涉及的商品类目有充分的了解和积累  B 能提供仓储物流服务  C 全套前后端的系统，包含：商品处理/订单处理/多渠道下单 （如果是接多平台的话必须自建系统，这也是价值链中非常重要的一环，而且一个成熟的代运营必然要接多平台的，不会所有的鸡蛋放一个篮子吧）  D Call Center  E 强大的前端包装与营销能力/使用者运营能力/深入了解品牌商的需求  目前国内还看不到这样的巨头公司存在，具体原因下面会说  2 国内代运营的历史与现状  历史：  随着以淘宝为代表的国内电商的逐年发展，引发无数的传统企业试水电商，但苦于不懂网际网路也不懂电商，没有相关的人才梯队做支撑，迅速的引发大量的电商代运营外包需求，若干代运营公司就此诞生。  代运营公司和品牌商之间的关系比较复杂，先说一下盈利来源，大概就是基础服务费+佣金，  基础服务费这部分在行业刚开始发展的时候还有，随着代运营公司的泛滥市场饱和后，这部分费用现在基本也没有了。  主要的来源就是佣金了，佣金一般和流水挂钩。  也有的会有保底协议，如果没有达到最低的流水，可能一分钱都拿不到。  现状：  目前国内95%以上的所谓代运营公司，其实严格意义不能叫代运营，经销商都算不上，叫客服外包商比较合适，  因为他们  A 对货源没有话语权  B 没有物流，不负责供应链，  C 他们经常为了销量打价格战，拉低品牌商的品牌形象，且让品牌的价格体系更加混乱  他们做的也就做做简单的前端展示，客服做一下引导，遇到一些突发问题也没有解决方案，把问题都抛回给品牌商。一般这样的公司要不压根就没品牌商愿意合作，要不就是合作很短的时间后就被品牌商所抛弃。  D 很多人都是对电商略懂皮毛，3-5个人拍拍脑袋就开始搞了，最基本的资料探勘能力都没有，专业度上需要打问号。  目前国内活得还不错的几家专注电商代运营的公司为：五洲线上/宝尊/兴长信达等几家，具体名字我也不太记得了。  这几家做得不错的原因大概可以归纳为：  A 对品类足够了解，比如做服装品牌，会出专业的方案给到品牌商，  1 在什么时候推什么产品，  2 不同的平台使用者群属性不同，要推相匹配的产品，需要有选择的能力。  3 推出来的商品是新品，库存，还是网路专供，都需要有一套非常严密而专业的逻辑。这里需要时间的沉淀和积累，不交学费估计玩不转这个。  4 不打价格战，维护品牌商的价格体系。（这点比较难，很多时间到了一定阶段就不得不打了，流水上不去拿不到佣金，拿不到佣金公司活不下去，这是个技术活 -_- )  5 强大的营销策划能力，代运营的位置比较特殊，后面有品牌商，前面有平台，终端有客户，既要满足品牌商对活动/广告/文案 的品牌要求，又要满足平台商的各种规范，还要适应使用者的各种口味，又是个技术活，呵呵  B 选择的品牌商靠谱，确实诚心发展电商渠道，且有比较强大的渠道控制能力，比如在线上线下打价格战的时候，第一时间是去沟通各方寻求解决方案，而不是为了份额更大的线下市场直接放弃线上，或者把原本属于线上的资源挪走。  C 需要有强大的渠道能力  1 在最短的时间内，在资源允许的情况下尽可能多的接入大的平台，比如淘宝，京东，亚马逊  2 能迅速的搞定大平台的关键介面人，这里前端是需要比较强的销售和公关的能力，比如你做淘宝女装，弄半天淘宝女装的关键负责人都不知道你是谁你还混个啥？  3 能深入的了解平台侧的未来业务方向和重点，不断调整自己的方案与之匹配，坐顺风车。  D 储存物流能力，必须发展自己的仓储物流。  E IT能力，有能力开发和维护各种前后端的IT系统保证业务能无缝的运转起来。比如家电代运营，你就需要把淘宝京东亚马逊库巴的平台都打通，才能把订单分配给当地的服务部门进行上门服务。  F 整体规划能力，有比较多的精力去做线上服务的标准与规范，并不断完善它。  好了，上面说的这些已经很多，而且比较难做到。即便你真的做到了，也有被品牌商甩开的风险，因为通过几年的电商发展，电子商务已经深入人心，传统企业明里暗里也稍微能摸到一些门道了，而且大品牌在整个页面展示风格/文案/品牌推送的方式方法上都有自己的想法，隔了一层效果毕竟要打折，久而久之矛盾就会激化，激化到极限就是哥们自己干了，你走吧：） （这个问题连最开始谈到的GSI都遇到过，更别提其他代运营公司了）  代运营也就开始的时候钱好赚，现在越来越难，这2年死了好多代运营的公司。  国内大部分的公司最多只能称之为经销商，运营还谈不上。  另外国内的品牌商对电商这个东西已经逐步回归理性了，不像以前那么热情高涨了。  我之前有一个同事三年前踌躇满志放弃大把公司股票出去创业搞代运营，现在也不温不火，想好了想清楚了自己是否具备这样的能力再说吧。
  最近有个公司说是做电商代运营的,问我们要不要把产品给他们代运营,这个靠不靠谱啊?  听说广州麦柠不错
  简图电商怎么样？武汉简图电商代运营靠谱吗？  电商指的是交易所有过程的电子化,也就是利用网路实现所有商务活动业务流程的电子化。  电商网站为客户提供电子商务服务的技术与资源，为中小企业提供网路营销服务。近些年电商发展迅猛，现在电子商务的范围波及人们的生活、工作、学习及消费等广泛领域，随着科技发展，电商逐渐往智慧化，规范化，大众化，区域化，国际化发展发展，近年跨境电商发展得到大力支援，很多新起电商开始往跨境发展，实现“走出去”面向全球消费者。现还有社交电商类盈利模式主要是销售及渠道盈利, 会员收费制, 构建平台生态圈盈利.等电商
  想加盟一家电商代运营公司，哪家靠谱一些？  京拍档在招商
   

5. 做电商常遇见的问题，代运营公司靠谱吗？考虑清楚这些就不会上当

6. 电商代运营靠谱吗

7. 欺诈型电商“代运营公司”常见套路

电商代运营行业乱象对于小微电商杀伤力很强，对电商大平台是负面影响，对于消费者则打击了网购信心。 
  
 
  
  
  打着“代运营网店/电商”招牌的代运营公司漫山遍野，似乎山东特别多，形成可观的新兴行业。电商落后之省却是电商代运营大省，元芳你怎么看？ 
  
 
  
  
  搜索发现被投诉曝光的名单很长：山东讯果网络 科技 公司、山东典逸网络 科技 、山东佳时、山东红茉莉、山东阿利狼、山东黑骏马……一大波“山东+网络 科技 ”代运营公司排着整齐队形。 
  
 
  
  
  以被曝光投诉较多的“山东讯果网络 科技 公司”（任一搜索引擎都可搜到）作为样本，综合其它被投诉内容，梳理一下套路手法很有意思： 
  
 
  
  
  套路流程一：在拼多多、淘宝等电商大平台对各个注册网店特别是新店，流量不佳的弱店下手。以佯装咨询店主模式想方设法跟店主加微信。 
  
 
  
  
  套路流程二：向店主吹嘘与拼多多、淘宝内部有勾兑能取得多么牛叉的“开后门”资源，各种暗示各种成功案例轰炸你。然后许诺在帮你代运营的第一个月销售额提升多少万多少万，不达标不收钱达标了才跟你要微不足道的提成。你只需花几千块钱委托其做店铺装修数据优化美工美化就等着发财吧，共同发财。 
  
 
  
  
  套路流程三：店主觉得试一试无妨，反正对方出示的合同承诺不满意随时可以退款，店主并不会损失什么。于是签合同打款，打款是通过拼多多、淘宝“后台”（还真有后门开着）专为代运营公司开设的通道。店主更为放心。 
  
 
  
  
  套路流程四：取得代运营权限之后开始说你的网店这也不行那也不是必须下大功夫整治才行。然后天天雷打不动地向你报告工作任务计划（就是复制粘贴旧文件）。核心是要你出钱刷单（补单、上评价）做数据（就是数据造假），开车烧车（用拼多多直通车投放付费广告），这也是薅店主羊毛常规手段。有的店主到此就发飙不干了，要求取消合同退款。但你肯定是一分钱也别想退回的，他们会以“技术部取证”“财务部核实数据”“法务部鉴定合同”等等给你拖满一个月让合同到期失效。 
  
 
  
  
  套路流程五：对于纠缠得厉害的网店，实施精准打击报复，让你知难而退。常用手法有“律师函警告起诉”“发布差评让你受损”“恶意下单索赔”“向平台投诉导致处罚”“恶意下单永不收货（收货人电话永远打不通）造成你退货退款”“故意在线聊天激怒你导致被平台惩罚”“验证码轰炸”…...五花八门不一而足。 
  
 
  
  
  套路流程六：有的店主耐心熬到一个月合同期满，提出“贵公司没有完成约定的销售额，连1%都没有，怎么着你们也得承担违约责任退我点钱吧。”一般他们都是回复说“我们完全是按照工作流程做事，您也完全按照约定配合了，谁都不存在违约问题。”恶劣版的就干脆微信删除你、工作群踢出你、电话拉黑你。从此再没有天天千呼万唤“哥”“姐”这回事了。

8. 淘宝代运营靠谱吗？电商怎么做，看小伙怎么说