浦江饭店的建筑历史

2024-05-11 21:45

1. 浦江饭店的建筑历史

2002年浦江饭店完成第一期更新改造工程,并全部投入使用,改造后的浦江饭店青春焕发。建筑风格1846年,上海外滩黄浦江畔,一座维多利亚时期巴洛克式建筑格外引人注目,这就是礼查饭店。1857年,礼查饭店移址韦乐斯桥(即外白渡桥现址)1907年扩建成现在这般具有浓郁英国新古典主义风格的建筑。新中国成立之后礼查饭店经过几次大规模的修缮,愈发显示得年青。历史回眸浦江饭店是中国第一家现化意义上的酒店,是促进东西仁人志士交往的窗口, 让上海走向世界的最初舞台。中国第一盏电灯在这里亮起1882年7月26日,上海首次试燃15盏电灯,礼查饭店及花园内就点亮了7盏;中国出现最早的马戏团演出1882年,西方马戏团在上海最早的演出位于理查饭店。中国第一部电话在这里接通1901年,上海第一本电话名簿礼查饭店电话号码“200”,这是上海最早使用的现代电话;西方半有声露天电影首次在这里亮相1908年6月9日,声形兼备,光电并茂的半有声电影温文尔雅地首次在礼查饭店花园亮相;中国最早的交谊舞会在这里举行1897年11月5日,为恭贺慈禧太后六十寿辰,在礼查饭店举行了隆重舞会;新中国第一个证券交易所在这里成立1990年12月19日,上海证券交易所在浦江饭店内开业。酒店星级:3星开业时间:1846年 楼高6层 辅楼高3层 客房130间装修时间:2004年离机场距离(公里):15.5离浦东机场距离(公里):45离火车站距离(公里):4离市中心距离(公里):3离外滩距离(公里):0.5地址:上海市黄浦区黄浦路15号商圈:外滩行政区:虹口区商业区:北外滩地区

浦江饭店的建筑历史

2. 谁能讲下有关英国狮心王理查的历史,罗宾汉是不是真有其人?

理查一世(Richard I,1157年9月8日-1199年4月6日),继任英国国王之后称理查一世。因其在战争中总是一马当先,犹如狮子般勇猛,因此得到“狮心王”的称号。在10年国王生涯中,几乎全部时间都花戎马弓刀之上,他参与过包含十字军东征之内的许多战争,而他的军事表现也使他成为中世纪最杰出的军事指挥官之一。后在法兰西征战时驾崩。


1157年9月8日理查出生在英国牛津,是金雀花王朝的创始人 — 国王亨利二世与阿基坦的埃莉诺女公爵的第三个儿子。理查从小受到良好教育,学会拉丁语并能够用法文和普罗旺斯语写诗;不仅如此,理查还积极参加骑士训练,他很喜欢参加宫廷里有关军事作战的活动。

1168年,年仅11岁的理查受封为阿基坦公爵,为了得到阿基坦,他向法王路易七世效忠并与法王的女儿阿莉斯订婚以换取四年以后到阿基坦就任。金雀花王室内部由于争夺权力和封地,经常出现父子反目,兄弟相残的局面。理查从16岁起,就卷入了这种连绵不断的纷争。

1172年,因为父母失和,亨利、理查和乔弗雷三兄弟站在母亲一边对父亲开战,但是很快他们就被国王打败,国王赦免了他们兄弟几个,却监禁了他们的母亲。其后,理查集中精力整治阿基坦,在这里,不安定的政局和大量的山顶城堡成了理查训练的最严酷的场地,最后让他成长为优秀的骑士。1175年至1185年十年间,作为一名英勇的骑士,他在镇压众多国内叛乱过程中尽显其出色的组织能力,并因此而声名远扬。而这段时期中最为著名的战役就是他于1179年攻克桑顿日的岩幼堡(Taillebourg),因为这是一座难以攻破和防御工事最为坚固的堡垒。后来兄长亨利于1183去世,理查遂成为英国王位唯一的继承人并兼有诺曼底公爵领地。

但是,当亨利二世要求理查将阿基坦让给其弟约翰时,父子之间的冲突又起。1189年,理查勾结法王腓力二世和安茹叛军对父作战,迫使其父签订屈辱的条约。亨利二世含恨而死。理查于同年7月即位,称理查一世。



理查一世在位10年,仅到过英国两次,一次是举行加冕典礼,住了四个月;另一次是在被虏获释后回到英国,住了两个月。其余时间除参加十字军东征外,主要是住在法国的领地上。事实上,他对治国不感兴趣,他更在乎财富和王位,因为这为他提供资金去组织他的军队。他把治理英国的事务委托给亲信大臣,起先是担任政府和教会首脑的威廉.伦夏,随后是任坎特伯雷大主教兼监督长的华特(Hubert Walter);自己则全力投入十字军东侵和大陆上的军事活动。伦夏对理查极为忠诚,但他替国王进行的苛征暴敛却引起贵族们的不满。而华特对英国的治理则有明显的政绩,他沿袭亨利二世的改革措施,并对许多城市颁发特许状,在农村依靠乡绅以维持治安。因此,尽管理查长期远离国土,但英国境内仍能保持大体安定的局面。第二次十字军东征失败以后,穆斯林世界的势力日益增强。1171年埃及大臣萨拉丁夺取政权,统一了埃及、叙利亚和美索不达米亚等地,在埃及和西亚建立了阿尤布王朝。1187年,萨拉丁灭掉法兰克人的耶路撒冷王国,迅速占领地中海东岸的许多城市。耶路撒冷的覆灭,使教皇和欧洲各国帝王大为震惊。教皇克勉三世遣使四出,在欧洲煽动群众性的宗教狂热,组织第三次十字军。而宣誓参加东征的有三位有名的欧洲君主 — 德皇腓特烈一世、法王腓力二世和英王理查一世。德皇腓特烈于1190年6月在小亚细亚的一条山溪里溺毙。法王腓力二世在攻占地中海东岸阿克城后先行回国。只有理查一直同萨拉丁军队作战,在这次东征中起著组织和领导作用。出发之前,理查采取种种手段,筹措战争费用,他在英国征收名为“萨拉丁什一税”的一般动产什一税;他大量卖官鬻爵(包括主教职位在内),出售城堡和村庄。他向欲豁免远征的军事人员索取巨额代价。甚至公然宣布只要有适当买主,他愿将伦敦卖掉。理查利用搜括来的巨款装备了4,000骑兵、4,000步兵和100艘运输船只。



1190年7月,英法两军分道南下。9月,先后抵达西西里岛,由于运输的困难,他和腓力决定在此过冬。理查的一个姊妹琼娜是西西里国王威廉二世的王后。1189年,威廉死,未有子嗣,西西里人支持当地人坦克雷德夺去了王位,而坦克雷德对大量的十字军驻扎在墨西拿城外感到担忧,而理查也与坦克雷德相处不容恰,在越冬期间,理查的军队大掠西西里重要城市墨西拿,造成严重破坏,还迫使坦克雷德缴纳了两万镑黄金作为赎城费。1191年3月,理查率军离开墨西拿东进,途中从拜占廷夺取了塞浦路斯岛,大肆劫掠,并且在当地建立了军需品供应基地和娶贝莲加为后。理查夺取塞浦路斯对于以后一代又一代的十字军来说都有极为重要的战略意义;直到6月才抵达阿卡城外,理查通过其武力和个人魅力使英国军队与法军、德军结成联盟,并指挥阿卡包围战,他率领强大的联军战胜伊斯兰教军队,之后再进驻巴勒斯坦。进城后,他残忍地屠杀二千多名战俘。    本来阿卡的穆斯林驻军被基督教世界的军队包围,而萨拉丁率领的更强大的穆斯林军队又包围了基督教世界的军队,但理查到来后不久就攻取了阿卡。攻取阿卡后理查又与奥地利的利奥波德伯爵就战利品瓜分发生争吵,加上腓力回国,此时十字军东征遭受重创。 这次十字军的领导者法王腓力二世和英王理查之间芥蒂甚深。腓力处心积虑要夺回英王在法国的领地。理查年轻时与腓力之妹订婚,但是理查却认为阿莉斯是其父的情妇而坚决不娶。

理查从坦克雷德索得巨款以后,腓力按照预约要求平分,理查不肯如数付给。因此双方积怨已深。腓力在攻陷阿卡之后于1191年8月初率军回国,准备对理查进行报复。理查杀了阿卡的俘虏后率军进至耶路撒冷,在那裹进行反对穆斯林苏丹萨拉丁的战争,理查在行军的过程中展示了他作为一个战略家和军事后勤学家的非凡才能,他命令一万五千多联军沿雅法海岸行军,与运输船只平行而进,以便运输船可为陆军提供军需品,理查制定了必须严格遵守的军队纪律,命令士兵绝对不可以打乱队形去追击小股穆斯林军队,这使企图诱敌深入和布下伏兵的穆斯林军懊恼不已。9月7日,理查得到预先安排好的军事讯息后,率全军出击阿尔苏夫(Arsuf) 重创萨拉丁的部队,杀七千穆斯林士兵而己军却只损失七百。尽管此时的十字军在前往耶路撒冷路途中已经不会遇到什么反对力量,但却要面对阿尔苏夫至圣城之间的“焦土”,因为萨拉丁对他撒退的军队下达命令必须摧毁沿途的所有食物和水源。而理查的军队曾两度进逼耶路撒冷,均未得手。十字军只能到达贝特努巴,而从贝特努巴到耶路撒冷只有十二英里。此时,法王腓力二世已与理查之弟约翰秘密勾结,共同反对理查。消息传来,理查不敢在东方多事停留,赶忙与萨拉丁议和,于1192年9月签订三年停战协定,十字军从萨拉丁方面只取得微小的让步。


理查急于回国,但骄横贪暴的他到处树敌,令归路危机四伏。德皇亨利六世在西西里归属问题与理查有分歧;而奥地利公爵利奥波尔德更是恨之入骨。德意志皇帝腓特烈在小亚细亚溺毙后,德国军队大部分散去,利奥波尔德所部继续留在十字军中,当阿卡城被十字军占领时,利奥波尔德公爵在城上升起德国旗帜,理查竟下令将德国旗帜撕碎丢在泥土中,这对利奥波尔德是莫大的耻辱。因此,理查的归途上危机四伏,随时有遭到邀击的可能。1192年秋,他化装成商人回国,但在维也纳附近被人识破,成为利奥波得的俘虏。次年初,利奥波尔德把他解送给德皇亨利六世。亨利六世又将理查囚禁了近两年的时间,直到1194年理查宣誓称臣并承认缴纳15万马克的巨额赎金之后,才予以释放。

[编辑]打劫身亡

理查之弟无地王约翰利用其兄被俘,密谋发动兵变叛乱,夺取王位。华特依靠忠于理查的诸侯和伦敦市民的支持,将约翰击败。1194年3月,理查回到英国,约翰投降并得到赦免。

为了替理查筹措第一期的赎金,英国已经被榨取得民穷财尽。但是理查返回英国以后,只作了短暂停留,又重返欧洲大陆,继续跟法国国王腓力二世角逐。他为防御法军对诺曼底的进攻,于1196年开始,在塞纳河上修建雄伟险峻的加亚尔城堡,这是中世纪最著名的要塞。但这笔费用及其他军事开支仍然取自英国。沉重的赋税曾激起伦敦人民1196年的抗税暴动。

绵延不绝的军事行动使理查常感匮乏,一项关于宝藏的谣言激起了他的贪欲。法国利摩赞的沙露堡大主教拒绝交出一大笔由农民发现的巨额黄金,因此理查便出兵包围了该大主教城堡,更扬言要绞死城裹全部居民。在包围的过程中,他一如既往地身先士卒勇猛作战,却不慎被堡中发出的一支弩箭射中肩胛,本想拔除箭,不料箭头断入体内,10天后身亡。年42岁。临终前,他要求将遗体分为三份,心脏、头、身体分别埋葬,其中身体埋在其父亨利二世脚下,以示忏悔。

[编辑]评价

理查是那个时代理想的国王,全神贯注于十字军东征,保卫祖先的领地。他对政府管理事务并没有兴趣,他是个伟大的战士,战斗中身先士卒,对于自己安全的不关心使他在战斗中受伤而死亡,他是佼佼的国王和英明的统帅。长期以来,理查被歌颂为十字军的“英雄”和“深得民心”的君主,这都是歪曲事实的美化。在东侵过程中,他大肆烧杀抢掠,在阿卡城中一次就屠杀了2,000多无辜的伊斯兰教徒。他从不曾亲理国政事务,只是把它当作榨取军费的泉源,把英国人民辛勤创造的财富,大量地在战争中耗费掉。从这一意义来讲,他的“狮心王”称号是恰如其分的。 他的名气很大,但实际影响除了与萨拉丁的战争与和约改变了地中海东岸的局部政治格局之外,留下的只是骑士精神和浪漫传说。在军事方面,他行军作战的勇气和领导才华却是真实可信的,他向世人证明了他是少数能够组织和协调兵源繁复的十字军兵力的将军,他的军事表现亦令他成为中世纪最杰出的军事指挥官之一。
至于罗宾汉,应该是一个虚构的人物~~

3. 理查一世的生前传说

中世纪欧洲英格兰的伟大国王——理查一世。因为作战永远都是一马当先,如同狮子一般勇猛而被冠以“狮心王”的称号(亦有理查一世被神圣罗马帝国皇帝囚禁,皇帝亨利六世在他房间放了一头狮子企图杀死他却被理查反掏了心的说法)。于1189年登基到1199年驾崩,在位期间只有短短十年。可是在这短短十年里,理查一世却创造了数不尽的传说。人们说,他的一生都是在马背上度过的。这不只是单纯的空穴来风。理查一世在位十年可真正停留在英格兰的时间却只有短短六个月。从登基开始,理查便把他狮子般的雄心壮志展现了出来。为了征服圣地-耶路撒冷,他率领军队参与了第三次十字军东征。在中东与他的劲敌萨拉丁展开对决。在战争中,理查的马摔倒了,萨拉丁派人给理查送去两匹好马。理查自然也没有辜负萨拉丁的好意,十分感动的收下了马然后亲自充当前锋,一马当先的参与战斗,最终取得了一场辉煌的胜利。在雅法之战结束后,理查和萨拉丁都病倒了,萨拉丁再次派人给理查送去水果,并且叫医生去给理查治病。双方都明白,对方都是自己最大的宿敌,却也互相惺惺相惜。但是战争已经打不下去了,于是理查和萨拉丁缔结为期三年的停战协议。理查称自己会再来征服圣地。而那位伟大的穆斯林也大无畏的接受了理查的挑战,回信说,他想不出会有哪一位君主比理查更有可能夺取他的帝国。回国的路途中,理查被神圣罗马帝国的皇帝亨利六世所劫持。把他幽静在山中的城堡中长达一年半之久,而他自己的国家内,他的弟弟无地王约翰又勾结法兰西国王腓力二世进行反叛,可就是在这种紧要关头,英格兰的人民也全都站在他们自豪的君主、骑士理查那边,而无视了约翰的造反。在全民团结一致的凑齐了天额赎金之后,理查终于得以凯旋回归。回国没多久,理查再一次踏上征途,在他之后的生涯里也一直为金雀花王朝奋战不休。守卫边境、开疆拓土。直到最后在镇压沙布罗尔的城堡的反叛时被敌人射中一箭身亡。理查一直到最后一息保持坚毅的军人风度,他把自己的病情隐瞒了下来。在临终的时候,理查也展现了高贵的骑士精神,他原谅并赦免了那个射暗箭害死他的守军战士。之后便与世长辞。在800年后的今天,狮心王的传说也一直是热门的话题。在英国,他更是家喻户晓。虽然他的人生很短暂,但他却把自己作为英格兰国王的十年岁月深深的刻进了世界的历史中。而如今英国的议会大厦-威斯敏斯特宫的门前,也树立着理查一世威风凛凛的雕像。

理查一世的生前传说

4. 理查一世为什么称为狮心王?

在1192年,查理一世被俘虏之后,他当时和狮子关在一起。亨利六世当时的想法就是想让查理一世被狮子吞了。可令人没有想到的是理查一世将狮子的心脏掏出来,他甚至将狮子的心脏吃了下去,就因为这件事理查一世狮心王的名称被人称颂。

查理一世在历史上也比较的出名,查理一世在欧洲国家中是唯一一个被人熟知所处死的领导者。查理一世在学习希腊文,比较有研究。在1625年,查理一世成为了英国的君主。在同年,查理一世娶了路易十三的妹妹。在当时路易十三的妹妹信奉的是天主教。


因为查理一世的法国夫人信任的宗教,查理一世对这个夫人不是很喜欢。在1628年,有人杀死了白金汉的公爵。在1629年,关于宗教的事情,开始了争论。查理一世对此暂停当时的会议。在这过去的10多年时间,查理一世一直没有召开议会。

查理一世也因此暂停了战争,为的就是减少对外的开支和消费。在1633年,查理一世打算把苏格兰和伦敦的两个教会结合在一起,对于民族的信仰,让一些教众严重的反感。查理一世也是毫不示弱,他带兵去镇压当时的民众,不过没有成功。
在1642年,英国在政治上发生了争执。查理一世也不能幸免,因为政治矛盾的激化,在1649年,一些政治人物打算制裁查理一世。查理一世就这样结束了自己的性命。

5. 股票到中国多少年了?

“坚决地试”中国股市发轫之端
      证券、股市,这些东西究竟好不好,有没有危险,是不是资本主义独有的东西,社会主义能不能用?允许看,但要坚决地试。看对了,搞一两年对了,放开;错了,纠正,关了就是了。关,也可以快关,也可以慢关,也可以留一点尾巴。
           ——摘自1992年邓小平南巡讲话


  综述

  1990年12月19日,位于上海浦江饭店的远东最大玻璃天棚舞厅经过4个月的装修,变更为证券交易大厅,上海证券交易所在此开张。

  从1990年市值几十亿到今年3月突破5万亿,从几十家上市公司发展到今年7月的1367家,中国证券市场迅速成长为我国社会主义市场经济的重要组成部分,并成为全球最具活力的证券市场之一。

  中国资本市场能迎来今日的姹紫嫣红,其发轫始于小平同志南巡时一场中国股市可“坚决地试”的讲话。那种“不争论,大胆试”的务实态度让处于争议旋涡中心的中国新生证券市场起死回生。

  在中国证券发展历程的关键时刻,小平同志的南巡讲话建构了中国股市基本的发展框架,中国的资本市场全面启动,国务院证券委和中国证监会随之诞生。

  在“坚决地试”的鼓舞下,中国的资本市场也迎来了雨后春笋般的大发展。

  由于中国的资本市场很年轻,又处在中国向市场经济转型的大环境中,在快速发展中不可避免地出现了这样或那样的问题。包装上市、内幕交易、虚假信息、做庄操纵等有损公开、公平、公正原则,侵害投资者合法权益的现象也在一定程度上屡禁不止。

  在这种情势下,2001年,有人提出了将资本市场“推倒重来”、“另起炉灶”等论调。改革的关键时刻,邓小平理论中的改革创新,依法治市指导思想仍在发挥着其重要作用。国务院今年2月发布了各证券媒体、专家学者、机构和普通投资者都给予高度评价的《九条意见》,正本清源,再一次统一了资本市场各方的思想认识,中国的资本市场必将实现再一次跨越。

  近日业间传出消息,在现有法律法规的框架内,某外资投行有望“提前”进入中国证券市场。酝酿近三年而操作一年有余的精巧运筹,终于导出一个引入外资市场化处置证券公司风险的创举,中国证券业的一次重大突破也即将来临。

  “大胆地闯、坚决地试”,邓小平理论中的精髓部分在中国证券市场今后的发展中仍将熠熠生辉。

 

  见证

  浦江饭店上海证交所“摇篮”


  浦江饭店位于上海市黄浦路,原名理查饭店,由英国人于1846年创建,目前是上海市文物保护单位。

  1990年12月19日至1997年12月18日,这里曾是上海证券交易所驻地,见证了上海证券市场从出生到发展的过程。

  8月4日,记者来到浦江饭店,烈日曝晒下的这座石头建筑显得古老安静,只有不多的人进出。

  朱镕基带队选中“浦江”

  浦江饭店营业部副经理蔡冬弟曾参与了证交所选址、装修和开张后的种种事务。

  蔡冬弟回忆,最初上海的证券交易试点是在西康路101号营业部。

  1990年上半年,上海市长朱镕基带队考察选择证交所地址,看了好几个地方,最终选中了浦江饭店,原因一个是这幢古老的建筑有一定象征性,二是饭店有一个可容纳500多人同时用餐的孔雀厅(曾是远东最大的玻璃天棚舞厅),可用作交易大厅。

  “当时餐厅的生意不好,政府看中,双方很快成交”。上交所共租用浦江饭店3300平方米面积,租用期7年。由于时间很紧张,经过四个月的装修,上交所正式开业。

  蔡冬弟带记者参观了曾经的交易大厅,现在这里上了锁,正在等待改造,黑暗的大厅里空荡荡的,只有一块大电子显示屏在提示这里的过去。

  查阅资料得知,该交易厅面积为477平方米,这块显示屏长4.7米,宽2.7米。记者看到,饭店走廊里的几张放大照片,向人们显示当时的交易盛况。由于当时扩印技术不过关,记者看到这些照片显得相当模糊。

  曾经飞涨的“上海老八股”

  蔡冬弟回忆,证交所开张之前,股票经历过跌价,开张之初,股票价格猛涨,由于股票姓社还是姓资的问题没有解决,证交所业务保守,只发行“上海老八股”,包括飞乐音响、兴业房产、延中实业、豫园商城等,每天成交量很小,在股价上涨方面控制很严格。

  蔡冬弟说,比如豫园商城,证券交易所为控制股票上涨,限定一天只能涨1元,后放宽为一天涨7元,成交量需在5手以上才能涨价。但当时的成交量每天只有一手,没有人愿意卖。证券公司只好采用“对倒”方式,造成虚假的成交量,以使股票获准涨价。

  虽然这样,股票仍然涨得很猛,如豫园商城原始股为100元一股,后来涨到一万多元一股。

  当时交易方式也很原始,必须由身穿红马甲的交易员进场报单,最初有40多个“红马甲”。

  后来股票多了,证券公司也多了,黄浦到青浦一条街上都是穿着红马甲的交易小姐、先生,共有1000多人。

  小平南巡后“场地不够了”

  小平南巡后,股票全面放开,证交所场地不够了,就把浦江饭店一层全部吃下,作为第二交易大厅,交易席位由100多发展到400多。后又租用了东海舰队的一个办公楼和上海茶叶进出口公司的仓库等地,总共搞了11个交易厅。

  浦东开发之后,上海证交所迁往陆家嘴,浦江饭店此后有几家证券公司入驻,又相继退出。

  浦江饭店的管理者告诉记者,目前他们正准备全面装修,恢复饭店的豪华气派,证交所在这里的七年,成了浦江饭店一段值得纪念的历史。

 

  访谈

  九二年后证券业“起死回生”


  新京报:在小平同志提出“坚决地试”理论前,中国证券市场处于什么样的状态?

  周道炯(曾任第二届证监会主席,并在1992年担任国务院证券委员会常务副主任):新中国成立后实行的是苏联计划经济模式,随即关闭了证券市场及交易所。

  党的十一届三中全会前,自留地都要作为资本主义尾巴来割,根本谈不上股份制和股票,正所谓“谈股色变”。三中全会以后,中国的证券市场开始创试。

  “生死攸关之际”小平发话

  新京报:“争议”产生于何时?

  周道炯:当时就是摸着石头过河,先是通过股份制改革,试点发行内部职工股在“柜台”、“店头”交易,甚至在集市设摊交易。

  1990年,上海、深圳两地证券交易所建立,当时也只是将两地的小企业上市,如上海的“老八股”。

  证券市场的创试和兴起在党内外、社会各界引起了不同的反响,所谓是“搞资本主义一套”,认为是走“资本主义道路”行不通等等,各种声音蜂拥而起。

  小平同志南巡讲话时,针对中国证券市场当时的状况,提出“允许看,但要坚决地试”。

  新京报:这在当时产生了什么样的影响?

  周道炯:“坚决地试”这几个字掷地有声,在中国新生的证券市场生死攸关之际,可以说起到了起死回生的作用。

  “摸着石头过河”的现实意义

  新京报:“摸着石头过河”使中国的证券市场具有什么样的特点?

  周道炯:与发达国家和地区一二百年的历史相比,中国的证券市场仍是一个新生的“婴儿”,也是一个不成熟的市场或者叫新兴的市场。

  我认为,中国证券市场可以用“五句话”和“一个特点”来概括,即“时间短、发展快、成绩大、问题多、前景好”,其特点是两个90%,即90%以上的上市公司是国有企业,90%以上的证券公司是国有或者公有。

  新京报:中国证券市场在前进的过程中要解决很多的问题,这个理论的现实指导意义又体现在什么地方呢?

  周道炯:在改革开放的20多年中,中国证券市场有了快速发展,取得了重大成就,我看首先要归功于小平同志和他的一系列指导思想。

  如何认识和解决前进中的问题,进一步规范证券市场,我看还是要遵循小平同志的指导思想,进一步改革创新,依法治市。

  “我在火山口坐了两年多”

  新京报:您对现在的证券市场有什么期望?

  周道炯:中国证券市场的基石是上市公司的质量。进一步深化改革,完善公司治理结构,加强诚信建设,维护投资者的合理收益是当前重中之重。

  1997年6月,在我与周正庆同志(第三任证监会主席)的交接会上,我曾戏称在火山口上坐了两年多,现在非常庆幸,安全着陆了。现在该由你来坐和起飞了,相信你一定比我飞得更好更安全。

  又过了不到三年,周正庆同志与周小川同志(第四任证监会主席)的交接会上也重复了这句话。

  我期望后任者,以后不再重复这句话,中国证券市场一定能够成为一个成熟的市场,绝不是“火山”了。

 

  故事1

    杨百万:我孙子乳名“涨停板”


  “让你在底价时买进,你不听,现在后悔了吧?”

  2004年8月5日,杨百万坐在上海闸北区广中西路777弄12号楼204房间自己公司里打电话,指导一个“学生”如何买股。

  这间公司以他的真名取名为杨怀定软件公司。杨的桌上摆着三台笔记本电脑,电脑屏幕上正在接收股票实时信息和运用杨氏股票分析软件对其进行分析。

  “没有小平同志的南巡讲话,我今天就不会坐在这里,坐在自己的公司里,这些学生也不可能喊我杨老师。”杨百万说。

  杨百万,原名杨怀新,1950年6月生于上海,上海铁合金厂工人。1988年开始买卖国库券,此后改名杨怀定,即怀着坚定的信心改变贫穷。(以下是杨百万的自述)

  我们这些人是邓小平养大的。我出生在1950年,进入债券市场之前,我活了多少年,就穷了多少年。在小平主政后,我们才摆脱贫穷,摆脱了思想观念的束缚。

  我的思路:不争论大胆地赚

  以前搞两个凡是,什么事要问个姓社姓资。小平给了我们一种思路:不争论,大胆地试。我进入债券和股票市场,就是受到这种思路的影响:不争论,大胆地赚。走自己的路,让别人去说。如果没有这种品质,社会上的是非议论早就把我打垮了。

  用一句革命歌曲的词说:新社会给了我的身,邓小平给了我思想。1988年我开始买国库券,后来买股票,一直到小平南巡,日子不好过。因为我已经出名,是有争议的人物,经常受到责难。

  小平南巡后我们身份才确定

  有人就说我在经济上成功后,在政治上猖狂进攻。确实,当时上海证券交易所还没开张,股票姓资姓社的问题还没解决。小平南巡了,股票不姓资了,股市放开了,我们的身份才确定了,官方邀请我参加各种会议、论坛,上海证交所跟我很熟。

  比如你采访,他们不接受。因为你不是名记,名记能采访到。我打个招呼,带你去,就能进去。社会,周围的人,看我这种人的眼光变了。

  以前人家怎么看我?怕我,又怀疑我,不跟我交往。以后就开始喜欢我,找我请教。最开始是狗屎臭,但就像上海臭豆腐,臭是臭,吃着有味。现在变成了千里香馄饨、辣子鸡。你们记者也一样。以前有个记者不敢采访报道我,说我是个敏感人物。现在他自己也到证券公司当副总了,跟我是好朋友。

  我的太太是“原始股”

  上海证券交易所挂牌第一天,成交1000股,我抢了500股。第一笔交易也是我抢的。我在好几个营业部同时并列第一,我弄了好多身份证第一个办委托,提前半个月办。我买的500股真空电子,每股价值由300多元涨到2万多元。股市暴涨持续了两年。买国库券的时候,我就被人叫杨百万,其实真正的百万是在炒股之后。上海第一个大户室就是证券公司为我建的。

  我一直没离开证券市场,这已成为我生命的一部分,不做股票,宁可去死。我现在的吃、用、花都是股票提供的。

  我的家人是我公司的员工,我给孙子起的乳名叫“涨停板”,我的太太是“原始股”,儿子是“成长股”,股市是“情人”。我死了以后,骨灰不能像伟人那样撒在大海里,就撒在上海证券交易所大门口吧。

  他们是上层建筑我是社会基础

  我只有初中文化。如果我不是只有这个文化水平,那我现在就更不得了。如果我是博士,今天就不会坐在这里了。如果我是大学毕业,我的公司就会开得大一点。现在这公司不需要很多资本,注册资本也就50万。

  家庭生活没什么变化,比以前过得好一点。我住在闸北区顶级楼盘,小富人区。我只能算小有成功,比较成功。最大的变化是在心理状态上。

  我到底在股市上赚了多少?这不能告诉你,个人隐私。我叫杨百万,也就是赚了100万吧。我一直是100万,现在我在股市上的投资也是保持在100万。前一段投了200万进去,一波行情过后,还是投100万。

  我曾经在证券发展论坛上讲:由于高瞻远瞩的小平,开拓了这个证券市场。他们是上层建筑,我是改革开放的社会基础,我这个社会基础是不自觉地顺应了上层建筑的需要。

  我个人应该算是中国股市发展的重要见证者、参与者、实践者。我特别要感谢邓小平他老人家,他逝世时候我特别悲痛。纪念他100周年诞辰也特别有意义,所以不管谁来采访,我特别欢迎,所以也给你一小时。

  我现在很忙。我请你吃根冰糕。好了,一小时到了,差不多了。

 

  故事2

  飞乐股东“飞越重洋”


  中国第一股———上海飞乐音响股份所发行的股票。

  中国第一股———飞乐音响股份有位洋“原始股东”范尔林先生,属于他的那张飞乐股票也已永久陈列在纽约证券交易所的橱窗内。

  1986年11月14日,时任美国纽约证券交易所的董事长约翰·范尔林访华,向邓小平赠送了一枚纽约证券交易所的证章。

  邓小平对他特意提到新中国也发行了股票,决定赠送给他一张新中国股票。为了股票真实、可靠,这张飞乐股票当时填上了中国人民银行上海市分行副行长周芝石的名字。这也说明当时大多数人不懂股票所有权这一基本属性。这位股票专家立即看出破绽,我是范尔林啊!“我的股票就要用我的名字,我亲自去上海更名过户。”

  11月24日下午1点,范尔林走进了新中国首家证券交易部———上海静安证券营业部。营业部免收了1元过户费。范先生连声道谢,同时又幽默地说:“中国好,不像我们美国人光认钱。”在场者轰然大笑。

 

  ■中国股市大事记

  ●开业

  1990年12月19日,上海证券交易所开业;1991年7月3日,深圳证券交易所正式开业。

  ●三大政策“救市”

  1994年7月30日,中国证监会宣布三项“救市”措施:1、年内暂停新股发行与上市;2、严格控制上市公司配股规模;3、采取措施扩大入市资金范围。这就是著名的“三大政策”。

  ●国债期货事件

  1995年2月23日,“3·27国债期货事件”爆发,5月17日国债期货市场关闭,5月18日股市井喷,5月19日“3·27”事件始作俑者管金生被捕。

  ●东南亚金融危机

  1997年7月1日,香港回归;7月2日泰国发生金融危机,随后长达两年的东南亚金融风暴全面爆发。

  ●5·19行情启动

  1999年5月9日发生美军“误炸”事件,上证股指跳空下行逼近千点,十天后5·19行情启动;6月15日人民日报发表特约评论员文章《坚定信心规范发展》,5·19行情进入高潮;7月1日《证券法》实施,指数冲高回落。

  ●退市制度推出

  2001年12月4日,退市制度正式推出,短线反弹结束。

  ●6·24井喷

  2002年6月23日,停止国有股减持,引发6·24井喷,股指随后见顶回落。

  ●非典袭股

  2003年4月,“非典”流行,行情回落。

  ●“国九条”出台

  2004年2月2日,《国务院关于推进资本市场改革开放和稳定发展的若干意见》(国九条)出台,股指越过2003年高点1650点继续上行。

  ●中小企业板登场

  2004年6月25日,中小企业板块正式登场、首批八只股票上市,这是落实“国九条”的首项具体措施。

股票到中国多少年了?

6. 麦当劳的历史和由来

麦当劳汉堡包集团公司创始人于加利福尼亚的圣地亚哥:雷-A-克罗克!
麦当劳:开店资料领取 

克罗克曾通过精巧安排向社会提供大量小形牛肉馅饼,帮助改变了美国商业及美国人的饮食习惯。 他曾当过纸杯和牛奶冰淇淋混合饮料机推销员。通过不懈地、创造性地改进 麦当劳的饭店管理;通过应用简易廉价的综合性技术搞食品加工, 克罗克积下了价值5亿美元的家产。克罗克于1955年,在芝加哥首创了他的麦当劳公司,在美国现有7500家分销店,在其他国家还有13家。1983年其销售额高达80亿美元。 

1937年,麦当劳兄弟,哥哥麦克·麦当劳和弟弟戴克·麦当劳在加利福尼亚州一条国道旁开了一家很普通的小吃店。当时正赶上美国开始进入汽车时代,店里的生意很好。1940年,他们将店铺迁移到洛杉矶东部80公里的一个繁华住宅区,生意十分红火。经过十年的经营,兄弟俩积累了财富,但他们依然认为应该改变原有的思路和经营模式。他们关闭了经营了十年的餐厅,决定引进自助服务和快速提供食品的方式。与此同时,他们将自己开发并取得成功的体系命名为"快速服务系统",以特许加盟的方式进行推广,即将食品制作技术和配方、餐厅的设计以及产品销售技巧等传授给加盟商,加盟商交纳一定数额的加盟费。 

尽管兄弟俩非常热心于这一模式的推广,但却不热衷于加盟制度的管理和完善。真正使麦当劳在市场上快速发展起来的是麦当劳的一个的加盟商--莱·克罗克先生。克罗克先生是一位奶油冰激凌机推销员,当时,美国市场上开始流行软冰激凌,奶油冰激凌机的销售受到很大影响,恰在此时,他收到了麦当劳公司8台机器的订单,这是他收到的最大订单。出于好奇,他来到了麦当劳餐厅,当时尚未到正午,但是餐厅里三个柜台前排着长队,而且人越来越多,服务员们以每客15秒的速度提供食品。他在感到震惊的同时发现了其中蕴涵着的巨大商机。1961年,克罗克买入麦当劳商标权,开始全力投入麦当劳特许加盟发展模式的研究和开发。他提出QSC(质量、服务、清洁)的经营理念,并将其编写成了具体的指导手册,极大地促进了加盟店的发展和管理。在当时的美国,加盟连锁方式存在着特许商要求加盟商高价购买原材料,总部从中提取价差或中介费和高额加盟费的情况。但克罗克坚信,只有加盟商的成功才会有特许商的繁荣,并采取了一系列服务加盟者的措施和办法。

7. 麦当劳是什么时候引进中国的它的发展历史背景.

1937年麦当劳兄弟(理查.麦当劳 Richard McDonald,莫里森.麦当劳 Maurice McDonald)在洛杉机东部的巴沙地那(Pasadena)开始经营当时美国极其流行的汽车餐厅时,还是一个规模简陋的小餐厅,两兄弟自己煎热狗、调奶昔,准备一打左右有伞的椅子,并且自行带位,此外雇佣了3名汽车服务员负责招待停车场内车中的客人。由于当时汽车餐厅整个行业的发展,到1940年兄弟两人又在圣伯丁诺(San Bernardina)开设了一家规模更大的汽车餐厅,餐厅占地600平方尺(仅为一般洛杉机汽车餐厅的一小部分而已),餐厅本身呈八角型,前半部自天花板到柜台为大窗户,并把厨房暴露在顾客眼前,餐厅内没有设有桌椅,沿着柜台旁边,到是放了几张凳子。柜台以下的壁面全部包以不锈钢,就是这样一家餐厅却引起了消费者的注意。到40年代中期,餐厅已经扩大至可容纳125部汽车,并雇佣了20名服务员,菜单上提供25项产品,年营业额竟达到20万美元。到1948年,麦当劳兄弟已经积累了相当的财富。就在同时他们也感到一系列的压力:仿效者越来越多;由于汽车餐厅的模式使得餐厅食品价格低廉,但成本越来越高;快餐业是人力资源密集的行业,他们还要争取到服务员;以及餐具破损严重等这一系列的压力迫使麦当劳兄弟做出了一系列的改革,例如:缩短服务速度以增加产量,将原来的服务员点餐模式改为顾客直接到厨房窗口自助点餐的形式;缩减菜单控制成本,将原来菜单上的25项食品减到9项;用一次性的餐具替代原有餐具;降低食品价格;创造以儿童为主的新型顾客;生产线般的食品生产及服务方式;并且严格了工作程序等。一系列的变革使麦当劳更受欢迎,1951年,这家小小的餐厅销售额高达到277000美元,较变革前增长了40%,而到了50年代中期,麦当劳的收益,高达每年35万美元。1952年7月《美国餐厅杂志》(American Restaurant Magazine)以封面故事介绍了麦当劳的全新经营模式,使得全美许多人都想加盟麦当劳,做麦当劳的连锁经营店。这时,麦当劳兄弟开始寻找连锁店代理人。雷.克罗克走入了这个舞台。 雷.克罗克在他可以退休的时候,也就是领社会救济金前的13年,以无名之身,投下最大的赌注,而得到了最大的彩金。以至于很多人都认定,克罗克创办了第一家麦当劳。在他投身麦当劳还不到30年,就已经成为全美家喻户晓得传奇人物,被认为是重要新产业的创始人,并在商业界奠定了不朽的地位。克罗克其实是一个推销员。当他高二辍学后,便开设了一家音乐社,将他在钢琴上的才华诸于商业。第一次世界大战爆发后,他渴望到外国去,所以虚报了年龄,成为红十字救护车驾驶员。战后,他将弹琴与销售二种技巧合而为一。25岁后以及接下来的25年中,克罗克一直从事推销工作。克罗克1954年7月第一次与麦当劳兄弟见面,便决定加入其中。1955年3月2日做为麦当劳连锁店的代理人在芝加哥创立了麦当劳系统公司(McDonald''s System.Inc.)后,他以麦当劳兄弟原先制定的麦当劳营运方式为基础,并在增进效率和系统一致的营运工作中做出了一系列变革,制定出了麦当劳连锁店连锁运营方案及机制,将麦当劳推向连锁的辉煌。

麦当劳是什么时候引进中国的它的发展历史背景.